Argument Cele mai inovatoare companii din România 2022: Riscați și inovați!
„Avem o frică de risc, avem o frică să riscăm – asta este ce ne ține foarte mult înapoi. Foarte puțini dintre noi avem curajul să riscăm, să încercăm un lucru nou, să renunțăm la acel confort pe care îl…
„Avem o frică de risc, avem o frică să riscăm – asta este ce ne ține foarte mult înapoi. Foarte puțini dintre noi avem curajul să riscăm, să încercăm un lucru nou, să renunțăm la acel confort pe care îl avem și să încercăm să progresăm. Pentru că progresul, din păcate, nu vine aproape niciodată în zona de confort”, a spus Cornel Amariei, tânărul inventator din spatele ideii .lumen Glasses for the Blind, care este implicat și într-un program de accelerare a inovației în România susținut de compania de training și consultanță Ascendis. Invitat în cadrul evenimentului dedicat inovației din România, l-am întrebat care sunt motivele pentru care, deși românii sunt recunoscuți pentru abilitățile tehnice și pentru creativitate, suntem destul de jos poziționați în clasamentele internaționale când vine vorba de inovație. Cornel crede că frica de risc ne ține înapoi – la care se adaugă lipsa unei culturi a eșecului: „Fugim de eșec nativ. Și astăzi, după atâția ani petrecuți în alte țări și în atât de multe proiecte, încă mi-e frică să eșuez, pentru că știu care este părerea oamenilor din jur despre asta”.
Adică rezultatele eșecului nu reprezintă un efect atât de dezastruos pe cât percepția celor din jur – fie ei din mediul de afaceri, colegi de business, competiție, investitori. „Până când nu vom reuși să construim o cultură a eșecului, să fim în regulă cu el și să-l promovăm ca pe un pas normal al construcției de lucruri inovatoare, nu vom reuși să ieșim nici de acolo.” (din coada clasamentelor internaționale în materie de inovație n.red.) Apoi, a mai spus Cornel, suntem foarte buni la individualism, iar acesta este un alt motiv pentru care nu prea reușim să ne conectăm și să lucrăm împreună: „Trebuie să lăsăm ideile să ne conecteze. Oricare altul dintre noi, care are o idee, primul lucru pe care îl face este s-o ascundă și al doilea este s-o uite, ar fi mult mai bine dacă ar împărți-o și ar crește acea idee. N-am auzit niciodată ca o idee să fie furată. Cel puțin nu la un nivel antreprenorial sau la un nivel de inovație.”
Așadar, după ani buni în care publicăm acest anuar al inovației, la fel și conferința dedicată companiilor care inovează în România, am ajuns la concluzia că piedica din calea inovației nu ține neapărat de abilități sau finanțare, ci, mai degrabă, de psihic.
Cornel, care va lansa în curând produsul ce îi va ajuta pe nevăzători, după ce a investit ani buni în cercetare și în dezvoltarea ideii, a punctat cred, foarte bine, prin îndemnul său, ce e de făcut ca să ieșim din sfera inovatorilor emergenți (unde suntem clasați în European Innovation Scorebored), așa că reluăm acest mesaj în deschiderea suplimentului care demonstreză că, totuși, se inovează și în România:
1. Riscați!
2. Nu vă fie teamă de eșec!
3. Împărțiți-vă ideile voastre cu lumea și colaborați pentru realizarea lor!
Ioana Matei, jurnalist BUSINESS Magazin
Ioana.matei@businessmagazin.ro
METODOLOGIE: BUSINESS Magazin a lansat a noua ediție a catalogului „Cele mai inovatoare companii din România”, ce cuprinde proiecte inovatoare, concepute sau aplicate de companiile din România în varii domenii: în ediția din acest an le-am așezat aleatoriu în capitolele – inovații tehnice, de marketing, de produs, de management. Proiectul a fost lansat pornind de la premisele că inovația este, într-o lume tot mai mică, cheia dezvoltării viitoare. În vederea selectării proiectelor, BUSINESS Magazin a publicat un chestionar online la mijlocul lunii noiembrie, iar companiile și-au trimis propunerile de inovații. Pentru a fi eligibilă, o inovație trebuia să respecte următoarele criterii: să fie dezvoltată în România sau piața locală să fi fost printre primele unde aceasta a fost implementată, să fi fost lansată cu nu mai mult de 24 de luni în urmă și să fi generat rezultate cuantificabile până în prezent și/sau să existe previziuni referitoare la rezultate.