Home Analize Antreprenorul care în loc să importe uti...
Analize

Antreprenorul care în loc să importe utilaje preferă să le facă el

Puțini producători români s-au aventurat să deschidă fabrici noi pe parcursul ultimilor ani, iar producătorul de pavele, borduri și rigole Symmetrica se numără printre aceștia. Din 2010 încoace a inaugurat patru noi fabrici, iar planurile pentru următorii 2-3 ani vizează investiții în alte două noi spații de producție. Cu atât mai mult cu cât compania a descoperit rețeta prin care să-și reducă

Antreprenorul care în loc să importe utilaje preferă să le facă el
Antreprenorul care în loc să importe utilaje preferă să le facă el · Foto: Business Magazin

CONTEXTUL: În 1999, producătorul de pavele, borduri și rigole Symmetrica a inaugurat o fabrică la Verești, în județul Suceava, pentru care a importat o linie de producție din Danemarca. Compania a fost înființată în 1994 de doi antreprenori români, Florentina-Mihaela Stanciu și Florin-Cristinel Stanciu.

DECIZIA: Întrucât pe lângă costurile de achiziție a liniei de producție s-au dovedit a fi importante și cheltuielile de service, „ne-am gândit că singura soluție pentru a scădea costurile este să asigurăm service-ul intern„, declară Sebastian Bobu, directorul executiv al Symmetrica. Pornind de la această idee a fost înființat un atelier pentru producția de componente, iar ulterior compania a putut să realizeze integral liniile de producție.

EFECTELE: „Producerea internă a liniilor de fabricație ne-a permis să ne dezvoltăm mai rapid și cu costuri mai mici„, spune Bobu. Concret, investiția inițială într-o fabrică este mai mică cu 30%, la care se adaugă și reducerea de costuri pentru transport și service. Or din 2010 compania s-a dezvoltat rapid, inaugurând încă patru fabrici, ajungând în 2013 la o cotă de piață de 24% și 235 de angajați. Symmetrica a realizat anul trecut o cifră de afaceri de 15,4 milioane de euro, față de 14 milioane de euro în 2013.

VESTUL ȚĂRII ȘI SUDUL MOLDOVEI SUNT LOCURILE ÎN CARE SYMMETRICA PLĂNUIEȘTE SĂ-ȘI DESCHIDĂ ALTE UNITĂȚI DE PRODUCȚIE, ESTIMÂND CĂ ACOPERĂ, PRIN CELE CINCI FABRICI PE CARE LE ARE ÎN PREZENT, 80% DIN SUPRAFAȚA ȚĂRII. Mai mult, „studiem posibilitatea măririi capacității în zonele în care există potențial„, spune Sebastian Bobu, directorul executiv al Symmetrica, companie care deține 24% din piața de profil. Reprezentantul companiei adăugă că în condițiile unei piețe „încă incerte este foarte dificil să facem estimări cu privire la evoluția businessului din acest an„.

Compania și-a bugetat o cifră de afaceri similară rezultatelor de anul trecut – 15,4 milioane de euro, în creștere față de 2012 (14 milioane de euro) și de peste două ori mai mult decât în 2010, când a înregistrat o cifră de afaceri de 7 milioane de euro. „Planurile Symmetrica pentru anul în curs vizează, în primul rând, menținerea cotei de piață cel puțin la nivelul actual – 24%, dar și îmbunătățirea capacităților de producție în vederea creșterii prezenței la nivel teritorial„, declară reprezentantul companiei.

Una peste alta, creșterea vânzărilor se leagă strâns de dezvoltarea capacităților de producție. Compania, înființată în 1994, a deschis prima unitate de producție în 1999, la Verești (Suceava), iar din 2010 a inaugurat alte patru fabrici, la Podu Iloaiei (Iași), Bolintin Vale (Ilfov), Prejmer (Brașov) și Sinterag (Bistrița). Pentru punerea în aplicare a investițiilor în fabricile inaugurate din 2010 încoace a cântărit greu faptul că Symmetrica își construiește liniile de producție, ceea ce se traduce într-o economie de 30% față de bugetele care includ utilaje aduse din import.

În 1999, când a fost inaugurată prima unitate de producție, la Verești (Suceava), Symmetrica a importat o linie de producție din Danemarca. „Ne-am dat însă seama că pe lângă achiziția în sine există costuri destul de ridicate cu service-ul aferent„, explică Bobu. Pornind de la această idee, a fost înființat un atelier intern unde a început producția de componente pentru mașinile importate. „Așa a luat naștere businessul cu liniile tehnologice. În timp am înțeles că putem chiar să construim o linie de producție integral și în acest fel să ne diminuăm investițiile în unitățile de producție„, spune reprezentantul Symmetrica.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună