Antreprenorii români se confruntă cu lipsa personalului specializat și a administrării de cash flow

El apreciază că cele mai mari probleme pe care le au antreprenorii români sunt deficitul de resurse umane specializate, lipsa unui brand puternic care să ofere notorietate și o garanție a calității, lipsa unui management echilibrat al cash flow-ului și a unor parteneri strategici, precum și accesul limitat la soluțiile de finanțare și consultanță pe care le au marile companii atât la nivel de grup, cât și la nivel local.

“În aceste condiții reale de piață, «rețeta» pe care o propune în general consultantul financiar este mai degrabă una de tăiere a cheltuielilor, conform abordării europene de criză. Eu le explic și le arăt antreprenorilor, cu exemple, de ce nu e recomandat să conduci o afacere cu instrumente vechi. Aici apare diferența dintre performanță și eșec. Zilele sistemului de conducere autocratic au apus, iar companiile cele mai performante utilizează cu totul alte abordări”, a declarat marți Dale S. Richards, consultant de business și speaker acreditat de către Vistage International.

El a arătat că, la momentul actual, mediul de business este stresat din punct de vedere financiar la nivel global, în contextul tensiunilor de pe piețele internaționale, astfel că oamenii de business ar trebui să-și conducă afacerile mult mai eficient, să aibă o productivitate mai mare și să controleze toate fluxurile cu atenție, având în vedere că accesul la finanțare ar putea fi îngreunat.

“Companiile trebuie să-și înțeleagă mai bine competitorii, să construiască o relație solidă cu clienții și să realizeze vânzări cu valoare adăugată, acești factori reprezintă cheia succesului în afaceri”, a punctat Richards într-o videoconferință.

El spune că antreprenorii din România și angajații lor se feresc să-și asume riscuri, astfel că este inhibată creativitatea.

“Depinde de lideri și manageri să încurajeze angajații să-și asume riscuri în activitatea lor. Dacă managementul își va schimba filosofia de business într-un timp cât mai scurt, oamenii din companie vor reacționa și lucrurile vor începe să se schimbe, venind în scurt timp și rezultatele benefice pentru afacere”, a mai spus consultantul.

Richards consideră că sunt necesare, pe de altă parte, programe guvernamentale de susținere a antreprenorilor debutanți, precum și rețele create de business angels, care să pună la dispoziție fonduri substanțiale pentru cei care sunt la început de drum cu o afacere, oferindu-se să explice autorităților din România necesitatea și importanța susținerii antreprenorilor, în special a tinerilor, prin programe de finanțare.

Start-up-urile pot avea succes dacă aduc un plus de inovare de cel puțin 10% în produsele și serviciile pe care le oferă pieței față de cele existente. Pe de altă parte, acestea se confruntă cu mai multe dificultăți pentru a supraviețui, printre care accesul la finanțare sau cheltuielile cu personalul.

Dale S. Richards are o experiență de peste 25 de ani în domeniul dezvoltării afacerilor, oferind consultanță de business pentru peste 150 de companii, atrăgând pentru acestea un capital de peste 3 miliarde de dolari.

Printre instrumentele folosite de consultantul în afaceri se numără competențele de coaching, managementul clienților, programele de loializare, programele proactive de relații cu clienții, măsurarea parametrilor-cheie de performanță a unei afaceri, construirea unui brand, sisteme de succes, valoarea sistemelor recurente, analiza concurenței și impactul acesteia asupra afacerii.

Richards va susține o conferință la București pentru antreprenorii și managerii români, în perioada 24-26 septembrie 2015, eveniment organizat de Centrul de Etică și Strategii (CES), o organizație non-profit care își propune să creeze modele de educație în business.