Angajatul-cameleon: se adaptează permanent la schimbare și primește noi atribuții o dată la câteva luni

ompaniile din regiunea Europei Centrale și de Est trebuie să găsească metode prin care să creeze un mediu de lucru plăcut pentru angajați și propice dezvoltării așa-numitului „talent digital”, care este vital pentru creșterea digitalizării și a eficientizării businessurilor din regiune, spune Angelo Lo Vecchio, head of eastern Europe, Middle East & North Africa în cadrul The Adecco Group, companie de recrutare și închiriere de forță de muncă în regim temporar.
„Companiile din regiunea Europei Centrale și de Est trebuie să devină mai deschise și mai puțin rigide pentru a putea concura cu piețele internaționale în ceea ce privește reținerea celor mai buni oameni și a talentelor”, a spus Lo Vecchio.

Potrivit datelor Adecco, în topul celor mai importante competențe tehnice care vor fi cerute de la angajați în următorii cinci ani se află managementul strategiilor IT, ingineria mecanică, operarea de motostivuitoare, marketingul și publicitatea, ingineria aviatică, optimizarea motoarelor de căutare și analiza de date / financiară.

Pe lângă acestea, angajatorii se vor uita din ce în ce mai mult spre candidați cu abilități soft, iar cele mai căutate astfel de competențe vor fi reprezentate de creativitate, leadership și gestionare a situațiilor de criză, adaptabilitate, flexibilitate, spirit antreprenorial și abilitatea de a învăța rapid.

Deși poate pretențiile angajatorilor de la profilul angajatului „ideal” al viitorului pot părea prea mari în contextul actual al pieței muncii, caracterizat de un deficit acut de talente, specialiștii avertizează că este datoria companiilor să își instruiască în mod constant angajații.

„Deși candidații sunt angajați cu un anumit set de cunoștințe, competențe și abilități, dacă rolul și responsabilitățile corespunzătoare unei poziții se modifică – așa cum se întâmplă în mod curent – angajatorul are «responsabilitatea socială» de a investi în propriul capital uman”. În opinia lui Angelo Lo Vecchio, companiile care înțeleg adevărata valoare a dezvoltării profesionale, a culturii, a inovării și a creativității pot să recunoască și importanța educației și formării permanente a propriilor angajați: „Companiile de acest gen sunt cele care vor fi mai bine poziționate și pregătite pentru a se adapta la cerințele pieței muncii, care se află într-o continuă schimbare”.

De regulă, o piață emergentă, în care businessurile cresc, trebuie să se orienteze către dezvoltarea infrastructurii, iar atenția guvernelor și a companiilor este îndreptată spre dezvoltarea acesteia. Prin urmare, unul dintre joburile care se vor afla la mare căutare în viitor este acela de inginer. De asemenea, firmele vor căuta specialiști în zona reglementărilor financiare, capabili să analizeze schimbările legislative cu impact în viața companiilor.

„Un alt lucru important este dat de faptul că abilitățile soft lipsesc sau nu sunt suficiente, tocmai de aceea acestea trebuie dezvoltate. În caz contar, lipsa abilităților de leadership va conduce la o continuare a «importului» de manageri din alte regiuni în companiile din Europa Centrală și de Est.”

De altfel, a mai spus el, una dintre strategiile principale utilizate de angajatorii din Europa Centrală și de Est pentru a combate deficitul de talente – dar și pentru a instrui talentele din propria țară – a constat în angajarea pe plan local a managerilor din țări mai dezvoltate. Acest sistem este unul bun pentru că se creează astfel o rețea de viitori lideri locali, gata pregătiți și experimentați, care vor prelua frâiele organizației la finalizarea mandatelor managerilor expați. Totuși, formarea  profesională internă a talentelor – cu scopul de a dezvolta competențe actuale sau noi – este o strategie pe care angajatorii din regiune ar trebui să se concentreze mai mult, deoarece „deficitul actual de specialiști poate fi diminuat prin formarea profesională specifică și relevantă”.

În ceea ce privește modalitățile prin care guvernele ar putea să sprijine angajatorii pentru a reduce tensiunile de pe piața muncii din regiune (generate de șomajul scăzut și migrația externă), Lo Vecchio menționează un set de recomandări dintr-un raport al Adecco, printre care se află: transformarea problemelor de ocupare a forței de muncă într-o prioritate a agendei politice, colectarea de date solide privind piața muncii, cartografiind nevoile și competențe sau promovarea politicilor de educație care corelează educația cu piața muncii, cu un accent puternic pe soluții de formare profesională bazate pe muncă.

De asemenea, o altă măsură ar putea fi încurajarea parteneriatelor public-privat care promovează dezvoltarea oportunităților de formare la locul de muncă (cum sunt stagiile de ucenicie) și impulsionarea deschiderii pieței muncii în vederea atragerii celor mai competenți angajați și favorizarea unei culturi bazate pe diversitate.

„Organizațiile se află într-un context global marcat tot mai mult de schimbări rapide, instabilitate geopolitică și volatilitate economică, care transformă fundamental modul în care trăim și muncim. Diversitatea, incluziunea și mobilitatea globală pot impulsiona atragerea, reținerea și dezvoltarea talentului.” 

Topul celor mai importante competențe tehnice cerute de angajatori în regiunea Europei Centrale și de Est

Managementul
strategiilor IT
Inginerie mecanică
Operare motostivuitor
Marketing și publicitate
Inginerie aviatică
Optimizare motoare de căutare (SEO)
Securitate cibernetică
Analiză de date
Analiză financiară

Topul celor mai importante competențe non-tehnice cerute de angajatori în regiunea Europei Centrale și de Est

Creativitate
Leadership și gestionarea situațiilor de criză
Tenacitate și adaptabilitate
Flexibilitate și rezolvarea problemelor
Înțelegere interculturală
Antreprenorial
Cunoștințe despre date
Agilitate și învățare rapidă

Sursa: Adecco Group