Andrei Popescu: Curiozitatea, curajul și dedicarea sunt principalele lucruri pe care le consider esențiale la un coleg

Cred că jobul ideal este… cel în care combini utilul cu plăcutul și care te ține departe de zona de confort. Ierarhia sau motivația financiară pot fi mai puțin importante, cât timp simți că la finalul fiecărei zile ești mai bun decât ai fost la începutul ei.

Cred că stilul meu de management este definit de… construirea unei relații de încredere și respect reciproc.

Mentorul meu este… Tudor Manea, CEO-ul eMAG și actualul meu șef, alături de care lucrez de peste cinci ani. Am admirat mereu pasiunea și dedicarea față de angajați și susținerea pe care mi-a oferit-o.

Lecția pe care am învățat-o în cariera mea de până acum este… prioritizarea clientului în fiecare decizie luată.

Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… motivația. Fiecare coleg este pentru mine un partner, alături de care muncesc cot la cot, iar rezultatele sunt sărbătorite împreună. Astfel, componente ale motivației intrinseci – curiozitatea, curajul și dedicarea, sunt principalele lucruri pe care le consider esențiale la un coleg.

O mare parte din timpul meu liber o aloc… sportului, meditației și cititului.

Vârstă: 30 de ani

Funcție: Business Development Director

Companie: eMAG

Cifră de afaceri (2019): 4,6 mld. lei

Număr de angajați: >5.000

Numărul colegilor din echipa sa: 50

Experiență: Lucrează de peste șase ani în cadrul eMAG, având de-a lungul timpului diverse roluri: Commercial Controlling, Pricing & Assortment Specialist, Commercial Director eMAG Bulgaria, Country Manager eMAG Bulgaria. A fost, pentru un an și jumătate, consultant la Deloitte România, în cadrul echipei de Management Consulting și a urmat studii de licență și master în Finanțe la ASE București, alături de două Executive MBA-uri la Yale și Fast Track Maastrich School of Management România.

Domeniile pe care se concentrează în prezent: Dezvoltarea de piețe și categorii noi, care se traduce prin creșterea întregului business în regiune; o mai bună servire a clienților și creșterea satisfacției acestora; consolidarea echipei de business development și construirea indicatorilor de performanță la nivel de echipă, dar și individual.