Andrei Goșu, directorul firmei de training și consultanță Ascendis: ”Miercuri seară făceam planuri de business cu colegii din Ucraina, țară care ne-ar fi adus 10% din vânzările din 2022. Acum sperăm doar să fie teferi”
Încep să apară primele efecte ale războiului din Ucraina și în business-ul din România: compania Ascendis, liderul pieței locale de training și consultanță, va avea o scădere de 10% a cifrei de afaceri ca urmare a războiului din Ucraina. ”Miercuri…
Încep să apară primele efecte ale războiului din Ucraina și în business-ul din România: compania Ascendis, liderul pieței locale de training și consultanță, va avea o scădere de 10% a cifrei de afaceri ca urmare a războiului din Ucraina.
”Miercuri seară am avut o ședință pe Teams cu colegele mele din Ucraina, făceam planuri de business, am făcut și glume și povesteau că a doua zi urmau să aibă curs în regiunea Donbas. A doua zi lumea s-a schimbat din temelii. Echipa din Kiev era formată din două colege din Republica Moldova care erau partenere Ascendis Ucraina și încă șase consultanți care erau colaboratori pe bază de proiect. O colegă s-a întors în Republica Moldova, restul au rămas acolo. Gândul nostru este să fie teferi, să scape cu viața. Cu colega rămasă în Ucraina nu mai putem vorbi momentan, deoarece nu mai au curent”, spune Andrei Goșu, directorul general al Ascendis.
Compania Ascendis a deschis biroul din Kiev în urmă cu trei ani și mai are birouri în Republica Moldova și în Serbia. Dacă în Serbia business-ul companiei a scăzut semnificativ în pandemie, iar în Republica Moldova a rămas relativ constant, în Ucraina creșterea a fost foarte mare, ajungând la vânzări de 400.000 de euro anul trecut.
”Pentru o firmă de training și consultanță 400.000 de euro înseamnă mult, iar pentru un start-up e fantastic. Anul acesta ne bugetasem vânzări undeva la 700.000 de euro în Ucraina, 10% din cifra de afaceri pentru 2022 a grupului. Am reușit să închegăm o echipă, să transferăm o parte din know-how, lucrurile mergeau foarte bine. Am avut priză acolo, aveam clienți multinaționale care au cerut cu precădere programe pe zona de leadership. Nu am făcut un marketing foarte agresiv, dar am crescut foarte bine, organic”, spune Andrei Goșu.
Acum, principala preocupare este siguranța colegilor din Ucraina.
”Toți colegii noștri stau ascunși de 5 zile, nu și-au revenit, sunt în șoc, plâng, le e teamă pentru viața lor. Prietenul Lenei, una dintre partenerele noastre de acolo, acum se luptă, are armă. Gândul nostru este să fie ei teferi, să scape cu viață”.
În opinia directorului general al Ascendis, multe investiții din România vor fi amânate sau înghețate, pentru că investitorii din multinaționale se uită la faptul că România este la granița cu zona de conflict.
”Cred că în curând vom fi puternic afectați economic. Multe decizii de business sunt emoționale, au suport rațional acoperit de foarte multă emoție, de aceea cred că multe investiții vor fi amânate sau înghețate. Și noi am înghețat un proiect: ne gândeam să facem niște evenimente prin țară, să ne relansăm după pandemie, cu un mesaj de optimism, dar ne-am oprit. Ce mesaj de optimism să dăm: că s-a terminat pandemia, dar începe războiul? Mai stăm un pic să vedem ce se întâmplă. Dar cu criza asta, cu războiul lângă tine, îți mai vine să investești?”.
Grupul Ascendis, înființat în urmă cu 25 de ani, este deținut de patru parteneri români – Florin Rădulescu, Marius Opriș, Sorin Păun și Andrei Goșu. Compania are în prezent linii de business în training, coaching, consultanță, team building, microlearning, certificări HR și LSS, wellbeing și marketing digital și o echipă de 80 de persoane (consultanți, traineri, colaboratori și personal de suport).
