Alina Dimitriu, partener, liderul departamentului de audit și servicii conexe, EY România: „Auditul a fost inițial o alegere mai mult sau mai puțin întâmplătoare”

…spune Alina Dimitriu, care are o experiență de peste 25 de ani în audit pentru clienți din sectorul bancar, asigurări, imobiliare și alte sectoare. Pe parcursul carierei sale, ea a coordonat proiecte locale și internaționale, cooperând cu alte linii de servicii din cadrul companiei și cu autoritățile de reglementare locale și europene.

Venituri globale (2023)*: cca 49,4 mld. USD

Număr de angajați: 900

*în anul fiscal încheiat la 30 iunie 2023

Ce perspectivă aveați în urmă cu 20 de ani în ce privește evoluția profesională?

În urmă cu mai mult de 20 ani, voiam să văd lumea, să-mi lărgesc orizonturile și să-mi îmbogățesc perspectivele prin călătorii, să cunosc oameni noi. Visul meu era să împletesc pasiunea pentru călătorii cu cariera și, cumva, mi s-a părut că o carieră în audit va fi soluția.

Într-un fel a fost adevărat, în sensul că auditul înseamnă foarte multe vizite la clienți și interacțiuni cu colegi din alte țări. Însă în cele din urmă, pasiunea pentru călătorii a rămas mai degrabă legată de viața personală și continuă să mă facă să visez și să îmi dea energie în momentele mai dificile.

Realitatea a coincis cu gândurile de la acea vreme?

Mi-am dorit să lucrez într-o companie multinațională, dar auditul a fost inițial o alegere mai mult sau mai puțin întâmplătoare. Abia apoi am realizat că este un domeniu care oferă o înțelegere de ansamblu asupra unei afaceri, expunându-te la multe aspecte ale acesteia, inclusiv finanțe, procese interne, industrii diverse și, nu în ultimul rând, implică interacțiunea cu persoane cu cunoștințe extinse de la care înveți permanent. Experiența obținută în audit te înzestrează cu capacitatea de a analiza și sintetiza informații, de a înțelege și de a naviga complexitatea cadrului de reglementare, precum și cu abilități de comunicare și rezolvare a problemelor.

Este o școală cum nu sunt multe și te poziționează ideal pentru a trece în alte roluri profesionale. De exemplu, poate fi un punct de plecare pentru un rol în managementul financiar sau în consultanță și, nu în ultimul rând, pentru a ajunge într-o poziție de conducere într-o companie.

Pe măsură ce am căpătat experiență, am început să înțeleg și să apreciez nu doar provocările continue și lipsa rutinei, dar și flexibilitatea și posibilitățile antreprenoriale pe care le oferă o poziție într-o firmă de servicii profesionale. Și am decis, de data aceasta în mod informat, că acesta e drumul pe care doresc să continui.

În ce privește următorii 20 de ani, cum vă așteptați să se schimbe lumea / domeniul în care activați / compania pe care ați clădit-o sau în care lucrați acum?

În următorii 20 de ani, industria de audit și consultanță trebuie să se transforme profund, în linie cu inovațiile tehnologice, schimbările în reglementări și evoluția așteptărilor din partea acționarilor, organismelor de reglementare și, nu în ultimul rând, ale angajaților noștri.

Pentru o perioadă, această industrie și-a pierdut o parte din farmec pentru colegii care intrau în firmă de pe băncile facultății. Însă, având în vedere acest context dinamic, se anticipează câteva direcții majore de schimbare care aduc mai mult sens și conținut activității de audit:

Digitalizarea și automatizarea, tehnologiile emergente, precum inteligența artificială (IA) și machine learning, vor automatiza sarcinile repetitive și vor îmbunătăți precizia și eficiența auditurilor. Aceasta va permite auditorilor să se concentreze mai mult pe analiza strategică și pe oferirea de insighturi valoroase clienților.

Big data și analiza avansată de date: capacitatea de a interpreta și utiliza mari volume de date va deveni esențială. Utilizarea analizelor predictive și prescriptive va transforma modul în care auditorii evaluează riscurile și detectează fraudele, permițându-le să ofere recomandări proactive.

Sustenabilitatea și raportarea nonfinanciară: pe măsură ce companiile și societatea în general acordă o importanță tot mai mare sustenabilității, auditul va trebui să se extindă dincolo de aspectele financiare, evaluând și raportând performanța de mediu, socială și de guvernanță (ESG).

Reglementări și conformitate: schimbările în reglementările financiare și de mediu vor necesita adaptabilitate și anticipare din partea firmelor de audit. Rolul auditorilor în asigurarea conformității va deveni și mai important, având în vedere complexitatea și interconectivitatea piețelor globale.

Educația și competențele profesionale: profesioniștii din audit vor trebui să își dezvolte continuu abilitățile, nu doar în domeniul tehnic, dar și în analiza de date, înțelegerea aspectelor de sustenabilitate și abilitățile de comunicare strategică. Educația continuă și adaptabilitatea vor fi cheia succesului.

Mediul de afaceri românesc: anticipăm o creștere a transparenței și a standardelor de raportare, precum și o integrare și mai strânsă în economia europeană și globală. Companiile românești vor trebui să navigheze prin aceste schimbări, adaptându-se la cerințele de sustenabilitate și digitalizare, în timp ce industria de audit va juca un rol esențial în facilitarea acestei tranziții.

Privind spre viitor, este clar că industria de audit va juca un rol tot mai important în sprijinirea mediului de business. Adaptabilitatea, inovarea și un angajament ferm față de integritate și excelență vor fi esențiale pentru succesul pe termen lung în această industrie.    

BUSINESS Magazin a lansat  anuarul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2024. Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a catalogului să descoperim împreună cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am trăit și la ce ne așteptăm pentru următoarele două decenii. Alina Dimitriu, partener, liderul departamentului de audit și servicii conexe, EY România, este una dintre doamnele prezentate în ediția din acest an a acestui proiect.