Home Comerț Cum a ajuns o companie fondată de o echi...
Comerț

Cum a ajuns o companie fondată de o echipă de tineri români în mai puțin de doi ani lider de piață în aria de influencer marketing technology, având acum o cifră de afaceri cu 40% mai mare decât cel mai apropiat concurent

Pentru tânărul antreprenor, parfumeria este o formă de evadare creativă și intelectuală și, spune el, îi oferă ocazia de a se deconecta de la rutina zilnică a afacerilor și de a explora un univers senzorial complet diferit.   Un hobby…

Cum a ajuns o companie fondată de o echipă de tineri români în mai puțin de doi ani lider de piață în aria de influencer marketing technology, având acum o cifră de afaceri cu 40% mai mare decât cel mai apropiat concurent
Cum a ajuns o companie fondată de o echipă de tineri români în mai puțin de doi ani lider de piață în aria de influencer marketing technology, având acum o cifră de afaceri cu 40% mai mare decât cel mai apropiat concurent · Foto: Business Magazin

Pentru tânărul antreprenor, parfumeria este o formă de evadare creativă și intelectuală și, spune el, îi oferă ocazia de a se deconecta de la rutina zilnică a afacerilor și de a explora un univers senzorial complet diferit.
 

Un hobby poate să fie un teren fertil pentru idei noi, o sursă de relaxare și de reflecție, care, indirect, contribuie la o mai bună claritate și inovație în activitatea profesională”, afirmă Mihai Bocai, cofondator și CEO Flaminjoy, un start-up local Flaminjoy, care a dezvoltat un ecosistem prin inter­mediul căruia businessurile își pot eficientiza procesele de marketing, iar influencerii pot accesa campaniile brandurilor potrivite pentru ei.

Compania fondată de o echipă de tineri români a ajuns, în mai puțin de doi ani de la lansarea serviciilor de amplificare Social Products, lider de piață în aria de influencer marketing technology, având acum o cifră de afaceri cu 40% mai mare decât cel mai apropiat concurent. „Încrederea partenerilor a permis extinderea rapidă și în afara țării, Flaminjoy operând acum în 12 piețe din Europa, Asia și Africa”, conform reprezentanului companiei. Compania a atras peste 2 milioane de euro în trei runde de finanțare, finalizând recent o finanțare-punte (bridge investment) pentru a accelera extinderea globală și inițiativele inovatoare de marketing pe care le are în pregătire. În prezent, se pregătește pentru o rundă de finanțare de seria A și explorează activ extinderea în alte regiuni.

Ce hobby aveți și cât timp îi dedicați? Când și cum a început interesul pentru această zonă?
Hobby-ul meu este parfumeria, o artă subtilă și extrem de complexă care îmbină creativitatea cu știința și mă fas-cinează tocmai datorită acestei dualități. Am început să explorez domeniul din dorința de a înțelege mai bine indus-tria de beauty, în special procesele de producție și vânzare din această industrie sofisticată. Curiozitatea mea a fost inițial legată de cum sunt create parfumurile și cum fiecare notă poate influența percepția unui produs. Cu tim-pul, însă, pasiunea a crescut și am început să colecționez parfumuri de nișă, preferând acele creații care sunt dis-tincte, sofisticate și uneori controversate.
Acum, colecția mea depășește 100 de parfumuri, fiecare ales pentru unicitatea și povestea sa. Încerc să dedic timp acestui hobby ori de câte ori am ocazia, fie pentru a explora noi lansări, fie pentru a împărtăși această pasiune cu fiii mei, Victor și Vlad. Împreună, analizăm atât partea creativă, cât și aspectele practice, ceea ce face din par-fumerie un adevărat pod între viața mea profesională și personală.


Ce corespondențe există între acest hobby / sport și afaceri?
Parfumeria, deși aparent un domeniu foarte diferit, are multe în comun cu afacerile. În primul rând, crearea unui parfum este un proces meticulos, care necesită atenție la detalii, inovație și o înțelegere profundă a consumato-rilor. Fiecare parfum trebuie să spună o poveste, iar această poveste trebuie să rezoneze cu publicul său țintă. Simi-lar, în afaceri, trebuie să construiești o identitate de brand care să fie autentică și atractivă pentru clienții tăi.
În plus, parfumeria m-a ajutat să înțeleg mai bine dinamica pieței și comportamentul consumatorilor. De exemplu, în parfumerie există un echilibru subtil între crearea unui produs care să fie accesibil, dar și exclusivist. La fel, în afaceri, este esențial să găsești un echilibru între inovare și sustenabilitate financiară. Industria parfumurilor, prin complexitatea sa, servește drept model pentru a înțelege cum pot fi influențate preferințele consumatorilor și cum poate un produs să devină memorabil și dorit.


Este practicarea unui hobby benefică pentru relațiile de afaceri / pentru afacere?
Da, cred că un hobby bine definit și autentic poate fi un adevărat catalizator pentru relațiile de afaceri. Parfumeria, fiind o artă subtilă și senzorială, oferă o modalitate de conectare dincolo de convențiile clasice de networking. De multe ori, în discuții cu parteneri sau colegi, am descoperit că pasiunea pentru parfumuri poate deschide uși către conversații mai profunde, personale, ceea ce ajută la crearea unor legături de încredere și respect reciproc.
Totuși, pentru mine, este esențial să păstrez un echilibru între viața personală și cea profesională. Îmi place să păstrez parfumeria ca o sursă de inspirație și creativitate, fără să o amestec direct cu deciziile de afaceri. Cu toate acestea, un hobby poate să fie un teren fertil pentru idei noi, o sursă de relaxare și de reflecție, care, indirect, con-tribuie la o mai bună claritate și inovație în activitatea profesională.


Ce beneficii are hobby-ul pentru dvs.?
Parfumeria este o formă de evadare creativă și intelectuală pentru mine. Îmi oferă ocazia de a mă deconecta de la rutina zilnică a afacerilor și de a explora un univers senzorial complet diferit. Procesul de descoperire a unui parfum, analiza notelor, a compoziției și a poveștii din spatele fiecărui flacon mă ajută să îmi dezvolt creativitatea și să îmi deschid mintea către noi perspective.
Acest hobby mă ajută și să îmi reîncarc bateriile, oferindu-mi o pauză necesară din cotidian. Prin faptul că împărtășesc această pasiune cu fiii mei, parfumeria devine și o oportunitate de a construi momente prețioase de legătură familială. Astfel, ea nu doar că îmi îmbogățește viața personală, dar mă ajută să rămân conectat și la di-mensiunile creative ale vieții profesionale.


Există regulile aplicabile în hobby și în afaceri? Dacă da, care?
Există multe paralele între parfumerie și afaceri, dar cea mai importantă regulă comună este atenția la detalii. În parfumerie, fiecare ingredient contează și poate transforma complet rezultatul final. La fel, în afaceri, fiecare deciz-ie, fie ea mică sau mare, poate influența direcția și succesul unei inițiative. Fiecare aspect, de la strategia de mar-keting până la modul în care interacționezi cu echipa ta, contează.
Un alt principiu comun este cel al creativității echilibrate de disciplină. În parfumerie, creativitatea trebuie să fie bine ancorată în cunoașterea tehnică a ingredientelor și a compoziției. În afaceri, inovația și ideile noi trebuie să fie susținute de strategii solide și implementări eficiente. În ambele domenii, curajul de a experimenta și de a ieși din tipare este esențial pentru a reuși.


Care sunt regulile obligatorii în sport / hobby și afaceri?
Echilibrul, integritatea și consistența sunt esențiale atât în parfumerie, cât și în afaceri. În parfumerie, crearea unui parfum de succes implică armonizarea unor ingrediente aparent disparate pentru a obține o compoziție care să rezoneze cu utilizatorii. În afaceri, succesul vine din integrarea echilibrată a diferitelor departamente și strategii într-o viziune coerentă și unitară.
Totodată, autenticitatea este o altă regulă fundamentală. În parfumerie, originalitatea și autenticitatea sunt cele care definesc un parfum de nișă și îl fac să fie căutat. În afaceri, autenticitatea este ceea ce face un brand să iasă în evidență și să construiască loialitatea clienților.


Ce tip de sport / hobby nu ați practica niciodată? De ce?
Nu aș practica un sport sau hobby care nu îmi aduce satisfacție intelectuală sau care contravine valorilor mele fun-damentale. Pentru mine, este esențial ca orice activitate pe care o întreprind să aibă un scop clar, să fie motivantă și să contribuie la dezvoltarea mea, atât personală, cât și profesională. De aceea, caut să mă implic în activități care îmi stimulează creativitatea și curiozitatea, evitându-le pe cele care nu adaugă valoare sau nu se aliniază prin-cipiilor mele.  


CARTE DE VIZITĂ

. CEO Flaminjoy (2017-prezent)
2. founder, Evonomix (2012-prezent)
3. business development director, Telliso (2007-2012)
4. business operations manager, IBM (2006-2007)
5. project manager, SIVECO (2004-2006)


Preferințe

Cuvânt: Învățare
Carte: „Why Nations Fail”, Daron Acemoglu and James A. Robinson
Personalitate: Warren Buffett
Sportiv: triatlon
Tip De Vacanță: Discovery / History
Destinație de vacanță: Croația

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună