Home Resurse umane „Agilitatea e o condiție de supraviețuir...
Resurse umane

„Agilitatea e o condiție de supraviețuire în business-ul de azi”

... spune Ilie Pușcaș, country manager, Binance România, filiala locală a platformei de schimb de criptomonede Binance, controlată la nivel global de miliardarul chinez Changpeng Zhao. Pușcaș spune că a văzut zilnic, cum, mai ales în zona cripto și tech,…

„Agilitatea e o condiție de supraviețuire în business-ul de azi”
„Agilitatea e o condiție de supraviețuire în business-ul de azi” · Foto: Business Magazin

… spune Ilie Pușcaș, country manager, Binance România, filiala locală a platformei de schimb de criptomonede Binance, controlată la nivel global de miliardarul chinez Changpeng Zhao. Pușcaș spune că a văzut zilnic, cum, mai ales în zona cripto și tech, unde ceea ce e valabil azi poate deveni irelevant mâine.

Ilie Pușcaș

country manager, Binance România, 32 de ani

Nr. clienți*: >275 mil.

Prezență: >100 de țări

*la nivel mondial

Ce se poate face însă într-o lume care se mișcă deja cu o viteză amețitoare, pentru a rămâne relevant în business? „Ca lider, trebuie să iei decizii rapide, dar bine ancorate. Să rămâi calm în incertitudine și să faci pasul înainte chiar și fără vizibilitate totală”, afirmă executivul în vârstă de 32 de ani. Cu peste zece ani de experiență internațională, deține funcția actuală din 2022, iar de la începutul acestui an a preluat și rolul de manager pentru Europa Centrală și de Est a Biance, lider regional în industria cripto și a noilor tehnologii. Ilie Pușcaș a scalat operațiuni în piețe emergente, a format echipe de top, a negociat parteneriate globale și colaborat cu autorități pentru reglementări care deschid piața inovației.

AGILITATE & DECIZII

Cât de departe poți ajunge cu flexibilitate și curaj? Într-o lume în care schimbarea e constantă, cât de mult contează agilitatea pentru un lider?

Agilitatea e o condiție de supraviețuire în business-ul de azi. Am văzut asta zi de zi, mai ales în zona cripto și tech, unde ceea ce e valabil azi poate deveni irelevant mâine. Ca lider, trebuie să iei decizii rapide, dar bine ancorate. Să rămâi calm în incertitudine și să faci pasul înainte chiar și fără vizibilitate totală.

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne! Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Am plecat din România în 2016 fără un plan profesional. Primele luni în UK au fost grele — am lucrat inclusiv ca recepționer de noapte. A fost o lecție de umilință și adaptare. Mi-am perfecționat engleza, am învățat să fiu flexibil și orientat spre soluții — chiar și în necunoscut.

Greșelile: cărămizi sau capcane? Cum vezi rolul lor în formarea unui profesionist cu adevărat solid?

Depinde ce faci cu ele. O greșeală poate fi o capcană dacă o negi, sau o cărămidă dacă o analizezi onest. Eu am învățat mult din ce n-a mers. Aceste episoade, dacă sunt bine procesate, devin baza unei înțelegeri mai profunde despre tine, despre echipă, despre piață.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Greșelile pot fi corectate și transformate în lecții. Eșecul, în schimb, e o ruptură: îți cere să regândești tot — strategie, obiective, energie. Diferența e între un pas greșit și o schimbare completă de drum.

LIMITĂRILE ȘI LECȚIILE

Ce greșeli nu ai ierta niciodată? La colegi, parteneri sau chiar la tine.

Cred că, în general, e sănătos să iertăm. Pe de altă parte îmi displace profund când observ desconsiderarea unei persoane, indiferent de poziția sau rolul său. Cred că avem ceva de învățat de la oricine și că lipsa de respect e o ruptură profundă în orice relație profesională. Cultura echipei pornește de la modul în care ne tratăm unii pe alții.

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine? Povestește-ne despre traseul tău profesional.

Am început la Binance în 2022 în rolul de country manager pentru România. În mai puțin de doi ani, am fost promovat ca manager pentru Europa Centrală și de Est. Obiectivul meu: să consolidăm poziția Binance în regiune, creând parteneriate, educație și încredere în tehnologiile emergente.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Sunt un team builder pasionat de idei care se concretizează. Am consiliat multe start-upuri și învățat din energia lor. Pe termen lung, vreau să combin leadershipul strategic cu spiritul antreprenorial — să construiesc echipe și produse care au impact real.

MOMENTELE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru?

Faptul că l-am adus pe CZ (Changpeng Zhao) în România în 2022 a fost un moment de impact pentru industria criptomonedelor din România. Această reușită a atras enorm de mult atenția românilor asupra Binance și a criptomonedelor în general.

Proiectul care ți-a pus amprenta. Care a fost rolul tău și ce ai învățat din el?

„Școala Crypto” în România — o inițiativă educațională unică prin care am certificat peste 30.000 de români în blockchain & crypto, în parteneriat cu universități și ONG-uri. E unul dintre cele mai vizibile proiecte de educație financiară din regiune.

Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Inițiativă: pun ideile în mișcare rapid, cu impact măsurabil.

Adaptabilitate: pot conduce în contexte incerte și diverse.

Comunicare strategică: conectez viziunea cu acțiunea — intern și extern.

TEHNOLOGIE & EFICIENȚĂ

Ce tool ți-a salvat timpul în ultima vreme? Cum te ajută tehnologia să livrezi mai repede și mai bine?

Probabil toți suntem ajutați de AI în ultima vreme, ChatGPT ar trebui să fie un răspuns clasic aici. Dar aș merge puțin mai departe și aș menționa un alt tool foarte interesant, Cristal AI, un instrument care analizează stiluri de comunicare și mă ajută să înțeleg mai bine partenerii sau colegii. A fost extrem de util în discuții tensionate sau în contexte culturale diferite.

Cum arată stilul tău de leadership? Și ce oameni sau momente te-au format ca lider?

Interacțiunea frecventă cu diverse startup-uri m-a format ca lider pe parcursul timpului, ajutându-mă să interacționez cu toate nivelurile de business. Dar stilul meu actual s-a perfectat odată cu switch-ul făcut către munca remote – când am testat cel mai bine adaptabilitatea mea și strategiile de comunicare.

INSPIRAȚIE & EVOLUȚIE

Un curs care ți-a schimbat perspectiva profesională.

Cursurile lui Chris Croft mi-au îmbunătățit modul de a conduce. Am învățat să mă uit și la cum gândesc ceilalți — parteneri, angajați, clienți — nu doar la obiective. Asta a fost esențial în construirea echipelor multinaționale.

Care e experiența care ți-a dat direcția în carieră?

Prima mea interacțiune cu lumea crypto a fost în 2015, când am cumpărat Bitcoin din curiozitate, fără să înțeleg încă profunzimea tehnologiei.

A fost un pas aparent mic, dar care mi-a trezit interesul real pentru acest domeniu. Când am început să lucrez în industria cripto în 2020, aveam deja o conexiune personală și un punct de plecare solid.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate? Un sfat sincer, nu de manual.

Să citească în mod constant. Știu că există multe tool-uri care pot sintetiza informații, dar cititul rămâne un exercițiu de profunzime — aduce liniște, dezvoltă gândirea critică și întărește capacitatea de concentrare. În plus, le-aș spune să-și ajute colegii ori de câte ori pot și să nu piardă legătura cu prietenii. Relațiile personale și profesionale sunt o resursă de echilibru, energie și sprijin pe termen lung. În carieră, conexiunile reale contează cel puțin la fel de mult ca performanțele.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job Ă viață personală â echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Lucrez remote, la fel și soția mea. Ne coordonăm ritmul astfel încât să avem timp real împreună. Nu cred într-un echilibru perfect, dar cred într-un parteneriat sănătos, în care ne susținem reciproc.

Ce faci când nu lucrezi? Cum îți încarci bateriile?

Joc șah, urmăresc un film sau un serial sau un meci de fotbal. Ies frecvent la o plimbare cu soția.

Ai un hobby care îți aduce bucurie reală? Cât timp îi aloci?

Fotbalul mi-a adus mereu energie și entuziasm. De 3 ani, am dus pasiunea la alt nivel sprijinind FC Rapid București ca sponsor. A fost o experiență intensă, în care pasiunea s-a împletit cu susținerea unei comunități. Sportul te conectează, îți dă ritm și perspectivă.

Ce carte, spectacol sau piesă de teatru ți-a rămas în minte și în suflet – și de ce?

„Monteverdi” la Opera din Versailles a fost o experiență completă: muzică, arhitectură, istorie. Nu era doar un spectacol, ci o reconectare cu arta autentică într-un spațiu absolut special. Recomand oricui ajunge la Versailles să-și aloce timp și pentru seara de operă.

BUSINESS Magazin a lansat și anul acesta catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Sub umbrela „Liderii schimbării: decizii curajoase, impact măsurabil”, ediția din 2025 a catalogului își propune să surprindă nu doar cifre și reușite, ci și lecțiile care i-au format pe liderii noii generații, valorile care îi ghidează și strategiile prin care construiesc viitorul. Ilie Pușcaș, country manager, Binance România, se numără printre cei 100 de tineri manageri pe care BM îi include în ediția din acest an a catalogului.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună