„Adaptarea și învățarea continuă vor rămâne parte din preocupările oricărui profesionist în rolul pe care îl deține într-o organizație”

…spune Simona Constantinescu, director general operațional, ANA Hotels, cu trimitere la faptul că mediul de business și nu numai se schimbă cu o viteză nemaiîntâlnită până acum.

Simona Constantinescu, director general operațional, ANA Hotels SRL

Cifră de afaceri (2023): 207 mil. lei 

Profit net (2023)*:  29 mil. lei. 

Nr. mediu de angajați**: 500

*estimare

**este un domeniu cu sezonalitate

Cu o experiență de peste 25 de ani în conducerea și transformarea afacerilor din sectoarele ospitalității și intermedierii financiare, Simona Constantinescu este președinte al Consiliului Director al Federației Industriei Hoteliere România și membru în structurile de conducere ale ANA Hotels. Grupul de hoteluri controlat de omul de afaceri George Copo, a depășit pragul de 200 milioane lei în 2023, după o creștere de peste 28% a veniturilor într-un an. Din grupul ANA Hotels fac parte hotelurile Athénée Palace Intercontinental, Crowne Plaza, ambele din București, și trei unități hoteliere din Poiana Brașov, Sportul, Bradul și Poiana, și Hotelul Europa împreună cu centrul spa ANA Health Spa din Eforie Nord. George Copos a investit semnificativ în activele hoteliere din portofoliul său în ultimii ani.

„Sunt pasionată să urmăresc tendințele și evolutia industriei hoteliere, având ca obiectiv să aduc un impact pozitiv, alături de colegii din echipele cu care colaborez, la creșterea afacerilor și reputației turismului românesc. Am depășit cu succes provocările crizei pandemice și am implementat soluții inovatoare și durabile pentru a asigura redresarea și creșterea afacerii hoteliere pe care o conduc. De asemenea, îmi aduc aportul, susțin și contribui alături de jucătorii din piața ospitalității la dezvoltarea și implementarea unor acțiuni care să aducă turismul din România la un nivel de dezvoltare adaptat vremurilor și așteptărilor clienților și investitorilor din domeniu, printr-un dialog continuu cu decidenții guvernamentali”, declară Simona Constantinescu. 

Ea deține un master în guvernanță, practică de bord & directorat de la Henley Business School & Envisia și un Executive MBA de la ASEBUSS & University of Washington Seattle. În cariera sa îmbină competențele dobândite prin experiența practică cu educația academică în domenii ca guvernanța corporativă, managementul entităților din ospitalitate, managementul schimbării/tranziției/crizelor, family-office management, M&A, management financiar și piețe de capital, integrându-le cu formularea de strategii de afaceri și advocacy.

Ce perspectivă aveați în urmă cu 20 de ani în ce privește evoluția profesională? 

În urmă cu 20 de ani conduceam, în calitate de președinte – director general, BCR Securities S.A – societatea de servicii și investiții financiare a BCR, evoluând în domeniul pieței de capital și bancar încă din perioada facultății – ASE-SELS, din anul 1996. A fost o activitate frumoasă în piața de capital, la începuturile acesteia, când erau doar câteva companii listate la Bursa de Valori București. Astfel, am contribuit, în activitatea mea, la numeroase proiecte de pionierat – privatizări, oferte publice, emisiuni de obligațiuni muncipale, listări de companii și valori mobiliare noi, concomitent cu apariția și dezvoltarea RASDAQ, precum și construirea unui cadru legislativ în domeniu. Am fost expusă și impactului în afaceri determinat de crize generate de falimentele bancare din acele vremuri. 

La finalul anului 2004, am schimbat domeniul și am ajuns în managementul companiei ANA Hotels, începând prin a prelua acțiunile companiei care deținea hotelul Athénée Palace din Capitală de la deținătorii de atunci – grupul Vivendi din Franța. După finalizarea tranzacției, în iunie 2005, am rămas în domeniul ospitalității, unde sunt și acum.

Realitatea a coincis cu gândurile de la acea vreme?

În activitatea mea am câștigat o vastă experiență, fiind atrasă de proiectele de pionierat, completate de dorința continuă de a învăța, atât structurat în mediul academic cât și printr-o interacțiune continuă cu mediul social de afaceri, de la mentori și profesioniștii din domeniile în care am lucrat. Provocările cărora am fost nevoită să le fac față în mediul de afaceri au fost un factor motivațional continuu. Am reușit să obțin numeroase satisfacții din mediul în care evoluam profesional, prin rezultatele pe care le-am avut, împreună cu echipele pe care le-am construit, dezvoltat și din care am făcut parte.

În ce privește următorii 20 de ani, cum vă așteptați să se schimbe lumea / domeniul în care activați / compania pe care ați clădit-o sau în care lucrați acum?

Viitorul arată cel puțin la fel de provocator, luând în considerare viteza cu care se schimbă mediul de business, în contextul digitalizării și al AI, succesiunea frecventă a crizelor de diferite tipuri – financiare, pandemie, războaie, modificări climatice – provocări pentru orice afacere și industrie. Totodată vedem schimbările de generații, cu diferite profile, mentalități, preferințe în modul în care muncesc și interacționează, inducând automat transformarea afacerilor și proceselor de business – spre exemplu felul în care strategiile se remodelează pentru a încorpora politicile ESG sau AI. În acest context, indiferent de companie sau domeniu, cred că, adaptarea și învățarea continuă vor rămâne parte din preocupările oricărui profesionist în rolul pe care îl deține într-o organizație.  

BUSINESS Magazin a lansat și anul acesta catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediția 2024. 

Ne-am propus ca în cadrul ediției de anul acesta a proiectului să descoperim împreună cu reprezentantele mediului de afaceri cum au fost cei 20 de ani pe care i-am trăit și la ce ne așteptăm pentru următoarele două decenii. Simona Constantinescu, director general operațional, ANA Hotels, este una dintre doamnele prezentate în ediția din acest an a acestui proiect.