80% dintre companii au luat o decizie sau analizează perspectiva permanentizării telemuncii
Circa 80% dintre companii au luat o decizie sau analizează perspectiva permanentizării telemuncii, iar în sectoare precum precum IT&C și BPO procentul este unul de 100%, conform datelor oferite de Oana Munteanu, Director, People and Organisation în cadrul companiei PwC România.
„În ultimul barometru, pe care l-am făcut în februarie, am vrut să sondăm dacă companiile ies din acest mindset temporar de stare de alertă și se gândesc pe termen lung. Peste 80% dintre respondenții noștri au spus că fie au luat o decizie, fie analizează perspectiva permanentizării telemuncii. De asemenea, se estimează că circa 40% dintre angajați vor lucra fie permanent în telemuncă sau în sistem hibrid pe termen lung. Procentul variază între industrii, iar extremele ar fi retailul unde vorbim despre telemuncă doar în cazul angajaților din birou, de suport și poate unele funcții manageriale și extrema cealaltă este sectorul de tehnologie“, a spus Oana Munteanu în cadrul unei conferințe organizate de PwC România.
„De asemenea, există un procent destul de mare de angajați care se văd lucrând în telemuncă permanent, iar în extrema cealaltă sunt aproximativ 15% care se văd lucrând exclusiv de la birou.
La mijloc sunt diferite forme hibride, media este undeva la două – trei zile de telemuncă pe săptămână, acolo se situează majoritatea angajaților ca așteptări. (…) Nu este o noutate pentru nimeni că vorbim despre o tendință pe termen lung, ea a existat și înainte de pandemie când se vorbea despre munca de acasă, despre flexibilitatea muncii. De altfel, era considerat un beneficiu, un element important în brandul angajatorilor care se orientau spre generațiile mai tinere“, a adăugat ea.
În evoluția telemuncii apar întrebări despre unde îi este permis angajatului să lucreze din telemuncă, dacă îi este permis să lucreze din orice oraș, din orice țară sau să aleagă ei de unde lucrează, spune Oana Munteanu.
„De asemenea, alte provocări legate de această muncă la distanță și de această abordare flexibilă și segmentată sunt legate și de pachetele recompensare. Dacă avem un segment de populație care lucrează exclusiv de acasă, are nevoie incentive-uri sau de forme de suport pentru a își asigura anumite cheltuieli, iar cei care vin la birou au alte cheltuieli, deci unde găsim acel echilibru în așa fel încât să întrunim toate așteptările?“
Mai mult, ea citează in studiu făcut de compania PwC de la nivel global pe social media, unul care acoperă zona de white collar în care angajații au fost întrebați ce sprijin își doresc de la angajatori pe perioada muncii de acasă, un studiu care arată că 55% dintre angajații care lucrează în telemuncă vor ca angajatorul să le ofere timp liber neîntrerupt.
„Modul de lucru trebuie regândit în substanță. Pe termen lung, trebuie să punem sub semnul întrebării modul în care am lucrat până acum și la fel și pachetele de recompensare, care ar trebuie să fie mult personalizate pentru a răspunde nevoilor foarte diferite pe care le au angajații“, concluzionează Oana Munteanu.