7 întrebări pentru un lider regional

DAVID JEAN și-a început cariera în urmă cu 27 de ani, din poziția de Account Manager la Michelin, în Franța. De-a lungul anilor, a ocupat mai multe funcții în cadrul grupului, în diferite poziții de marketing și vânzări, care, la fiecare doi-trei ani, i-au adus noi provocări. În Europa Centrală a acumulat experiență din roluri precum ceL de director de marketing în Ungaria, director general pentru Grecia și Cipru și director comercial pentru Europa Centrală și de Sud. Rolul actual însă, de director pentru regiunea Europei Centrale în cadrul Michelin este, după cum spune chiar el, cea mai mare aventură din cariera sa.

1. Care sunt principalele responsabilități pe care le ai din rolul actual?

Misiunea mea în cadrul Michelin se bazează pe patru piloni principali: să reprezint grupul în fața celor 16.000 de angajați Michelin din regiune, să am grijă de oameni, să asigur performanța businessului la nivelul pe care grupul l-a setat și, nu în ultimul rând, să transform regiunea și să o pregătesc pentru provocările viitoare. Sunt foarte mândru să mă întorc în Europa Centrală, unde am lucrat în perioada 2014 – 2016 în organizația de marketing și vânzări. Recunosc că ceea ce iubesc cel mai mult aici sunt oamenii foarte talentați și dedicați cu care am șansa să lucrez în fiecare zi.

2. Care a fost cea mai mare realizare a carierei?

Cea mai mare împlinire profesională este faptul că, în ultimii 20 de ani, am reușit să ocup nouă posturi de conducere diferite în cadrul grupului Michelin. A fi manager este o reevaluare constantă care se bazează pe ascultare, adaptare și sprijin. Aceasta îmi determină evoluția profesională în fiecare zi, este ceea ce mă pune în mișcare în fiecare dimineață și motivația pe care am avut-o încă de la începutul carierei.

Cu siguranță, una dintre realizările cu cele mai mari provocări a fost să devin președintele Regiunii Europa Centrală în Michelin, să fiu responsabil pentru 16.000 de oameni și să supraveghez mai multe activități. Este cu adevărat o aventură, foarte mobilizatoare de altfel!

 3. Dar cea mai mare provocare?

În cei 27 de ani de carieră profesională a trebuit să mă adaptez la diferite regiuni, moduri de lucru, activități și schimbări. Acest lucru necesită flexibilitate, atât în ceea ce privește modul de gândire, cât și abilitățile necesare. A fi în fruntea întregii regiuni, și nu doar a departamentului de marketing și vânzări, înseamnă că întâlnesc des oameni noi, experiențe diferite și descopăr piețe noi și cred că am reușit să depășesc aceste provocări pentru că am petrecut foarte mult timp alături de oamenii și partenerii noștri.

4. Care a fost cel mai mare risc pe care ți l-ai asumat?

Una dintre cele mai bune părți atunci când ai o carieră atât de lungă în Michelin sunt oportunitățile pe care ți le oferă o companie globală. Am avut norocul să schimb diferite roluri, am trăit până acum în patru țări și simt că de fiecare dată mi-am asumat un risc. Și a dat roade. Pentru că mi-am asumat riscul cu inima deschisă și cu bună credință în echipe, angajații Michelin, în companie și, bineînțeles, în capacitatea mea de a mă adapta și de a profita la maximum.

5. Dacă ar fi să-ți descrii cariera într-un singur cuvânt, care ar fi acesta?

Thrilling.

6. Care sunt cele mai importante obiective ale grupului pentru următoarea perioadă de timp în România și cum intenționați să le atingeți?

 Tot ceea ce facem în cadrul Michelin România se bazează pe viziunea grupului Michelin „Totul sustenabil”, viziune fundamentată pe identificarea unui echilibru între trei componente cheie: Oameni, Planetă și Profit. Aceasta implică și angajamentul de a deveni o companie neutră din punct de vedere ecologic până în anul 2050. Această strategie este în conformitate cu valorile Michelin stabilite cu mult timp în urmă: respect pentru clienți, respect pentru fapte, respect pentru oameni, respect pentru mediu și respect pentru acționari. Toate obiectivele regionale sunt derivate din strategia Michelin în Mișcare – Michelin în Motion, strategia grupului Michelin până în 2030 și dezvoltarea angajaților se numără printre prioritățile noastre cheie, mai ales că Michelin angajează pentru o carieră și nu pentru un post. Toată lumea își poate construi cariera în mod activ și cu ajutorul instrumentelor, proceselor și rolurilor cheie.

Activitățile sustenabile vor fi prezente tot mai mult, de altfel susținem comunitățile locale prin activități de CSR, fie că vorbim de proiecte educaționale sau de acțiuni specifice împreună cu angajații noștri.

7.  Care ar fi previziunile tale pentru viitoarele evoluții economice și care sunt planurile pentru companie pentru perioada următoare?

 Trebuie să recunosc că sunt în zona precaut-încrezător. Evident, a rămâne pe loc nu este o opțiune. Concurența a devenit acerbă. Și tehnologia schimbă fiecare industrie cu viteză mare și cred că acum suntem în măsură să profităm din plin de oportunitățile de piață care se prezintă.

Michelin se transformă continuu și vom face față provocărilor pieței anvelopelor, care este în dezvoltare, prin punerea în practică a viziunii grupului Michelin „Totul sustenabil”. (…) Includerea materialelor durabile în dezvoltarea anvelopelor sale este o acțiune reală a Grupului, în care nu facem compromisuri asupra performanței și avem grijă să nu se agraveze impactul asupra mediului în fiecare etapă a ciclului de viață: proiectare, fabricație, transport, utilizare și reciclare.  

Business ca pe roate,de 20 de ani

În ultimele două decenii, de când Michelin a intrat în România, compania a produs peste 80 milioane de anvelope pentru turisme și camionete la Florești și pentru camioane și utilaje de geniu civil la Zalău, precum și 500.000 tone de cord metalic în uzina dedicată din Zalău, construită de la zero de Michelin în 2004. În prezent, în România, Michelin își distribuie produsele cu ajutorul a 140 de dealeri care comercializează anvelope în peste 400 de puncte de vânzare pe tot teritoriul României;

Anul acesta, departamentul de cartografie din România care deservește, alături de departamentul de cartografie din Franța, produse și servicii cartografice globale, a împlinit 15 ani. Centrul  de servicii partajate care oferă servicii suport precum achiziții, finanțe, administrarea condițiilor comerciale, resurse umane, cunoscut astăzi sub numele de Michelin Corporate Business Services, a sărbătorit 10 ani;

În 2022, Michelin a primit certificarea Top Employer pentru al treilea an consecutiv și și-a consolidat poziția de angajator de top la nivel național, fiind singura companie din industria auto din România care a obținut această certificare de la institutul Top Employers din Olanda în ultimii
3 ani consecutivi;

În ultimii ani, Michelin s-a axat și mai mult pe proiecte sustenabile, două dintre domeniile prioritare în care compania se implică sunt planeta și educația, dar și sănătatea și siguranța rutieră, care s-au concretizat pe plan local prin proiecte educaționale profesionale cu licee tehnic sau activări de CSR cu angajații noștri. În 2019, de pildă, au deschis a doua clasă de învățământ dual în Câmpina, (județul Prahova), alături de cea din Zalău (județul Sălaj) din 2018 și au în prezent trei generații de studenți înscriși în învățământul dual și prima generație de absolvenți  promoția 2021.