5 întrebări pentru Artem Berestovyy, CFO și board member la Vantage Towers România

Artem Berestovyy a absolvit International Business Management School în Olanda, iar pe durata studiilor a lucrat într-o firmă de Private Equity și a dobândit experiență în diferite start-up-uri. După absolvire, și-a început cariera în cadrul Vodafone Germania, unde a gestionat diferite proiecte pentru eficientizarea costurilor, apoi a gestionat proiecte de integrare după achiziția Kabel Deutschland.

Înainte de a se alătura Vantage Towers România în rolul de director financiar și administrator al companiei a condus o serie de proiecte de tipul IFRS (International Finance Reporting Standard), dintr-un rol de strategie și finanțe corporative. Care sunt învățăturile deprinse în acest parcurs și prioritățile din rolul actual?

Artem Berestovyy spune că printre realizările lui din rolurile de CFO și board member la Vantage Towers România se numără gestionarea si transformarea companiei prin metode de tip agile, prin care a crescut numărul de angajați cu 500%; dezvoltarea unui model intraprenorial de a face lucrurile prin abordarea proiectelor ca pe propriile afaceri, cu implicații nu numai în finanțe, ci și în domeniul imobiliar, al diversificării portofoliului de active, energetic și juridic; cât și contribuția la listarea Vantage Towers la Bursa de Valori din Frankfurt și integrarea serviciilor externalizate ale companiei.

Activitatea de bază a Vantage Towers este construirea, operarea și închirierea infrastructurii pasive operatorilor de rețele mobile (MNO), iar pe lângă turnurile de la sol și de pe acoperiș, portofoliul companiei include infrastructura pentru acoperire în interiorul clădirilor și infrastructura pentru celule mici (small cells). În prezent, printre prioritățile companiei se numără extinderea și consolidarea rețelei de infrastructură pasivă, ca urmare a unui plan build to suit pentru cel mai mare client pe care îl deservesc, dar investesc și în proiecte de extindere a parteneriatelor cu restul operatorilor de rețele mobile de pe piață.

De asemenea, adaugă el, depun eforturi în direcția de inovație, explorând astfel noi produse care pot contribui la evoluția industriei în care activează. „Cu siguranță vom sprijini industria de telecomunicații în direcția 5G, o zonă care va necesita resurse relevante din partea operatorilor mobili, dar și a celor ce gestionează infrastructură, toate aceste eforturi dobândesc sens atunci când ne gândim că suntem parte activă din procesul de transformare digitală a României. Vom investi în continuare în extinderea și consolidarea rețelei de infrastructură pasivă.

De asemenea, vrem să sprijinim proiecte diferite de modelul tradițional, dar care au nevoie de rețea și de infrastructură, proiecte din zona IoT, broadcasting, LoraWan (un protocol de radio transmisii prin care se formează rețele de obiecte inteligente n.red.), soluții de acoperire indoor, stații meteo sau senzori de măsurare a calității aerului”, detaliază Artem Berestovyy. Resursele lor sunt direcționate și către oameni și proiecte noi care necesită experiență în domenii conexe industriei în care activează.

„Planificăm să ne consolidăm echipa și ne-am luat angajamentul că vom susține fiecare proiect nou cu investitii suplimentare și în zona de resurse umane”, descrie el planurile de dezvoltare a companiei în perioada următoare. Vantage Towers are în prezent 42 de angajați în România, echipă care face parte dintr-o companie axată pe infrastructura de turnuri de telecomunicații, ce operează peste 83.000 de locații pe zece piețe – 2.300 de site-uri sunt localizate în România. „Vârsta medie a angajaților Vantage Towers este de 38 de ani. Credem cu adevărat că vârsta este doar un număr, ne bazăm pe vechimea inginerilor noștri și, de asemenea, sprijinim noii absolvenți prin programul nostru de internship. Specializările angajaților variază de la ingineri de infrastructură, experți în finanțe și imobiliare, contabili, la manageri de proiect și juriști”, descrie Artem Berestovyy profilul colegilor săi.

„Cu siguranță vom sprijini industria de telecomunicații în direcția 5G, o zonă care va necesita resurse relevante din partea operatorilor mobili, dar și a celor ce gestionează infrastructură, toate aceste eforturi dobândesc sens atunci când ne gândim că suntem parte activă din procesul de transformare digitală a României. Vom investi în continuare în extinderea și consolidarea rețelei de infrastructură pasivă. De asemenea, vrem să sprijinim proiecte diferite de modelul tradițional, dar care au nevoie de rețea și de infrastructură, proiecte din zona IoT, broadcasting, LoraWan, soluții de acoperire indoor, stații meteo sau senzor de măsurare a calității aerului.”

Artem Berestovyy, CFO și board member la Vantage Towers România

1. Cum influențează contextul economic actual și criza energetică activitatea companiei pe care o reprezinți?

La fel ca în majoritatea companiilor, lanțul de aprovizionare a fost afectat. Această provocare ne-a pus în postura de a căuta variante să fim mai eficienți și să ne protejăm clienții și afacerea. Suntem mândri să declarăm că ne-am descurcat bine și că progresăm conform cu ceea ce am plănuit. Da, costul energiei este o provocare pentru toți, în același timp credem că este o oportunitate de a accelera în planurile ESG, zonă în care ne-am luat angajamentul public că vom investi constant.

2. Care sunt provocările cu care te confrunți și cum ți-ai propus să le gestionezi?

Clienții sunt precauți în ceea ce privește investițiile și este perfect normal să fii prudent în astfel de perioade. Proiectele noi sau în derulare au nevoie cu adevărat de sprijin, stabilitatea e direct influențată de parteneriate bazate pe încredere și care le oferă accesul la servicii adaptate nevoilor acestora. Abordarea antreprenorială a unor solicitări complexe și particulare ne-a oferit șansa de a demonstra că putem oferi soluții personalizate, flexibilitatea dovedită și dorința noastră de a investi în proiecte relevante au câștigat încrederea partenerilor. 

3. Care sunt calitățile pe care le căutați la un nou angajat?

Calitățile căutate pentru un nou angajat sunt specifice fiecarui rol în parte, dar elementele comune sunt atitudinea antreprenorială, pasiunea pentru tehnologie și rețelele din spatele acesteia. Ceea ce urmărim cu atenție încă din procesul de recrutare este compatibilitatea cu valorile noastre și codul nostru de conduită,  care sunt publice și pe care ne-am angajat să le respectăm și să le susținem.

4. Dar calitățile pe care ar trebui să le aibă un lider în contextul actual?

Credem cu tărie că diversitatea este un adevărat motor al dezvoltarii. În calitate de firmă nouă, agilă și construită pe bazele unei companii de telecomunicații lider la nivel mondial, combinăm expertiza și experiența cu ambiția de a dezvolta noi soluții de impact si durabile. Aceste calități ne permit să depășim provocările unei lumi în continuă schimbare. Ca atare, construim o echipă complexă de minți sclipitoare, manageri și ingineri străluciți – creând un mix optim de talente pentru a transforma în mod pozitiv viitorul României și nu numai.

5. Care este sfatul tău pentru un tânăr manager care vrea să ajungă la performanță în industria în care tu activezi?

Este esențial ca managerii să promoveze acea cultură care dă cu adevărat putere oamenilor lor. Mediul dezvoltat și susținut de ei ar trebui să favorizeze gândirea antreprenorială, colaborativă și conștientă că sustenabilitatea e esențială; ar trebui să fie deschiși la schimbare și să adopte o mentalitate fără granițe; ar trebui să știe că, pe măsură ce echipele și afacerea cresc și se dezvoltă, la fel se întâmplă și cu carierele oamenilor lor, iar nivelul de împlinire personală va crește.   

Carte de vizită Artem Berestovyy, CFO și board member, Vantage Towers România

1. Artem Berestovyy a absolvit International Business Management School in Olanda, iar pe durata studiilor a lucrat într-o firmă de private equity și a căpătat experiență în diferite start- up-uri;

2. După absolvire, și-a început cariera în Vodafone Germania, unde a gestionat diferite proiecte cheie pentru eficientizarea costurilor până în 2017;

3. În perioada 2017-2018 a gestionat proiecte de integrare după achiziția Kabel Deutschland;

4. În intervalul 2018-2020, a condus o serie de proiecte de tipul Integrated Framework Reporting Solution dintr-un rol de strategie și finanțe corporative;

5. În 2020 s-a alăturat Vantage Towers România în calitate de director financiar și administrator al companiei.