Home Actualitate 100 tineri manageri de top. Andreea Căză...
Actualitate

100 tineri manageri de top. Andreea Căzănescu, TBF, Orchestra Simfonică București: Cea mai puternică metodă de dezvoltare personală pe care am folosit-o până în prezent a fost să fac lucruri care mă sperie

Andreea Căzănescu, cofondator, COO al TBF și managing partner al Orchestrei Simfonice București, 38 de ani Profit net (2022): 6,7 mil. lei Nr. de angajați: 20 „Cea mai puternică metodă de dezvoltare personală pe care am folosit-o până în prezent…

100 tineri manageri de top. Andreea Căzănescu, TBF, Orchestra Simfonică București: Cea mai puternică metodă de dezvoltare personală pe care am folosit-o până în prezent a fost să fac lucruri care mă sperie
100 tineri manageri de top. Andreea Căzănescu, TBF, Orchestra Simfonică București: Cea mai puternică metodă de dezvoltare personală pe care am folosit-o până în prezent a fost să fac lucruri care mă sperie · Foto: Business Magazin

Andreea Căzănescu, cofondator, COO al TBF și managing partner al Orchestrei Simfonice București, 38 de ani

Profit net (2022): 6,7 mil. lei

Nr. de angajați: 20

„Cea mai puternică metodă de dezvoltare personală pe care am folosit-o până în prezent a fost să fac lucruri care mă sperie. La început a fost epuizant, însă apoi acea adrenalină a început să îmi dea dependență. Cred că să faci lucruri care te sperie foarte tare este cea mai rapidă cale de creștere în orice context.”

Este cofondator și COO al grupului TBF și managing partner al Orchestrei Simfonice București. A organizat cel mai mare eveniment pentru antreprenori la Sala Palatului, cu 4.000 de participanți. În plus, organizează concerte cu mii de oameni în toată țara, gestionând echipele de financiar, customer care și implementare din cele două companii. Ea spune că își gestionează tot timpul în calendar: „Am o întâlnire zilnică de 15 minute cu oamenii pe care îi conduc, stabilim prioritățile, iar acestea sunt blocate în calendar. Nu îmi plac to do listurile sau metodele complexe de gestionare a timpului. Dacă nu e în calendar, nu există.”

Tot ea mai spune că nu înțelege conceptul de echilibru work-life. „Munca face parte dintr-o viață împlinită. Viața trăită bine îți permite să ai mai multe rezultate în muncă. Cred că această încercare de separare este un pic forțată și ar trebui să existe doar în cazul celor care fac ceea ce nu le place.”

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună