100 Tineri manageri de top. Szabolcs Héjja, director marketing și dezvoltare produse Poultry Investment SA, producător al Puiului de Crăiești

Director marketing și dezvoltare produse Poultry Investment SA, producător al Puiului de Crăiești

40 de ani

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Lucram la dezvoltarea unui nou produs alimentar, iar în dorința de a lansa rapid, am acordat prea multă greutate ideilor interne și prea puțină atenție feedbackului real din piață. Aveam încredere în concept, ambalaj, poziționare – dar nu am testat suficient cu publicul țintă. Rezultatul? Un produs cu potențial, dar slab receptat la lansare. Lecția învățată: intuiția fără validare nu e strategie.

Oricât de bună pare ideea în birou, adevărul e pe teren – în feedbackul clienților, în testări, în reacții reale. De atunci, am învățat că în dezvoltarea de produs, ascultarea pieței trebuie să preceadă orice lansare. Această greșeală m-a învățat să pun procesul de învățare deasupra vitezei și să construiesc produse, împreună cu clienții, nu doar pentru ei.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Pentru mine, eșecul nu înseamnă că ai greșit. Înseamnă că n-ai învățat nimic din greșeală. Orice campanie nereușită, orice redesign care nu a fost bine primit, orice idee respinsă de piață – toate sunt lecții în formă brută. În marketing, eșecul nu vine din lipsa perfecțiunii, ci din refuzul de a itera. Eșecul real e atunci când repeți aceeași decizie fără să corectezi direcția. Când alegi ego-ul în locul datelor. Când ignori vocea consumatorului pentru că îți place prea mult propriul concept.

Cum mă raportez azi la eșec?

Îl documentez. Îl analizez. Îl dezbat în echipă.

Îl folosesc ca barometru: dacă nu greșim nimic, înseamnă că nu inovăm suficient.

Îl integrez în proces: am învățat să creez spațiu pentru testare, pentru încercări mici, controlate, unde „a greși” e parte din progres.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru?
Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Pentru mine, echilibrul nu înseamnă 50/50. Înseamnă armonie între priorități și energie. Sunt perioade în care un proiect mare cere mai multă implicare (am anulat concedii programate cu familia) – și altele în care viața personală cere prezență totală (acasă încerc să fiu „prezent”). Secretul este să nu le las să se saboteze reciproc, ci să se alimenteze. Cum reușesc? Granițe sănătoase: comunic așteptări realiste, atât cu colegii, cât și cu mine. Un „nu” bine spus azi previne epuizarea de mâine. Sens în ambele lumi: aleg proiecte care mă reprezintă și oameni care mă inspiră, atât profesional, cât și personal.

Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Cred că un creier odihnit e mai creativ, o minte hrănită e mai strategică și un om echilibrat e un coleg mai bun. Viața personală nu e ce începe după muncă – e ceea ce mă face să fiu mai bun(ă) și în ceea ce fac la job. Când nu lucrez sunt acasă. Cu ai mei. Cu familia mea – ancora mea, motivul din spatele tuturor deciziilor bune. Petrec timp cu ei fără agendă, fără deadline-uri. Râdem, ne jucăm, povestim, ne deconectăm de la lume și ne reconectăm între noi. În mijlocul lor, nu trebuie să demonstrez nimic ci să fiu cu ei – și tocmai asta îmi dă puterea să mă reinventez în fiecare zi.