Home Afaceri 100 Tineri manageri de top. Ștefan Morti...
Afaceri

100 Tineri manageri de top. Ștefan Mortici, Freshful by eMAG

Ștefan Mortici, CFO, Freshful by eMAG 35 de ani Cu un parcurs profesional ce îmbină consultanța strategică, antreprenoriatul și leadershipul financiar, coordonează astăzi zona de finance pentru Freshful by eMAG. A fost consultant în Roland Berger timp de șapte ani, apoi…

100 Tineri manageri de top. Ștefan Mortici, Freshful by eMAG
100 Tineri manageri de top. Ștefan Mortici, Freshful by eMAG · Foto: Business Magazin

Ștefan Mortici, CFO, Freshful by eMAG

35 de ani

Cu un parcurs profesional ce îmbină consultanța strategică, antreprenoriatul și leadershipul financiar, coordonează astăzi zona de finance pentru Freshful by eMAG. A fost consultant în Roland Berger timp de șapte ani, apoi a lansat în România ghidul gastronomic internațional Gault&Millau, contribuind la modelarea pieței locale. Se consideră un CFO atipic, cu o abordare de business largă și orientată spre impact. Visează la un rol de CEO într-o companie cu spirit antreprenorial, unde poate construi și scala idei cu sens. Îl definesc curiozitatea, echilibrul între strategie și detaliu, precum și un pragmatism clar orientat spre rezultate.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Au fost cu siguranță multe greșeli de-a lungul timpului, că vorbim de cifre într-un excel, un deadline neatins cu calitate la nivelul propus, o idee nefinisată sau o întâlnire în care n-am reușit să conving oamenii de ce voiam să îi conving fie că nu aveam argumentele așa bine definite, fie că nu apelăm suficient la partea emoțională, fie că nu știam să citesc implicațiile „politice” suficient de bine. În toate joburile, proiectele, am avut și greșeli, destule cum ziceam. Nu e una care să fie evident cea mai mare, unele au durut mai mult, unele mai puțin. Lecția e că sunt doar greșeli, e uman, nu e nimic definitoriu, mai degrabă e de stat cu sentimentul neplăcut, și văzut ce se poate face mai bine dată viitoare. Știu, ușor de zis, mai greu de făcut, însă e și asta parte din evoluție, nu va ieși din prima sau nu va ieși mereu perfect, dar pas cu pas.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Pentru mine, eșecul presupune renunțarea la un obiectiv din cauza unor factori, să zicem, pur emoționali: oboseală, îndoielă, temeri – acela e eșec real, restul sunt greșeli. Inclusiv dacă ne stăm un obiectiv și nu îl atingem, dar în spate am făcut tot ce ținea de noi, de la analiză inițială și la setarea obiectivului până la implementare, e mai degrabă o greșeală. Dacă nu atingem obiectivele, însă ar mai fi lucruri pe care credem că le putem face, dar nu le facem nu dintr-un motiv pragmatic, e, mai degrabă, eșec.

TRASEU & AMBIȚIE

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine? Povestește-ne despre traseul tău profesional.

Până acum am avut șansa să port trei pălării în carieră mea profesională: am fost consultant de management în Roland Berger pentru aproape 7 ani (timp în care am văzut multe companii și modele de business din multiple țări și industrii și am adresat o varietate de subiecte funcționale: strategii, M&A, business planning, optimizari, tăieri de costuri etc). Am fost antreprenor (alături de o frumoasă echipă am lansat un ghid gastronomic internațional în România, (Gault&Millau) și apoi am intrat în lumea (mai) corporate: banking și mai nou eMAG și Freshful by eMAG. Momentan coordonez tot ce înseamnă finance în Freshful. Mă consider un CFO atipic, mai puțin tehnic, dar cu un background mai vast în zona de business. Mâine vreau să văd că reușim să continuăm creșterea Freshful și de ce nu, să creăm un campion regional.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

CEO într-o companie cu spirit antreprenorial. Îmi dau seama că a construi, modela ceva e unul din lucrurile care îmi dau energie, fie că vorbim de strategie, fie că vorbim de suflecat mânecile și stat în exceluri.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?

Lansarea ghidului gastronomic internațional Gault&Millau în România, în 2018, alături de Alex Almajeanu și Raluca Hritcu și o echipă extinsă deosebită. A fost și este un proiect de suflet, în care am construit foarte multe de la 0, deși eram într-o industrie complet nouă. Cred că am reușit să modelăm piața gastronomică locală prin identificarea și promovarea chefilor de valoare, susținerea noii bucătării românești, sau promovarea vinurilor locale pe plan local și internațional, precum și prin propunerea unor standarde & metodologii riguroase în modul de evaluare al acestei piețe. A fost un proiect în care am contribuit în diferite proporții în toate zonele, de la vânzări, la finance, la conținut, la marketing (mai puțin evaluări propriu-zise de restaurante/ vinuri) pentru că acolo aveam echipe de evaluatori specializați, profesioniști.

Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Curiozitate, echilibru între strategie și privire de ansamblu vs intrare în detalii și  pragmatism. O minte curioasă intelectual va rămâne mereu flexibilă, va asimila ușor informații noi și va trata cu interes și seriozitate orice noutate, provocare. Echilibrul între gândirea strategică și intrarea în detalii nu e ușor de atins, necesită ceva experiență în spate, însă mi se pare crucial. Fără să intri uneori în detalii nu poți înțelegi pe deplin anumite aspecte și să ajuți la găsirea de soluții, fără să poți face un pas în spate, riști să mergi în direcția greșită, sau și mai rău, doar să mergi inerțial. Iar pragmatismul înseamnă să îți alegi bătăliile corect, să urmărești mereu un rezultat și să știi de ce și cu ce scop vrei să întreprinzi ceva.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Clar baza este să mănânci ok, să dormi suficient, să faci mișcare și să stai în natură. Pe lângă asta, am nevoie să petrec timp cu cei dragi, să îmi găsesc timp pentru pasiunile personale și puțin timp de reflecție. Că să reușesc să fac toate astea, în cumulul de lucruri care sunt de făcut, încerc mereu să îmi păstrez mintea limpede, să fiu conștient de ce contează (și implicit să nu consum energie pe lucruri mărunte, să nu iau lucrurile personal) și să îmi asum că nu voi putea niciodată să le fac pe toate perfect. Uneori trebuie să știi să zici și nu, uneori trebuie să știi să te relaxezi chiar dacă lucrurile nu merg grozav, să fii și autoironic ocazional, iar uneori e suficient și doar să te asiguri că ești acolo.

Ce faci când nu lucrezi? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Încerc să petrec timp în natură și cu oameni dragi, să fiu activ, să fac mult sport, să citesc și să mai plec ocazional prin lume în destinații care de care mai inedite.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună