100 Tineri manageri de top. Silviu Nistorescu, Porsche Inter Auto Romania

Digital Business Manager, Porsche Inter Auto Romania

29 de ani

Coordonează proiectele de transformare digitală pentru rețeaua de dealeri a companiei. A început să lucreze la Porsche Inter Auto Romania din al doilea an de facultate, având inițial o poziție part-time și, povestește el, era bun să tasteze repede (100 WPM). Pas cu pas a avansat ulterior în organizație, ajungând în să conducă programul „Online Dealer”, lansat ca pilot în România.

AGILITATE & DECIZII

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne!

Da, de mai multe ori cred. La început tratam lucrurile superficial. Și mi-a luat ceva timp până să înțeleg ce înseamnă „superficial”. Prima oară când am greșit cred că a fost la încercarea de a implementa un soft de monitorizare mașini de test drive, care era simplu, din perspectiva mea. Eu știam să apăs pe butoane, știam „shortcut-urile” în aplicație, însă aici era problema – pentru că doar eu le știam, alături de echipa de developeri. Când am încercat să lansez softul live, am eșuat lamentabil. Erori peste erori, mesaje zilnice care îmi aduceau la cunoștință tot felul de probleme noi. A fost prima și singura dată când am dat rollback și am revenit la soluția anterioară, care era mult, mult mai simplă. Din acea experiență, am înțeles două lucruri – folosirea tehnologiei de dragul tehnologiei este o capcană ce trebuie evitată și brief-ul clar, real și ancorat în nevoile reale ale utilizatorului e cheia pentru orice proiect digital nou.

Greșelile: cărămizi sau capcane?

Răspunsul din manual e că sunt cărămizi, doar dacă le recunoști și înveți din ele. Eu cred că, de fapt, nu există greșeli – există decizii. Unele bune, altele nu. Dacă ai luat o decizie bună, culegi roadele. Dacă a fost una proastă, te pregătești să te repliezi. Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Pentru mine, eșecul are două forme. Prima, cea clasică: eșecul e atunci când renunți. A doua e mai subtilă, dar la fel de reală: eșecul apare și atunci când nu te oprești să vezi ce ai construit.

CARIERĂ ȘI STIL

CEO sau antreprenor?

Obiectivul rațional este de a ajunge CEO. Însă am proiecte la nivel de hobby la care lucrez în timpul liber și cărora aș vrea să le dedic mai multă energie.

Care e reușita de care ești cel mai mândru?

Familia mea: soția mea și de câteva luni și un fiu, Andrei.

Trei superputeri profesionale.

Intuiția, sinceritatea constructivă, setarea obiectivelor pe termen lung și orientarea către soluții. Succesul arată diferit pentru fiecare. Am văzut un numitor comun: motivația și proactivitatea. Oameni care nu-și fac doar treaba, ci trag organizația după ei.

Un sfat pentru tinerii care sunt acum în facultate.

Orice teorie poate fi pusă în practică și aplicând-o, o poți învăța și înțelege mai ușor. Trebuie doar să fii creativ, să găsești o aplicabilitate „năzdrăvană” și necesară.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job + viață personală = echilibru?

Aici cred că este un mix între perioade. Sunt perioade în care balanța înclină către job, iar alteori către viața personală. Caut și acum soluția să ating un 50/50, însă îmi doresc ca raportul să ajungă la 40% job și 60% acasă.

Ce faci când nu lucrezi?

Primul răspuns care îmi vine în minte acum este că sunt alături de soție și de fiul meu nou născut, de familie. Apoi, dacă timpul îmi permite, sailing și gaming.