100 Tineri manageri de top. Silviu Ciocianu, Strategy & Partners Director, Edenred România

Strategy & Partners Director, Edenred România

40 de ani

Născut în Ploiești și stabilit în București din 2012, are un background profesional divers: telecom, consultanță, tech & food delivery, antreprenoriat. Spune că este analitic, proactiv și orientat spre impact iar mottoul care îl ghidează este: Stay hungry, stay foolish – un proces continuu.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.

Am fost antreprenor full-time și am investit peste 80 de ore pe săptămână timp de trei ani, economii, energie și speranță, dar a trebuit să închid un business în care credeam și pe care visam să-l văd unicorn. Am înțeles că poți face totul „ca la carte”, dar uneori nu e suficient – ai nevoie și de factori pe care nu-i poți controla. Lecția pe care n-o voi uita e simplă, dar grea: pasiunea și munca nu garantează succesul, iar eșecul nu e întotdeauna despre greșeli. Uneori, e doar parte din joc – partea din care înveți cel mai mult.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Nu dramatizez niciodată când mă gândesc la greșeli sau eșecuri. Cred că învățăm mult mai mult din ele decât din succese, astfel că le încurajez în rândul celor din jurul meu. În acest sens am două principii care mă ghidează: 1) Greșelile și eșecurile sunt o sursă valoroasă de învățături. 2) A greși o dată e firesc, a repeta greșeala înseamnă că n-ai înțeles lecția. Văd eșecul ca pe un pas important și chiar necesar în procesul de învățare și dezvoltare continuă.

TRASEU & AMBIȚIE

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine?

Am început cariera la Romtelecom, o școală de business excelentă, dar am ales să îmi „dau licența” în consultanță. Am aplicat aceste cunoștințe în Foodpanda, apoi în antreprenoriat, iar acum, cu multă curiozitate și ambiție, în Edenred România. Dorința mea este să contribui cu tot ce am învățat în acești ani și, alături de colegi, să ducem compania la un nivel cât mai înalt.

CEO sau antreprenor?

Aș alege fără ezitare să fiu CEO, dar consider că mai am nevoie de câțiva ani în boardul Edenred pentru a acumula experiența necesară înainte de a face acest pas.

Care e reușita de care ești cel mai mândru?

Sunt relativ nou în Edenred România, dar sunt încrezător că voi avea multe realizări alături de colegi. Privind în urmă, sunt mândru de experiența de la Foodpanda, unde am lucrat cu o echipă fantastică și am luat decizii importante în calitate de COO & DPO.

Ce curs sau experiență ți-a schimbat perspectiva profesională?

Fast Track MBA-ul la BISM România mi-a schimbat perspectiva profesională. Deși l-am urmat mai târziu în carieră, mi-a validat abordările (unele bazate pe instinct), confirmate de studii și exemple din businessul internațional. A fost o doză în plus de încredere și claritate.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru?

Să găsești un echilibru real poate fi o provocare, mai ales când vii dintr-un mediu precum consultanța, unde programul de 16-18 ore pe zi devin normalul. Mi-a luat timp să mă dezvăț de acel ritm, iar familia mi-a reamintit ce înseamnă cu adevărat echilibrul. Motivația a crescut, iar de atunci încerc să fiu cu adevărat prezent atât acasă, cât și la muncă.

Ce faci când nu lucrezi?

Încerc să mă bucur de lucrurile simple care mă încarcă: muzică, plimbări cu bicicleta, vacanțe cu autorulota și, din când în când, un joc bun pe PS sau pe telefon.