100 Tineri manageri de top. Mihai Maeschi, Manager Departament Planificare Producție, Lemet
Manager Departament Planificare Producție, Lemet 31 de ani Face parte din echipa producătorului de mobilă de 12 ani, timp în care a evoluat profesional, iar în prezent coordonează un departament suport, care are un rol-cheie: transformă informațiile din dosare și…
Manager Departament Planificare Producție, Lemet
31 de ani
Face parte din echipa producătorului de mobilă de 12 ani, timp în care a evoluat profesional, iar în prezent coordonează un departament suport, care are un rol-cheie: transformă informațiile din dosare și documentații în date clare, bine structurate în sistemul informatic.
START CU IMPACT
Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Ca orice parcurs profesional, și al meu a fost marcat de greșeli, unele mici, altele mai semnificative. Una dintre cele mai importante consider că a fost tendința de a încerca să rezolv totul de unul singur, mai ales la început. Am avut momente în care nu am cerut ajutorul și nu m-am consultat cu colegii, din dorința de a demonstra că pot gestiona orice provocare pe cont propriu. În timp am înțeles că lucrul în echipă și comunicarea deschisă sunt mult mai valoroase și pot duce la rezultate impresionante.
Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Pentru mine, greșeala este ca o alunecare – te ridici, te scuturi și mergi mai departe. Eșecul apare atunci când aluneci, te întinzi pe jos și alegi că nu mai are rost să te ridici… Cu alte cuvinte, greșelile clar fac parte din proces; cât timp o greșeală mă învață ceva, nu o consider un eșec. Aceasta devine eșec atunci când se tot repetă și aleg să nu schimb nimic. Altfel spus, este linia între „mi-am dat seama, știu cum voi proceda pe viitor” și „nu mi-a păsat”.
TRASEU & AMBIȚIE
CEO sau antreprenor?
Îmi place structura și viziunea pe termen lung pe care le presupune rolul de CEO. Mă motivează să coordonez echipe, să iau decizii strategice și să contribui constant la dezvoltarea unei organizații mature. Antreprenoriatul e tentant, dar cred că pot aduce mai multă valoare într-un rol de CEO, unde impactul e real, măsurabil și de durată.
Care e reușita de care ești cel mai mândru?
Pornind de la experiența și cunoștințele acumulate în timp, am dezvoltat un instrument automatizat care generează toate informațiile necesare parametrizării în sistem a unui produs personalizat, conform necesităților clientului final. Acest sistem elimină necesitatea implicării departamentului de proiectare în mod direct în proces, permițând ca solicitările să fie transmise direct din magazine în departamentul nostru și, la scurt timp, să fie lansate în producție. Astfel, am redus timpii de procesare și am crescut semnificativ eficiența fluxului de lucru.
ECHILIBRU & INSPIRAȚIE
Job + viață personală = echilibru?
Încerc să păstrez un echilibru clar între viața profesională și cea personală. Problemele de la muncă le tratez ca pe un „sertar” pe care îl închid atunci când plec de la birou – nu pentru că le ignor sau că nu-mi pasă, ci pentru că știu că doar așa pot rămâne echilibrat în viața personală. A doua zi dimineață, deschid acel „sertar” cu mintea limpede și mă apuc de treabă, mai organizat și mai eficient.
Ce faci când nu lucrezi?
Îmi place să petrec timpul liber în natură, făcând plimbări și explorând locuri noi – ceea ce mă ajută să mă reconectez și să-mi limpezesc gândurile. De asemenea, joc diverse jocuri video, am mereu curiozitatea să învăț lucruri noi, fie că este vorba despre hobby-uri, tehnici de lucru sau dezvoltare personală.