Home Lideri 100 TINERI MANAGERI DE TOP - Mihai Bârsa...
Lideri

100 TINERI MANAGERI DE TOP - Mihai Bârsan, Ursus Breweries

Proaspăt numit în poziția de vicepreședinte marketing la Ursus Breweries, Mihai Bârsan coordonează o echipă de 30 de oameni, iar bugetul administrat este de ordinul zecilor de milioane de euro.

100 TINERI MANAGERI DE TOP - Mihai Bârsan, Ursus Breweries
100 TINERI MANAGERI DE TOP - Mihai Bârsan, Ursus Breweries · Foto: Business Magazin

Lucrează în cadrul SABMiller din 2005, iar prima poziție din cadrul subsidiarei din România, Ursus Breweries, a fost cea de senior brand manager pentru Timișoreana. La baza deciziei de atunci au stat trei lucruri. Pe de o parte, a fost vorba de dorința de a-și dezvolta experiența anterioară în marketing prin preluarea unei mărci aflate atunci pe poziția a șasea în piața berii, “dar al cărei potențial îl intuiam”. În al doilea rând, l-a atras compania în sine, iar în al treilea rând a fost atras de personalitatea vicepreședintelui de marketing de atunci, Piotr Jurjewicz, “un om cald, serios, cu care am avut o «chimie» excelentă”. În 2009 a preluat o funcție de marketing manager în cadrul hub-ul european, apoi la foarte scurt timp a fost numit în poziția de director de marketing al subsidiarei SABMiller din Slovacia. Din aprilie a preluat conducerea departamentului de marketing din Ursus Breweries, revenind, după cum spune chiar el, la “prima dragoste”. A găsit o echipă motivată, un portofoliu de mărci consolidat, dar și un mediu competitiv mult mai agresiv și un consumator mai pretențios, mai digitalizat, mai “înțelepțit” de criză. “Toate acestea sunt elemente noi, care ne pun la încercare, ne dau prilejul de a sparge șabloane, de a învăța lucruri noi”.

Cochetează cu ideea de antreprenoriat, pentru că, spune el, “nu mă împac cu ideea «birocratului» de marketing: este foarte important pentru mine să am sentimentul unei libertăți antreprenoriale, de a fi «in charge»”. În plus, avantajul multinaționalei este că are sisteme de suport care preiau “marea gramadă de corvoadă birocratică (adevăratul dușman al inițativei private), astfel că te poți ocupa mai mult timp de ceea ce reprezintă partea cu adevărat interesantă și antreprenorială a afacerii”. Peste zece ani se vede în România – “dacă am învățat ceva în scurtul meu periplu este că indiferent unde m-aș afla, eu trăiesc cu sufletul aici”. A observat că îl atrage mai mult ideea de a lăsa o amprentă care să schimbe în bine ceva “la mine în țară decât în lumea largă”. De aceea a revenit la Ursus Breweries: “Prin felul cum duce mai departe povestea mărcilor noastre, autentice, istorice românești, compania are o influență morală și deci o responsabilitate majoră”. E greu de spus ce se va întâmpla în 10 ani, “dar sigur vor fi încă enorm de multe de făcut în această zonă””.

100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puși anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliștii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formați în multinaționale sau au dobândit experiență clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci și cei care trasează direcțiile economiei.

BUSINESS Magazin vă prezintă a șaptea ediție a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună