100 Tineri manageri de top. Michael Topolinski IV, Partner and Head of Sales InteRo Property Development și Partner and Managing Director of Investor Relations, MetaWealth

Partner and Head of Sales InteRo Property Development și Partner and Managing Director of Investor Relations, MetaWealth

32 de ani

Este Partener și Head of Sales la InteRo Property Development, precum și Partener și Managing Director al departamentului de Relații cu Investitorii la MetaWealth. La InteRo, coordonează strategia comercială și dezvoltarea echipelor de vânzări, contribuind activ la scalarea proiectelor rezidențiale. La MetaWealth, a lansat și conduce un departament complex de relații cu investitorii, cu divizii dedicate segmentelor instituțional și profesional. Este implicat în analiza piețelor, educarea clienților și construirea de parteneriate strategice. Obiectivul său pe termen mediu: contribuția decisivă la transformarea MetaWealth într-un Unicorn.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Eram la universitate și am avut o discuție despre o potențială afacere cu patru cunoștințe de la acea vreme. Una dintre aceste persoane s-a poziționat ca având cea mai mare competență în afaceri, datorită școlii pe care o urmase și succesului financiar pe spunea că îl are. Folosindu-se de această imagine, persoana respectivă țintea către un rol axat mai mult pe management financiar și consultanță strategică, mai degrabă decât pe munca propriu-zisă, aceea de construcție a fundației businessului. Inițial, noi ceilalți am fost impresionați de această persoană și am crezut în imaginea proiectată, simțindu-ne recunoscători doar pentru faptul că dorea să fie parte din această nouă afacere. Totuși, realitatea a ieșit la iveală când ne-am apropiat de momentul lansării afacerii, când am realizat că această persoană nu spusese adevărul, iar așa-zisul său succes financiar era o fațadă.

Această experiență m-a învățat trei lecții de viață pe care nu le voi uita niciodată:

Niciodată să nu iei vorbele ca atare – diligența extremă este esențială în toate aspectele unei afaceri.

Educația este inutilă dacă nu duce la acțiune – ea oferă o bază solidă, dar nu garantează succesul.

Niciodată să nu supraestimezi educația sau experiența (CV-ul) și întotdeauna să supraestimezi execuția – unii dintre cei mai performanți oameni sunt cei subestimați, cei fără CV-uri impresionante.

Am fost norocos să trăiesc această experiență devreme în cariera mea profesională, iar ea m-a ajutat să devin un om de acțiune. De fapt, am creat chiar eu inelele familiei noastre și am stabilit motto-ul nostru: „Res Non Verba”, care înseamnă „Fapte, nu vorbe”. Partenerii, familia și cu mine purtăm acest simbol în fiecare zi.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Greșelile sunt oportunități de a învăța și de a evolua, în timp ce eșecurile reprezintă incapacitatea de a învăța și de a crește din greșeli. În opinia mea, cele mai mari succese din viață pot fi obținute doar prin depășirea celor mai mari adversități. Atunci când înfrunți provocări majore pentru prima dată, este firesc să apară greșeli. Totuși, eșecul apare atunci când aceleași greșeli sunt repetate.

STIL & INFLUENȚĂ

Trei superputeri profesionale.
Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Superputerile necesare pentru a atinge succesul profesional depind în totalitate de obiectivele profesionale pe care le are fiecare individ – nu există o rețetă universală. În cazul meu specific, mă consider un învingător, ceea ce înseamnă că îmi propun să ating realizări care par imposibile pentru alții. Prin urmare, cele trei superputeri esențiale pentru a obține succesul la care aspir sunt: reziliența (grit) – abilitatea de merge mai departe în situații dificile, indiferent cât de grele sau dureroase devin lucrurile; auto-reflecția sinceră și cu modestie – capacitatea de a rămâne modest, indiferent de succese, și de a reflecta constant, într-un mod sincer, pentru a deveni mai bun în fiecare zi; obsesia constructivă – a fi cu adevărat preocupat de afaceri și de obiective, ceea ce înseamnă disponibilitatea de a face sacrificii substanțiale pentru a duce lucrurile la bun sfârșit.