Home Actualitate 100 Tineri manageri de top. Matei Ladea,...
Actualitate

100 Tineri manageri de top. Matei Ladea, Dumagas Transport, Omnia Capital

Cofondator Omnia Capital, Președinte CA Dumagas Transport, Chief Evanghelist SARTO bespoke, 34 de ani Cifră de afaceri (2022): +40 mil. euro EBITDA: +2,5 mil. euro Număr de angajați: +200 Antreprenor și manager, și-a început activitatea în mediul privat în urmă…

100 Tineri manageri de top. Matei Ladea, Dumagas Transport, Omnia Capital
100 Tineri manageri de top. Matei Ladea, Dumagas Transport, Omnia Capital · Foto: Business Magazin

Cofondator Omnia Capital, Președinte CA Dumagas Transport, Chief Evanghelist SARTO bespoke, 34 de ani

Cifră de afaceri (2022): +40 mil. euro

EBITDA: +2,5 mil. euro

Număr de angajați: +200

Antreprenor și manager, și-a început activitatea în mediul privat în urmă cu 10 ani ca junior manager pentru Europa de Sud-Est la Lidl, după ce a activat în mediul ONG și a lucrat în Parlamentul Germaniei. La 26 de ani a încheiat primul M&A independent, descoperindu-și pasiunea de a investi în mediul antreprenorial prin structuri de tip private equity și venture capital. În unele dintre businessuri a ocupat și funcții de coordonare și conducere, proiectul său de suflet, după cum spune el, fiind SARTO bespoke. Prioritatea sa sunt investițiile în businessuri cu cifre de afaceri între 1 și 50 milioane de euro, fiind convins că proiectele de succes au la bază sisteme care generează predictibilitate, sustenabilitate și eficiență. Cel mai recent proiect adăugat în portofoliul său este Dumagas Transport SA, în care prin Omnia Capital s-au pus bazele unei platforme de transport transeuropene cu cifra de afaceri de 100 milioane euro.

O viziune pentru viitor:

„Ultimii 20 de ani au trecut prin multiple schimbări de paradigmă: internet, social media, crypto, metaverse, acum AI. În tot acest timp principalele skilluri care s-au regăsit în rândul celor ce au performat au fost adaptabilitatea, capacitatea de a interioriza schimbarea și de a trăi în vremuri incerte, abilitatea de a inova și reziliență în vremuri instabile. Liderii trebuie să poată să le stăpânească pe cele de mai sus și să învețe să folosească AI-ul ca pe un levier de dezvoltare (în ciuda riscurilor pe care acesta le prezintă), și nu să îl privească ca pe un dușman care a venit să ne desființeze locurile de munca. Omenirea a depășit multe puncte de cotitură, sunt sigur că vă «îmblânzi» și inteligența artificială.”

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună