100 Tineri manageri de top. Ilie Pușcaș, country manager, Binance România

Country manager, Binance România

32 de ani

Cu peste zece ani de experiență internațională, deține funcția actuală din 2022, iar de la începutul acestui an a preluat și rolul de manager pentru Europa Centrală și de Est a Biance, lider regional în industria cripto și a noilor tehnologii. Ilie Pușcaș a scalat operațiuni în piețe emergente, a format echipe de top, a negociat parteneriate globale și colaborat cu autorități pentru reglementări care deschid piața inovației.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.

Am plecat din România în 2016 fără un plan profesional. Primele luni în UK au fost grele – am lucrat inclusiv ca recepționer de noapte. A fost o lecție de umilință și adaptare. Mi-am perfecționat engleza, am învățat să fiu flexibil și orientat spre soluții – chiar și în necunoscut.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Greșelile pot fi corectate și transformate în lecții. Eșecul, în schimb, e o ruptură: îți cere să regândești tot – strategie, obiective, energie. Diferența e între un pas greșit și o schimbare completă de drum.

TRASEU & AMBIȚIE

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine?

Obiectivul meu: să consolidăm poziția Binance în regiune, creând parteneriate, educație și încredere în tehnologiile emergente.

CEO sau antreprenor?

Sunt un team builder pasionat de idei care se concretizează. Am consiliat multe start-upuri și am învățat din energia lor. Pe termen lung, vreau să combin leadershipul strategic cu spiritul antreprenorial – să construiesc echipe și produse care au impact real.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru?

„Școala Crypto” în România — o inițiativă educațională unică prin care am certificat peste 30.000 de români în blockchain & crypto, în parteneriat cu universități și ONG-uri. E unul dintre cele mai vizibile proiecte de educație financiară din regiune.

Trei superputeri profesionale.

Inițiativă: pun ideile în mișcare rapid, cu impact măsurabil. Adaptabilitate: pot conduce în contexte incerte și diverse. Comunicare strategică: conectez viziunea cu acțiunea — intern și extern.

 STIL & INFLUENȚĂ

Cum arată stilul tău de leadership?

Interacțiunea frecventă cu diverse startup-uri m-a format ca lider pe parcursul timpului, ajutându-mă să interacționez cu toate nivelurile de business. Dar stilul meu actual s-a perfectat odată cu switch-ul făcut către munca remote – când am testat cel mai bine adaptabilitatea mea și strategiile de comunicare.

Ce curs ți-a schimbat perspectiva profesională?

Cursurile lui Chris Croft mi-au îmbunătățit modul de a conduce. Am învățat să mă uit și la cum gândesc ceilalți — parteneri, angajați, clienți — nu doar la obiective. Asta a fost esențial în construirea echipelor multi-naționale.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru?

Lucrez remote, la fel și soția mea. Ne coordonăm ritmul astfel încât să avem timp real împreună. Nu cred într-un echilibru perfect, dar cred într-un parteneriat sănătos, în care ne susținem reciproc.

Ce faci când nu lucrezi?

Joc șah – e despre strategie, dar și despre răbdare. Am o pasiune pentru fotbal. Recomand „The 7 Habits of Highly Effective People” – o carte care îți rearanjează gândirea, nu doar agenda.