Home Afaceri 100 Tineri manageri de top. Dragoș Andro...
Afaceri

100 Tineri manageri de top. Dragoș Andronache, United Media Services

Dragoș Andronache, Head of Digital & Technology, United Media Services 35 de ani Cu peste 15 ani de experiență în digital marketing și 11 ani alături de United Media Services, conduce o echipă de 40 de specialiști. Este pasionat de tehnologie…

100 Tineri manageri de top. Dragoș Andronache, United Media Services
100 Tineri manageri de top. Dragoș Andronache, United Media Services · Foto: Business Magazin

Dragoș Andronache, Head of Digital & Technology, United Media Services

35 de ani

Cu peste 15 ani de experiență în digital marketing și 11 ani alături de United Media Services, conduce o echipă de 40 de specialiști. Este pasionat de tehnologie și crede în puterea datelor și a inovației pentru a transforma rezultatele în media și comunicare.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

Când echipa a crescut rapid, am continuat să lucrăm în același mod fluid, bazat pe autonomie și viteză. Ce am învățat, însă, este că, pe măsură ce structura devine mai complexă, e important să adaugi procese și automatizări care susțin ritmul de lucru. Nu pentru control, ci pentru a crea spațiu – timp real pentru creativitate, strategie și inovație. Procesele bine puse la punct nu încetinesc, ci dau claritate și coerență într-un mediu în care totul se schimbă rapid.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia? Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Pentru mine, greșeala e parte din proces – o corecție naturală într-un mediu în continuă mișcare. Eșecul, în schimb, apare atunci când nu înveți din greșeală, când nu ajustezi direcția sau când rămâi blocat într-un mod de lucru care nu mai funcționează.

În digital, unde tehnologia și așteptările se schimbă constant, nu ai luxul stagnării. Eșecul real nu vine dintr-o decizie greșită, ci din lipsa de adaptare.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?

Cea mai mare reușită este echipa pe care o conduc astăzi. Am construit-o pas cu pas, într-un mediu în continuă schimbare, unde adaptabilitatea, inovația și colaborarea fac diferența.

Faptul că reușim să livrăm performanță pentru clienți de top, integrând tehnologii noi și menținând în același timp o cultură sănătoasă și orientată spre creștere este cel mai valoros rezultat pentru mine.

Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Ÿ Adaptabilitatea – în digital, schimbările sunt regula, nu excepția. Să poți schimba direcția rapid, fără să pierzi din claritate, e esențial.

Ÿ Gândirea strategică – nu doar să execuți, ci să înțelegi contextul, obiectivul și impactul pe termen lung.

Ÿ Leadershipul empatic – să poți construi echipe puternice, să asculți, să ghidezi și să lași spațiu pentru evoluție. Rezultatele vin din oameni, nu doar din tool-uri.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Într-un ritm de lucru intens și mereu conectat, echilibrul nu vine de la sine – trebuie construit activ. Încerc să fiu prezent acolo unde contează, fie că e vorba de o ședință importantă sau o seară cu familia.

Am învățat că pauzele, limitele clare și timpul offline nu sunt un „lux”, ci o necesitate ca să poți rămâne creativ, concentrat și echilibrat pe termen lung.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună