Home Afaceri 100 Tineri manageri de top. Daniel Tudos...
Afaceri

100 Tineri manageri de top. Daniel Tudose, Country Manager România, Key Account Manager România & Moldova, Ericsson

Country Manager România, Key Account Manager România & Moldova, Ericsson 37 de ani Daniel Tudose face parte din echipa Ericsson de peste 16 ani, unde a parcurs un traseu profesional remarcabil, de la inginer junior la lider regional. A preluat…

100 Tineri manageri de top. Daniel Tudose, Country Manager România, Key Account Manager România & Moldova, Ericsson
100 Tineri manageri de top. Daniel Tudose, Country Manager România, Key Account Manager România & Moldova, Ericsson · Foto: Business Magazin

Country Manager România, Key Account Manager România & Moldova, Ericsson

37 de ani

Daniel Tudose face parte din echipa Ericsson de peste 16 ani, unde a parcurs un traseu profesional remarcabil, de la inginer junior la lider regional. A preluat primul rol de management la doar 25 de ani și, de atunci, a acumulat experiență în multiple țări – inclusiv Marea Britanie, Egipt, Suedia și statele nordice. Astăzi coordonează operațiunile Ericsson în România și Moldova, concentrându-se pe consolidarea parteneriatelor, dezvoltarea echipei și propria evoluție ca lider. Parcursul său reflectă o combinație între loialitate, adaptabilitate și viziune pe termen lung.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.
Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

La începutul carierei au fost situații când lucrurile nu au ieșit așa cum mi-am dorit. Acest lucru s-a datorat, în mare parte, faptului că nu am avut mai multă încredere în instinctele proprii, lăsându-mă influențat în anumite decizii de părerile celor din jur. A fost o greșeală din care am învățat însă lecții importante, care mi-au fost de ajutor pe mai departe.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?
Și ce înseamnă, de fapt, eșecul pentru tine?

Linia dintre greșeală și eșec nu întotdeauna este o știință exactă. Mi se întâmplă, bineînțeles, deseori să fac greșeli, dar le tratez ca atare. Prefer să iau decizii, să merg înainte, chiar asumându-mi anumite riscuri, decât să fiu pasiv din teama de a greși. Cel mai important pentru mine este să învăț de fiecare dată și să nu repet de două ori aceeași greșeală. Am cunoscut, desigur, și eșecul. Situații în care lucrurile nu au sfârșit așa cum mi-aș fi dorit, indiferent cât de mult am încercat. Dar am învățat destul de devreme că singura soluție este să să învăț din aceste experiențe, care își au rolul lor în a ne face mai puternici.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru?
Un proiect, o decizie, o echipă?

Sunt cel mai mândru atunci când echipele și proiectele noastre generează un impact pozitiv în societate. Dorința noastră este să oferim o experiență superioară a conectivității mobile, prin tehnologie de ultimă generație. Iar când avem ocazia să facem acest lucru, contribuim la accelerarea procesului de digitalizare a României, care, bineînțeles, se traduce și în creștere economică. Suntem una dintre companiile care au în rol important în această zonă, lucru de care sunt mândru.

Trei superputeri profesionale.
Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Atitudinea potrivită, inteligența emoțională și dorința de dezvoltare, de ieșire din zona de confort. Atitudinea cu care abordăm situațiile care apar în viața profesională, și atitudinea cu care interacționăm cu cei din jur, consider că este esențial să fie una potrivită. Apoi, succesul depinde de capabilitatea noastră de a colabora cu cei din jur, de a lucra în echipă, de a creea noi conexiuni, o zonă în care inteligența emoțională poate face diferența. Și nu în ultimul rând, este importantă curiozitatea de a învăța lucruri noi, și dorința de a ne expune la situații care oferă oportunități de creștere.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru?
Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Da, echilibrul între timpul petrecut la job și timpul liber este important. În general, reușesc destul de bine să păstrez o proporție sănătoasă, cel puțin când vorbim despre timpul fizic petrecut. Am învățat bineînțeles de-a lungul anilor de experiență cum să fac acest lucru. Este despre managementul eficient al timpului, este despre a face parte dintr-o echipă care performează la un nivel înalt, setarea corectă a priorităților etc. Cât despre timpul în care sunt conectat mental la job, este un aspect la care mai am încă de lucrat.

Ce faci când nu lucrezi?
Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Când nu lucrez prioritatea este să petrec timp de calitate cu cei dragi. Apoi, în materie de hobby-uri, sportul este în fruntea listei. Încerc să fac sport de cel puțin 3-4 ori pe săptămână, și îmi doresc să reușesc să ajung chiar la o frecvență mai mare. Cartea pe care as vrea sa o recomand se numește „Blink – The Power of Thinking Without Thinking”, care sugerează, printre altele, ideea că deciziile spontane sunt adesea cel puțin la fel de bune, dacă nu chiar mai bine, comparativ cu deciziile pe care le analizăm în detaliu.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună