100 Tineri manageri de top. Dan Iulian Șotre, Chief Operational Officer, LIDAS

Chief Operational Officer, LIDAS

37 de ani

„De câte ori ți-ai dorit să vezi persoana de lângă tine calmă în orice context? Eu sunt această persoană”, se autodescrie Dan Iulian Șotre. O gândire analitică care tot timpul se gândește la „the bigger picture” și relevanța oricărui eveniment în viața unui om. Spune, de asemenea, că se simte liber în natură, dar scoate greu capul din tehnologie.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne. Care a fost cea mai mare greșeală din carieră și lecția pe care n-o vei uita niciodată?

La începuturile vieții profesionale eram ghidat după filosofia că orice proiect trebuie dus la capăt „no matter what”. Astfel am acceptat un proiect de business în care credeam și care ar fi trebuit să dureze 3-6 luni. Acest proiect a durat în jur de 3 ani, timp în care m-am focusat doar pe el. Până la urmă am finalizat proiectul, dar când am tras linie am realizat câte oportunități am pierdut. Deoarece am fost focusat pe proiect și nu am știut să spun stop la un moment dat, atât dezvoltarea mea, cât și a bussinesului a fost mult încetinită. Din această experiență am învățat cât de dăunător poate fi atașamentul față de un proiect fără să fii atent la the bigger picture.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Cred că toată lumea este de acord că a greși este omenește, iar lecțiile pe care le învățăm din greșeli sunt ceea ce ne face să evoluăm atât ca persoană, dar și ca specie. Eu mi-am creat o regulă a celor 3 greșeli. Prima greșeală este omenească și se poate întâmpla oricui. A doua greșeală se întâmplă pentru că lecția învățată din prima greșeală nu a fost corectă. A treia greșeală este eșec.

CEO sau antreprenor? Care e visul tău pe termen lung?

Am un spirit visător care vede multe oportunități. Îmi place să fac tot timpul ceva nou, iar limitele să le găsesc singur, nu să îmi fie impuse. Spiritul de antreprenor cred că mi se potrivește.

MOMENTE CARE CONTEAZĂ

Care e reușita de care ești cel mai mândru? Un proiect, o decizie, o echipă?

Succesul unui manager este dat de suma rezultatelor echipei de sub el. Astfel, consider că cea mai mare realizare a mea este echipa pe care am reușit să o creez în jurul meu, o echipă diversă, cu experiențe de viață complet diferite.

Trei superputeri profesionale. Ce abilități sunt esențiale pentru succesul în carieră?

Gândire analitică; abilitatea de a nu fi distras; leadership.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru? Cum reușești să le păstrezi în armonie?

Până să îmi întemeiez propria familie, prioritatea mea era viața profesională. A fost provocator ca viața personală să își facă loc în cea profesională. Modul în care reușesc să le îmbin este prin stabilirea unor reguli stricte de la care nu mă abat. De exemplu, în fiecare seară când nu sunt plecat în delegație o adorm pe fetița mea (3 ani).

Ce faci când nu lucrezi? Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Până la 20 ani nu percepeam ideea de a citi cărți de plăcere. Acum 5 ani am descoperit plăcerea citirii cărților, mai ales în zona SF. Seria „Dune” mi se pare o capodoperă a literaturii, mai ales prin conceptele existențiale pe care le abordează.