100 tineri manageri de top. Bogdan Iliescu, METRO DIGITAL ROMANIA
VP Product - Supply Chain METRO.digital, METRO DIGITAL ROMANIA SRL 32 de ani Cifră de afaceri (2023): 40 mil. euro Număr de angajați: 454 Din rolul de VP, Bogdan Iliescu conduce transformarea Supply Chain-ului si Operațiunilor pentru METRO AG, gestionând la…
VP Product – Supply Chain METRO.digital, METRO DIGITAL ROMANIA SRL
32 de ani
Cifră de afaceri (2023): 40 mil. euro
Număr de angajați: 454
Din rolul de VP, Bogdan Iliescu conduce transformarea Supply Chain-ului si Operațiunilor pentru METRO AG, gestionând la nivel internațional mai mult de 50 de soluții IT și peste 150 de angajați.
Care este obiectivul de carieră pe care vi l-ați fixat în prezent?
Iubesc să am rezultate. În prezent, obiectivul meu este să continui transformarea digitală și utilizarea AI în METRO AG, dar și să contribui la creșterea industriei de IT & Tech din România prin educarea companiilor românești în orientarea către produs, mai degrabă decât către outsourcing.
Cum vă dezvoltați abilitățile de leadership și management?
În primul rând, prin autoevaluare și prin feedbackul colegilor și al echipei. Mai apoi, prin învățare continuă, mai ales prin articole din mediul online. Am un coach și mentor și mă folosesc de experiența practică prin asumarea constantă de proiecte și provocări noi.
Muncă remote sau de la birou? De ce?
Eu aleg să vin la birou. Experiența mea confirmă că cele mai inovatoare idei au fost rezultatul discuțiilor informale și al interacțiunilor directe. Cu toate astea, nu aș forța revenirea la birou, prefer un echilibru sănătos între colaborarea fizică și flexibilitatea lucrului remote.
Care este cea mai importantă lecție pe care ați învățat-o până acum în cariera dvs. și cum v-a influențat aceasta modul de a conduce echipe sau de a vă aborda munca?
Nu poți face totul singur. Trebuie să oferi încredere și spațiu echipei și, în același timp, să comunici așteptările clar și deschis. Un lider autentic nu este cel cu cele mai bune idei, este cel care reușește să formeze o echipă diversă căreia să îi confere siguranță psihologică.
Există work-life balance în prezent?
Work-life balance este o provocare pentru mulți dintre noi, având în vedere ritmul rapid al vieții moderne și al avalanșei de informații din multiple canale. Găsirea echilibrului rămâne o luptă constantă – pentru mine, cel mai important este timpul petrecut cu familia.
Ce hobby-uri aveți și care sunt învățăturile de carieră desprinse din acestea?
Cursele de Formula 1, pe circuit sau în fața televizorului. Colaborarea din echipă și inovația tehnologică din acest sport mă inspiră, iar partea strategică dintr-o cursă îmi stimulează abilitățile analitice și de luare a deciziilor sub presiune.