Home Afaceri 100 Tineri manageri de top. Bogdan Găzdo...
Afaceri

100 Tineri manageri de top. Bogdan Găzdoiu, Senior National Key Account Manager Divizia Nutricia, Danone România

Senior National Key Account Manager Divizia Nutricia, Danone România 39 de ani Are o experiență de 18 ani în vânzări în cadrul Danone, traseu care l-a purtat de la poziția de reprezentant pe teren, la coordonarea echipelor de vânzari. Acum,…

100 Tineri manageri de top. Bogdan Găzdoiu, Senior National Key Account Manager Divizia Nutricia, Danone România
100 Tineri manageri de top. Bogdan Găzdoiu, Senior National Key Account Manager Divizia Nutricia, Danone România · Foto: Business Magazin

Senior National Key Account Manager Divizia Nutricia, Danone România

39 de ani

Are o experiență de 18 ani în vânzări în cadrul Danone, traseu care l-a purtat de la poziția de reprezentant pe teren, la coordonarea echipelor de vânzari. Acum, spune el, explorează o nouă provocare – categoria de alimentație pentru bebeluși și nutriție medicală. Evoluția sa s-a bazat pe 1% talent și 99% muncă, dar adaugă în ecuație și pasiunea pentru ceea ce face.

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.

Cea mai mare greșeală a fost să cred că e suficient să fiu cel mai bun din echipă fără să mă gândesc cum pot contribui ca întreaga echipă să devină mai bună prin implicarea mea.

Am învățat că într-o organizație, puterea echipei este întotdeauna mai valoroasă decât performanța individuală. În momentele dificile, când ai nevoie să duci la capăt o sarcină complexă, sprijinul colegilor este esențial.

Lecția pe care n-o voi uita niciodată este că succesul real vine din colaborare, comunicare deschisă și din curajul de a cere și de a oferi ajutor. Aceste lucruri m-au ajutat să cresc profesional și personal.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Așa cum spune o vorbă care mi-a rămas în minte: „Învață să pierzi ca să te poți bucura cu adevărat de victorie.” Cele mai valoroase lecții vin din momentele în care lucrurile nu ies cum ai planificat. Doar atunci ai ocazia să reflectezi, să înțelegi ce nu a funcționat și să iei decizii mai bune în viitor.

TRASEU & AMBIȚIE

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine?

Primii doi ani din carieră au fost cei mai grei. Nu voi uita niciodată cum mă trezeam la 4 dimineața pentru a ajunge la magazin la ora 6 și a aproviziona rafturile înainte de deschidere.

După zece ani în Danone colegii glumeau că am povestea perfectă pentru a deveni CEO. Au trecut 18 ani de atunci. Nu a fost nevoie să refuz funcția de CEO, dar am ales să accept o nouă provocare: după o experiență solidă în retail și în gestionarea relațiilor comerciale cu clienții din canalele hipermarket, C&C și supermarket, am fost promovat pentru a coordona operațiunile Danone în canalul farma, pe categoria de nutriție specializată pentru bebeluși și adulți.

CEO sau antreprenor?

Antreprenor! Dacă tot vorbim despre greșeli și eșecuri, mi-aș dori ca într-o zi să explorez ce înseamnă să înveți din perspectiva antreprenorială. Cred că acolo se ascund lecții valoroase despre adaptabilitate, risc și inovație.

Care e reușita de care ești cel mai mândru?

Faptul că am reușit să construiesc încredere solidă în relațiile cu partenerii de business. Acolo unde există încredere și respect, orice barieră poate fi depășită.

Trei superputeri profesionale.

Perseverență, Perseverență, Perseverență.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru?

Încerc. Mi-aș dori să fie un echilibru perfect, dar încă lucrez la asta.

Am învățat însă că nu poți performa în carieră dacă nu-ți oferi timp pentru a-ți relaxa mintea și a te bucura de momente simple alături de familie și prieteni. Acolo se află liniștea și energia de care ai nevoie.

Un hobby, o pasiune, o recomandare de carte?

Fotbal, filme și… „Shōgun” de James Clavell – o lecție despre reziliență. În vremurile de azi reziliența este o calitate pe care o căutăm tot mai mult în noi înșine.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună