100 Tineri manageri de top. Andrada Tănase, Deloitte România

Andrada Tănase, Partener, Regulatory Advisory, Deloitte România

35 de ani

S-a alăturat Deloitte România în 2015, în calitate de senior consultant, și are peste 15 ani de experiență în domenii precum Basel III, guvernanță, risc de credit, gestionarea capitalului și a lichidității, guvernanță și raportare financiară. Este licențiată în Finanțe, Bănci și Burse de Valori și are un masterat în Managementul Proiectelor Internaționale de la ASE. Este membră a ACCA și CECCAR și este certificată ca Financial Risk Manager (FRM).

START CU IMPACT

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne.

Una dintre greșelile care m-au marcat cel mai mult a fost tendința de a încerca să rezolv totul singură, chiar și în situații în care ar fi fost firesc să cer ajutor. Am învățat că a cere sprijin nu e un semn de slăbiciune, ci de maturitate profesională. Colaborarea autentică reduce timpul necesar investit și riscurile și întărește echipele. Am învățat să comunic deschis când am nevoie de sprijin și să ofer același sprijin la rândul meu.

Greșeală vs. eșec: unde tragi linia?

Pentru mine, diferența dintre greșeală și eșec este dată de atitudinea noastră și modul în care reacționăm în situația respectivă. O greșeală este o oportunitate valoroasă de a învăța și de a ne adapta, un pas necesar în dezvoltarea profesională. Eșecul, pe de altă parte, apare atunci când nu reușim să folosim lecțiile învățate din greșeli sau când renunțăm înainte de a găsi o soluție. Eșecul în adevăratul sens este să nu încerci și să nu îți asumi responsabilitatea pentru ceea ce faci.

TRASEU & AMBIȚIE

CEO sau antreprenor?

Consider că stilul antreprenorial mi se potrivește mai bine, inclusiv în contextul parcursului meu profesional în Deloitte România. Un partener acționează ca un catalizator al creșterii: inițiază noi tipuri de servicii, construiește relații solide cu clienți strategici, creează și dezvoltă echipe performante și influențează direcția organizației. Practic, gândește și acționează ca un antreprenor, dar cu avantajul resurselor și infrastructurii unui CEO de companie multinațională.

Trei superputeri profesionale.

Pentru un consultant, succesul nu ține doar de expertiză, ci de impactul pe care îl creezi în organizația clientului și în cadrul echipei. Este esențial să anticipezi nevoile clientului, să gândești strategic și orientat către soluții, să fii adaptabil și să înveți continuu.

ECHILIBRU & INSPIRAȚIE

Job + viață personală = echilibru?

În consultanță, ritmul poate fi intens uneori, iar echilibrul între job și viața personală devine esențial. Pentru mine, echilibrul înseamnă să fiu extrem de organizată și să prioritizez clar, astfel încât să pot avea rezultate de calitate în timpul alocat proiectelor, dar să îmi și păstrez energia pentru viața personală.

Ce faci când nu lucrezi?

Când nu lucrez, îmi dedic timpul familiei, mai ales de când, în urmă cu doi ani, am devenit mamă. Băiețelul meu este centrul atenției mele în momentele libere. Pe lângă viața de familie, îmi place să mă mențin activă și profit de ocaziile în care pot să fac sport, practicând pilates sau jumping fitness, care îmi oferă energie și echilibru.