100 Tineri manageri de top. Ana Maria Olaru, fondatoare & CEO, Smart Electric

Fondatoare & CEO, Smart Electric

32 de ani

Ana Maria Olaru are peste zece ani de experiență în sectorul energetic și este fondatoare Smart Electric, un proiect dedicat soluțiilor sustenabile. Cu un profil multidisciplinar, combină viziunea antreprenorială cu pasiunea pentru inovație și tehnologie verde.

START CU IMPACT

Cât de departe poți ajunge cu flexibilitate și curaj?

Flexibilitatea și curajul nu sunt trăsături „nice to have”, ci diferențiatori reali. Te duc acolo unde alții se opresc. Într-un mediu instabil, agilitatea devine o formă de adaptare continuă – nu doar o reacție, ci o capacitate de a anticipa, de a schimba direcția rapid și de a rămâne relevant. Pentru un lider, e singura cale să construiască ceva durabil într-un peisaj care se reconfigurează constant.

Ai dat-o în bară? Perfect. Povestește-ne!

Am acceptat un rol fără să înțeleg exact ce presupunea. M-a entuziasmat provocarea și am presupus că voi descoperi lucrurile din mers. A fost un eșec, dar și o lecție pe care nu o uit: asumarea reală presupune să știi când să spui „nu acum” și să întrebi tot ce contează înainte. De atunci, nu mai confund curajul cu impulsivitatea. Aleg lucid, nu doar motivată.

CARIERĂ & AMBIȚII

Ce responsabilități duci azi în spate – și unde vrei să ajungi mâine?

Astăzi coordonez echipe și proiecte într-un sector cu impact direct asupra viitorului: energia electrică. Deciziile pe care le iau influențează nu doar stabilitatea operațională, ci și traiectoria strategică a companiei. Vin dintr-un traseu profesional care m-a trecut prin mai multe industrii – de la pharma la energie – și fiecare etapă m-a învățat să privesc din unghiuri diferite, dar să acționez cu claritate.

Mâine? Vreau să cresc în direcția în care pot construi sisteme mai reziliente, soluții mai inteligente și echipe care știu să inoveze fără să piardă rigoarea. Pentru mine, progresul nu înseamnă doar cifre sau funcții, ci impact real în industrie și în felul în care lucrăm împreună.

CEO sau antreprenor?

Visez să construiesc, nu doar să conduc. De aceea mă regăsesc mai mult în rolul de antreprenor decât în cel de CEO. Pentru mine, sensul nu stă în titlu, ci în libertatea de a crea ceva de la zero, de a modela un business cu ADN sănătos – solid, sustenabil și cu impact real în domeniul energiei. Visul meu este să fiu arhitectul unui proiect care evoluează prin viziune, nu prin ierarhie.

Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate?

Nu aștepta „momentul potrivit”. Nu o să vină. Începe, greșește, învață. Realitatea nu seamănă cu ce scrie în cursuri – și exact asta e partea cea mai valoroasă. Crești din ce faci, nu din ce planifici perfect. Și poate cel mai important: nu-ți fie teamă să ceri ajutor sau să schimbi direcția. Flexibilitatea nu e slăbiciune, e superputere.

ECHILIBRU & PASIUNI

Job + viață personală = echilibru?

Echilibrul nu apare de la sine – trebuie construit conștient și protejat zilnic. Îmi stabilesc limite clare, prioritizez ce contează cu adevărat și am învățat să spun „nu” fără vinovăție. Nu urmăresc perfecțiunea, ci prezența reală.

Ai un hobby care îți aduce bucurie reală?

Îmi place să conduc cu orele, ascultând muzica preferată. E un spațiu al meu, în care mă deconectez fără presiune, dar mă și regăsesc. Îi aloc timp ori de câte ori simt nevoia de pauză activă – e forma mea de libertate și reconectare.