100 Cele mai puternice femei din business. Mihaela Popescu, Area manager East Europe, North Sea & Sub-Saharan Africa, TenarisSilcotub

Cifră de afaceri (2022): 4.051 mil. lei

Venit net: 442 milioane lei

Număr de angajați: 1.900

Biografie:
Mihaela Popescu este area manager pentru Europa de Est, Marea Nordului și Africa Subsahariană. Responsabilitățile sale includ TenarisSilcotub în România, o companie de producție de țevi fără sudură cu o cifră de afaceri de aproximativ 900 milioane USD (2022). TenarisSilcotub face parte din grupul Tenaris, lider mondial în producerea și furnizarea de țevi din oțel și servicii conexe pentru industria energetică mondială și alte aplicații industriale.

► Cu 20 de ani în urmă, lucram în consultanță de aproape 10 ani, mai exact în M&A. Ofeream consultanță clienților să cumpere sau să vândă companii, dar rareori aveam șansa de a participa la integrarea achiziției,  după ce a avut loc tranzacția. Mă gândeam să mă „așez” într-un loc de muncă mai operativ, făcând o schimbare profesională, deși îmi iubeam foarte mult munca. M&A este o lume fascinantă și oferă posibilitatea de a crea valoare rapid și de a întâlni o mulțime de oameni.

► În calitate de consultant, ai ocazia de a vedea multe industrii și de a participa la diferite momente ale pieței. Îmi amintesc de epoca boomului internetului, în care a existat atât de mult interes pentru a cumpăra companii din IT&C, indiferent de dimensiunea lor sau de rezultatele financiare. Privind în urmă, au fost vremuri „nebune”. Am avut, de-a lungul timpului, diverse oferte pentru a mă alătura altor companii, dar nu mi-am imaginat că voi alege o industrie „hard” precum sectorul siderurgic. Dar, uneori, viața te surprinde, ducându-te în locuri în care nu te

► Sectorul siderurgic este o industrie de bază pentru dezvoltarea globală, dar în același timp provocator ca emisii (spre exemplu, reprezintă 7% din emisiile de CO2 la nivel mondial). Sectorul trece printr-un proces de transformare majoră, datorită exigentelor de decarbonizare, care vor crea o provocare imensă pentru companii în următorul deceniu. Dacă adăugăm digitalizarea, AI, deficitul de competențe calificate, îndrăznesc să spun că următorii ani vor fi foarte provocatori. În același timp, perioada va fi plină de oportunități pentru companiile care se adaptează și care dau tonul schimbărilor.