100 Cele mai puternice femei din business. Larisa Stan, CFO, Tazz
Cifră de afaceri (2023): 180 mil. lei Profit: -87 mil. lei Număr de angajați: 250 Biografie: Cu peste 10 ani experiență în audit financiar, Larisa Stan ocupă, începând cu 2019, poziția de CFO al Tazz. Rolul ei presupune crearea unei…
Cifră de afaceri (2023): 180 mil. lei
Profit: -87 mil. lei
Număr de angajați: 250
Biografie: Cu peste 10 ani experiență în audit financiar, Larisa Stan ocupă, începând cu 2019, poziția de CFO al Tazz. Rolul ei presupune crearea unei baze financiare solide prin implementarea strategiilor de business, oferind suportul creșterii accelerate a companiei. Sub coordonarea Larisei, în Tazz au fost create departamentele Contabilitate, Raportare, Controling Treasury, Procurement și au fost implementate numeroase instrumente care au facilitat procesul de analiză.
► Am abordat evoluția profesională ca pe o construcție pas cu pas, fără să îmi stabilesc un obiectiv final clar. Îmi doream să găsesc un domeniu care să mi se potrivească și să îmi aducă plăcere. Cred cu tărie că excelența poate fi atinsă doar atunci când faci lucrurile cu entuziasm. În primul meu job am avut șansa să întâlnesc oameni extraordinari de la care am învățat că este perfect normal să nu ai toate răspunsurile și că, în business, autenticitatea și empatia sunt la fel de importante precum competențele și experiența.
► Realitatea a depășit cu mult așteptările mele inițiale. Parcursul meu profesional s-a dovedit a fi mult mai dinamic și cu mai multe provocări decât mi-am imaginat vreodată. Rolul de CFO la Tazz și evoluția companiei de la nivelul de startup la maturizarea accelerată au fost mai mult decât un MBA traditional. Pentru mine, profesional, acești ani mi-au oferit o perspectivă unică și au creat oportunități de învățare și creștere pe care nu le-aș fi putut experimenta în altă parte. Cea mai importantă realizare pentru mine rămâne echipa pe care am construit-o. Am privilegiul de a mă înconjura de oameni pasionați, care aduc entuziasm în provocările de zi cu zi. Cred ferm că succesul unei companii nu se măsoară doar în cifre și performanță financiară, ci și în calitatea echipei și în modul în care aceasta evoluează împreună.
► Experiența din ultimii ani ne-a arătat cât de puțin control avem, iar următorii 20 de ani cu siguranță ne vor arăta același lucru, prin schimbările semnificative pe care le vor aduce. Esențial pentru noi toți va fi cât de rapid și eficient ne vom adapta la aceste transformări. Cred că lumea înțelege tot mai mult că cea mai importantă resursă este timpul, iar businessurile care vor reuși să ofere soluții soluții pentru economisirea timpului vor continua să se dezvolte. Comoditatea și eficiența rămân priorități constante. Totodată, sunt optimistă în ceea ce privește noua generație, care aduce cu ea o abordare proactivă, inovatoare și o dorință puternică de a face o diferență pozitivă în lume. Astfel, mă aștept să vedem apariția unor noi modele de afaceri, tehnologii inovatoare și paradigme noi de lucru.