Home Actualitate 100 Cele mai puternice femei din busines...
Actualitate

100 Cele mai puternice femei din business. Florentina Ion, Fondator & CEO, Didactica Publishing House

Carte de vizită: 1.  Florentina Ion este fondatoare și CEO al Didactica Publishing House (DPH), editură specializată în cărți educaționale pentru copii, fondată în 2004. ‚2. Este absolventă a Facultății de Drept și și-a început cariera ca profesor suplinitor, experiență…

100 Cele mai puternice femei din business. Florentina Ion, Fondator & CEO, Didactica Publishing House
100 Cele mai puternice femei din business. Florentina Ion, Fondator & CEO, Didactica Publishing House · Foto: Business Magazin

Carte de vizită:

1.  Florentina Ion este fondatoare și CEO al Didactica Publishing House (DPH), editură specializată în cărți educaționale pentru copii, fondată în 2004.

‚2. Este absolventă a Facultății de Drept și și-a început cariera ca profesor suplinitor, experiență care i-a conturat înțelegerea sistemului educațional.

ƒ3. A activat în avocatură înainte de a se dedica integral dezvoltării DPH.

„4. Are peste 20 de ani de experiență în industria editorială educațională.

…5. A dezvoltat proiectul „Colțul de lectură DPH”, prin care a creat peste 50 de spații educaționale în școli, grădinițe și comunități vulnerabile.

†6. Promovează lectura ca instrument de dezvoltare emoțională și prevenire a bullyingului în rândul copiilor.

‡7. Construiește un model de business cu impact social, orientat spre educație accesibilă și dezvoltarea comunităților.

ˆ8. Susține antreprenoriatul feminin prin mentorat și implicare în inițiative educaționale.

‰9. Are un stil de leadership bazat pe impact pe termen lung, dezvoltarea echipei și crearea unui mediu de lucru colaborativ.

Regula veche care nu mai funcționează pentru mine este aceea că liderul trebuie să dețină controlul deplin asupra tuturor deciziilor și operațiunilor. O perioadă, am crezut că implicarea mea directă în fiecare detaliu era garanția calității și a succesului. Astăzi înțeleg că adevărata forță se construiește prin încredere, prin crearea spațiului pentru asumare și prin delegare conștientă. În locul controlului rigid, aleg claritatea, colaborarea și echilibrul între răspundere și libertate. Această schimbare permite echipei mele să crească, să își dezvolte propriile competențe și să contribuie activ la viziunea comună.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună