100 cei mai admirați CEO din România. Încă mai cercetăm...

Au trecut 16 ani de când întrebăm care este rețeta admirației. Gama de răspunsuri este atât de variată încât am ajuns (deocamdată) la o concluzie fermă: depinde pe cine întrebi. Nu există un răspuns corect sau complet pentru toată lumea. Munca susținută, carisma, rezistența, puterea, perseverența, succesul sunt printre primele indicate de respondenții la primele ediții ale catalogului, atunci când i-am întrebat ce influențează și determină admirația în afaceri. Mai nou, răspunsurile la această întrebare se leagă și de comportament etic, moralitate, de preocupare pentru sustenabilitate șamd. Eu aș adăuga că notorietatea este un element esențial. Un singur lucru se păstrează constant, an de an. Cu toții – admirați, votanți, angajați, consultanți – pun preț pe admirație, într-un fel sau altul. Acest aspect se translatează uneori și în cifre concrete, așa cum unul dintre premianții Galei CEO Awards din acest an a afirmat că poate exista o marjă de negociere de 5-10% la contract, în cazul în care are în față o persoană pe care o admiră.

Pe lângă această expresie ilustrată în cifre concrete, admirația în afaceri este un element esențial care contribuie la crearea unei culturi organizaționale sănătoase și productive. Aceasta nu se referă doar la aprecierea realizărilor altora, ci și la recunoașterea valorilor, abilităților și eforturilor depuse de colegi, lideri sau chiar de competitorii din industrie. Primul pas în cultivarea admirației în cadrul unei organizații este recunoașterea și aprecierea muncii echipei. Atunci când liderii își arată aprecierea față de angajați, acest lucru nu doar că îmbunătățește moralul, dar și crește loialitatea față de companie. De exemplu, companiile care implementează programe de recunoaștere a angajaților, cum ar fi premii sau mențiuni speciale, observă o creștere a satisfacției la locul de muncă.

Un alt aspect important al admirației în afaceri este influența pe care o are asupra leadership-ului. Liderii care manifestă admirație față de angajați și colegi nu doar că inspiră, dar și promovează un climat de creativitate și inovație. Aceștia devin modele de urmat, motivându-i pe ceilalți să-și depășească limitele.
Pe lângă recunoașterea internă, admirația poate fi extinsă și la relațiile externe. Companiile care admiră și respectă contribuțiile altor organizații sau parteneri de afaceri pot crea alianțe strategice puternice.

În concluzie, admirația în afaceri este un instrument puternic care poate transforma relațiile interne și externe ale unei organizații. Prin cultivarea unui mediu în care aprecierea și recunoașterea sunt la ordinea zilei, companiile nu doar că își îmbunătățesc performanța, dar și construiesc o fundație solidă pentru succesul pe termen lung. La fel plănuim și noi să facem cu acest proiect. Așadar, vom mai cerceta subiectul și în anii ce vin…

Ioana Mihai-Andrei este editor BUSINESS Magazin

Metodologie

BUSINESS Magazin realizează anual, de 16 ani, acest clasament pe baza numărului de voturi acordat de reprezentanții mediului de afaceri de nivel C-level. Procesul de votare s-a derulat pe platforma de resurse umane Undelucram.ro și a fost promovat pe site-ul BUSINESS Magazin și Ziarul Financiar, pe paginile de LinkedIn și Facebook ale publicațiilor. Am realizat lista de propuneri cu ajutorul reprezentanților platformei Undelucram.ro, dar mecanismul de vot permite și includerea de noi propuneri în listă chiar din partea celor care votează. Astfel, dacă un reprezentant al mediului de afaceri primește suficient de multe voturi, el se califică în rândul celor mai admirați 100 de executivi, indiferent dacă se regăsește sau nu pe lista inițială. Procesul de votare s-a desfășurat de la finalul lunii august până la începutul lunii octombrie iar anul acesta a reunit un număr record de voturi, circa 800 de reprezentanți ai mediului privat de afaceri acordând girul lor pentru cei pe care îi admiră. Clasamentul este unul al admirației în afaceri, prin urmare cei ale căror voturi au fost validate de reprezentanții Undelucrăm.ro și redacția BM sunt fie antreprenori, ori dețin roluri de top managementmsau sunt consultanți. Pentru cei care au primit același număr de voturi, departajarea s-a realizat în funcție de cifra de afaceri realizată de compania pe care o reprezintă.