012. Stefan Mandachi, fondator Spartan și Mandachi Hotel & Spa

Antreprenorul Ștefan Mandachi este fondatorul lanțului de restaurante Spartan și proprietarul hotelului Mandachi Hotel & Spa, însă este cunoscut și pentru protestul său inedit referitor la infrastructură, prin construcția unui metru de autostradă în Suceava. Recent, a anunțat un parteneriat publicat-privat de construire a unui spital la Gura Humorului, direcție în care va investi 500.000 de euro.

A absolvit Facultatea de Drept din cadrul Universității Alexandru Ioan Cuza din Iași în 2009.

El a ales să-și folosească pregătirea de avocat pentru a dezvolta un lanț de restaurante în regim de franciză – business în care a intrat în anul 2012, cu lansarea unei unități în Suceava, de unde s-a extins ulterior în toată țara, concurând cu lanțuri fast food internaționale.

Încă din perioada studiilor la drept a fost pasionat de filme și antreprenoriat – de altfel el a lansat un film axat pe nevoia unei mai bune infrastructuri în România – „30 de ani și 15 minute”.

Top 3 priorități pentru viitor:

Până la finalul secolului XIX nu exista plural pentru priorități. Termenul avea doar singularul „prioritate”. Omul de afaceri ideal ar trebui să aibă o singură prioritate. Dar eu nu sunt omul de afaceri ideal, așa că, iată cele trei priorități:

1.Œ Evoluție personală prin auto-educație. În mod categoric, liderul companiei este oglinda companiei. Nivelul la care ajunge el este nivelul la care se blochează compania. Stagnează el, îi ține-n loc pe toți. Pe cale de consecință, îmi doresc să mă șlefuiesc, să mă perfecționez și să mă educ. În acest sens, citesc, scriu, creez, vizionez masterclassuri și filme, fac sport. Încerc să-mi creez condiții optime pentru a crea și a mă educa. Îmi fac timp pentru lecturi și sinteze. Aici e cheia, în lectură și sinteza lecturii, apoi implementare. Canalul meu de YouTube, Ștefan Mandachi, îmi aduce satisfacție foarte mare prin faptul că-i inspir și ajut pe ceilalți. E prioritar în strategia mea. Deja avem 55.000 urmăritori.

2. Consolidarea echipei și salvarea locurilor de muncă. Am creat peste 1000 de locuri de muncă. Acestea se pot prăbuși în fața măsurilor aberante și discriminatorii luate de către stat. Echipele se fac extrem de greu și se prăbușesc repede. S-a creat impresia că în HoReCa nu există stabilitate. Mereu închisă și redeschisă. Oamenii fug de industria aceasta. Pare fragilă. Instabilă. Nu antreprenorii au creat această stare. Guvernul e ctitorul.

3.Ž Expansiune mondială a brandurilor proprii. Vom deschide locații în Austria și Spania. Ne dorim să ajungem în toată Europa, în Dubai, în China și în SUA.