Home Actualitate Zece păreri despre 2021: Cum văd 10 dint...
Actualitate

Zece păreri despre 2021: Cum văd 10 dintre cei mai puternici antreprenori și executivi locali noul an și ce așteptări au de la el

Anul trecut, marcat de pandemia de Covid-19, a venit și a dat peste cap toate estimările de business făcute cu doar câteva luni în urmă. Oamenii de afaceri și executivii au trebuie să se adapteze și să își recalibreze estimările…

Zece păreri despre 2021: Cum văd 10 dintre cei mai puternici antreprenori și executivi locali noul an și ce așteptări au de la el
Zece păreri despre 2021: Cum văd 10 dintre cei mai puternici antreprenori și executivi locali noul an și ce așteptări au de la el · Foto: Business Magazin

Anul trecut, marcat de pandemia de Covid-19, a venit și a dat peste cap toate estimările de business făcute cu doar câteva luni în urmă. Oamenii de afaceri și executivii au trebuie să se adapteze și să își recalibreze estimările peste noapte pentru a face față unei crize fără precedent. Și au făcut-o și au reușit să își țină businessurile în viață, cei mai mulți dintre ei cel puțin. Acum, ei privesc către noul an cu atenție, cu o doză de scepticism, dar cel mai mulți cu optimism.

Am adunat astfel zece păreri de la antreprenori și executivi români despre cum văd ei 2021:

Mircea Moga, CEO-ul al lanțului de supermarketuri Mega Image

„Va fi un an al transformării: pandemia își va simți impactul. Tendințele pe care le-am remarcat anul trecut vor continua în piața de retail și în 2021. Vorbim de proximitate în primul rând și vedem clar în marile centre urbane că mai toți retailerii caută proximitatea pentru că e importantă pentru client. Vorbim și de experiența la cumpărături – ea devine omnichannel, personalizată și bazată pe rapiditate. O altă tendință este orientarea tot mai mare către produse de calitate, dar cu prețurile accesibile, cele două aspecte vor rămâne în top priorități. Nu în ultimul rând, va exista un pariu pe eficientizare prin utilizarea tehnologiei și a soluțiilor digitale. Noi suntem prezenți în toate aceste zone de accelerare. Avem prezență omnichannel și vom continua expansiunea și păstra ritmul. Vom fi selectivi și mergem în piețele deja deschise. Vom încerca să fim cât mai reprezentantivi în online. Mai mult, pariem pe servicii.”

Dragoș Sîrbu, CEO al retailerului electroIT Flanco

„Ne pregătim pentru creștere, desigur, în 2021. Avem, de acum, experiența a trei trimestre de pandemie, așteptăm ca anul viitor să fie mai bun, dat fiind că și noi, și clienții noștri avem ceva mai multă claritate.”

Stelios Savva, CEO al grupului Alexandrion cu activități în producția și distribuția de băuturi alcoolice

„Prima parte a anului 2021 mă aștept să fie dificilă și să se resimtă încă efectele pandemiei de coronavirus. Sper însă ca în a doua parte a anului, și cu ajutorul vaccinului, piața să înceapă să își revină. Rămâne de văzut dacă recuperarea va fi rapidă sau va dura o perioadă până când economia își va reveni. Noi ne bugetăm o creștere moderată a business-ului nostru în 2021, o parte a acestei dezvoltări fiind generată prin creșterea organică a produselor noastre existente, iar cealaltă de noi lansări de produse pe care le planificăm pentru anul viitor.”

Adrian Cocan, director general al Agroserv Măriuța, compania din spatele brandului de lactate Lăptăria cu Caimac

„Eu văd 2021 ca un an mai bun, dar creșterea businessului va fi mai mică decât în anii anteriori. Creșterea pentru fabrică nu va mai fi de 200%, sperăm să fie undeva la 70-80%. Iar la câmp sperăm fie în media unui an normal. La ferma de vaci nu ne așteptăm la o variație, pur și simplu ea este stabilă de niște ani cu 2.700 de animale în momentul de față.”

Jean Francois Mace, CEO al retailerului de echipamente sportive Decathlon România

„Ce se va întâmpla în 2021 va depinde foarte mult dacă va fi sau nu un al treilea lockdown, dar cu siguranță va exista o continuitate în transformarea modelului nostru de business. Avem o abordare omnichannel, fiind orientați spre digital și noi modalități de vânzare, noi servicii de proximitate și comoditate. În 2021 ne concentrăm atenția pe reorganizare internă astfel încât să acoperim mai detaliat și mai bine acest canal. În offline, ne dorim să deschidem 1-2 magazine anul următor, dar depindem foarte mult de cum vor evolua lucrurile.”

Edvin Abdulachim, director comercial al retailerului electroIT Altex

„Anul acesta o să continuăm planul de transformare a magazinelor în centre de retail integrate. Ne vom concentra mai mult pe îmbunătățirea serviciilor omnichannel, dar și pe automatizarea și digitalizarea activităților operaționale și de suport. Obiectivele companiei sunt în continuare acelea de a democratiza accesul la tehnologie, dar și de a răspunde nevoilor și schimbărilor din piață. Vom urma, ca și până acum, strategia noastră sustenabilă omnichannel, cu o gamă variată de produse, dar și cu soluții optime de finanțare atât online cât și offline.”

Leszek Wacirz, country manager Nestle România, unul dintre cei mai mari jucători din piața de FMCG

„Sunt optimist pentru că aleg să fiu astfel. În contextul actual însă e necesar să îți ajustezi planurile pe termen lung și să le transformi în planuri pe termen mediu și scurt. Cu toții vrem să ne întoarcem la ce a fost. La început va fi greu, pentru că perioada asta ne-a schimbat obiceiurile. Totuși, post pandemie va exista un boost de optimism. Sigur că se pot schimba lucrurile pe parcurs, dar dacă ne uitam la estimările pe 2021, aproape toate sunt pe plus. E important să păstrăm locurile de muncă și să folosim cu cap fondurile de la UE pentru revenire. Când se va deschise iar lumea, poate în primăvara lui 2021, obiceiurile de consum anterioare vor reveni, oamenii au nevoie de un strop de optimism.”

Radu Tănase, cofondatorul restaurantelor Calif

„Anul acesta va fi pentru noi cu 20-30% sub 2019. Sper totuși să fie mai bun decât 2020 și ar trebui să se întâmple așa. Sperăm să nu avem parte de surprize neplăcute. Totuși, pentru industria HoReCa va fi un an urât deoarece în toată această perioadă multe companii se vor închide. Asta e impresia mea din ce văd în piață și cum se mișcă lucrurile.“

Virgil Mândru, proprietarul producătorului de vinuri Tohani

„Noi ne-am planificat 2020 în pierdere și cu o scădere puternică a cifrei de afaceri. Anul acesta încercăm să stabilizăm, să intrăm iar pe profit, dar timid. Încercăm să stabilizăm compania și piața, astfel că în 2021 vom fi pe siguranță și nu pe dezvoltare. Vom fi circumspecți în așa fel încât să pregătim un 2022 de relansare economică.“

Dragoș Anastasiu, unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori din turism, ce deține în Delta Dunării resortul Green Village

„Anul acesta va fi mai bun, astfel că anunțul începerii vaccinării oferă un confort psihic oamenilor care își doresc să plece. Turismul se va așeza pe o nouă șină pentru că românii vor descoperi mai mult România și o să descopere mai mult turismul de bună calitate pe care România îl poate promova. Dacă la schi și la litoral nu suntem campioni, în schimb, la turismul de nișă, ecoturismul, suntem.“

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună