Virginia Oțel: Comunitatea PWN România ne-a oferit tuturor o misiune și un scop, care nu puteau fi împiedicate de pandemie – susținerea femeilor care doresc să își dezvolte cariera

Președinte • Professional Women’s Network România

—   Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o în pandemie:

Cea mai pregnantă observație în ultimul an a fost faptul că, deși lumea în care trăim pare să treacă printr-o expansiune accelerată și distanțele dintre oameni s-au micșorat prin intermediul tehnologiei, la nivel personal tindem să apreciem tot mai mult interacțiunile directe, contactele nemediate, oneste și deschise. Și dacă se spune despre copii că e nevoie de un sat pentru a-i crește, și pentru dezvoltarea și echilibrul adulților este nevoie de o comunitate care să îi sprijine, să îi accepte și în care să se regăsească. De aceea, misiunea asociației Professional Women’s Network România este mai importantă acum ca niciodată. Am învățat că nimic nu poate înlocui energia doamnelor care alcătuiesc această comunitate, atunci când vine vorba de susținere, de reconectare la sine și la emoțiile noastre.

—   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

Din punctul de vedere al apartenenței la asociație, am încercat să ne adaptăm rapid la noua stare de lucruri, ca o consecință firească a pandemiei, și să mutăm programele asociației în mediul online, încă din aprilie anul trecut. Deoarece, pe toți cei trei piloni, mentorat, antreprenoriat și femei în consilii de administrație, programele pe care le organizăm în mod tradițional se bazează mult pe interacțiune directă, pe chimia care se realizează între mentori sau lectori și participante. Ne lipsesc întâlnirile față în față, îmbrățișările și, în general, gesturile firești de sprijin și acceptare. Dar le-am înlocuit repede cu ședințe pe Zoom, fie unu la unu, conferințe, cu o comunicare mai frecventă online, cu webinarii de susținere și de learning. În plus, am intensificat comunicarea Asociației către publicul mai tânăr, către profesionistele aflate la început de carieră și către tinerele antreprenoare, care în această perioadă dificilă au nevoie de mai multă susținere și îndrumare.

—   Cum mi-am menținut colegii motivați în ultimul an:

PWN România nu a avut probleme serioase la capitolul motivare, suntem o comunitate care s-a unit în jurul ideii de a sprijini ascensiunea profesională a femeilor, astfel că motivația noastră a venit mereu din reușita programelor pe care le desfășurăm și în feedbackul pozitiv primit de la membre. Am încercat, însă, în această perioadă să păstrăm o legătură strânsă, să facem în așa fel încât sa ne ascultăm și sprijinim unele pe altele.

—   Work from home sau de la birou?

Lucrul de acasă, pentru că siguranța noastră este mai importantă și am învățat împreună cum să trecem peste disconfortul lipsei de interacțiune directă și să rămânem aproape unele de celelalte, chiar și virtual.

—   Locul din care îmi iau energia necesară depășirii unei crize:

M-a ajutat mult în această perioadă faptul că am avut familia aproape. În plus, comunitatea PWN România ne-a oferit tuturor o misiune și un scop, care nu puteau fi împiedicate de pandemie – susținerea femeilor care doresc să își dezvolte cariera. Această misiune a dobândit și mai multă importanță în această perioadă, deoarece efectele pandemiei au fost resimțite, în mod disproporționat, mai puternic de către femei. Astfel, am dobândit mai multă încredere, în capacitatea noastră de a ne adapta, încredere unii în alții, încredere în puterea noastră interioară și în exemplul pe care îl dăm celorlalți.

—   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

PWN România lucrează în această perioadă la un proiect deosebit, care se numește Muzeul Femeilor Remarcabile din România, unde vor fi prezentate figuri istorice feminine, ce au avut viziune, curaj, cu impact asupra societății românești și care pot fi o sursă inepuizabilă de inspirație pentru noi toate. Dintre acestea, mă întorc mereu către Regina Maria, atunci când am nevoie de inspirație, fiindcă, pentru mine, este unul dintre cele mai bune modele de leadership și de diplomație. Rolul său în recunoașterea internațională a Unirii din 1918 și în depășirea barierelor de gen într-o lume complet dominată de bărbați este un exemplu elocvent pentru toate generațiile de femei care i-au urmat.

—   Putere vs. feminitate:

Cred că istoria și, mai mult ca orice, evenimentele din ultimul an au dovedit tuturor că nu se poate spune despre femei că nu pot fi puternice. Din contră, la o privire atentă, putem observa că acolo unde doamnele au fost la conducere, adaptarea la situația creată de pandemie a avut loc mai lin, cu efecte mai puțin dramatice. În 2021, după atât de multe eforturi în direcția incluziunii și a egalității de gen, nu mai putem vorbi despre putere și feminitate ca situându-se la două capete opuse ale unui spectru. Mai mult, mă gândesc că acest tip de dezbatere binară nu face decât să afecteze ambele concepte, care nu cred că se află în contradicție.