Venituri record pentru Boștină și Asociații

Cele mai multe încasări au fost realizate de aria de practică “litigii și executări silite – birouri teritoriale”, cu 30,06%. Celelalte arii de practică au realizat, procentual, următoarele încasări: comunicații, IT, gambling – 5,43%; infrastructură – 10,48%; imobiliare – 1,47%; M&A, privatizare, concurență – 16,19%; energie, petrol, gaze – 9,20%; bancar, piață de capital – 9,21%; utilități, mediu – 9,78%; fiscal – 6,84%; proprietate intelectuală – 1,34%.

În 2010, un an greu pentru toată românească, “am reușit să restructurăm portofoliul de clienți și, în același timp, să încheiem procesul de reevaluare și restructurare a activității noastre ca să devenim mai eficienți. Astfel, rețeaua de birouri teritoriale a fost inclusă în departamentul de litigii și executări silite, ceea ce ne-a permis să preluăm de la bănci, companii de leasing și de telefonie mobilă pachete de litigii de mii de dosare răspândite în toată țara. În plus, ca strategie adaptată la criză, am micșorat dimensiunle sitei după principiul <niciun contract nu e prea mic, niciun onorariu insuficient>”, spune avocatul coordonator Doru Cătălin Boștină.

În plus, în 2011 compania a fost implicată în proiecte foarte mari, care nu au fost afectate de criză (utilități/mediu; infrastructura, litigii, etc.), în timp ce expunerea pe imobiliare a fost întotdeauna mică, la fel și pe M&A, domenii care nu au avut un an strălucit nici anul trecut.

“Majoritatea caselor de avocatură de business au avut un an bun și creșterea noastră se înscrie evident în acest trend. Evident că dublarea, practic, a cifrei de afaceri a fost facilitată și de unii factori conjuncturali pe care am reușit să-i exploatăm în avantajul nostru”, mai adaugă Doru Boștină.Boștină și Asociații are peste 130 de avocați și consultanți, cu birouri în București, Chișinău, Viena, Fribourg și Nicosia, precum și în alte 18 mari orașe din România.