Un hobby te ajută să rămâi autentic și uman – două elemente care, paradoxal, contează enorm în business

…spune Toni Pera, CEO al Isopan Est. În opinia sa, hobby-urile sunt importante nu doar pentru echilibrul personal, ci și pentru calitatea relațiilor profesionale, pentru că un lider care își dezvăluie latura umană reușește să creeze conexiuni mai autentice, bazate pe încredere și durabilitate.

Și dă exemplul propriilor experiențe, fiind pasionat de muzică și călătorii. Pe de o parte, muzica l-a învățat că rezultatele nu pot fi forțate – ele se construiesc cu răbdare, emoție și implicare. Iar călătoriile lărgesc perspectiva și te obligă să fii prezent, povestește CEO-ul Isopan Est, companie producătoare de panouri sandwich, care are o fabrică în Popești-Leordeni.

Potrivit lui Toni Pera, în ultimii trei ani Isopan Est și-a consolidat poziția de lider pe piața panourilor termoizolante din România. Cu o cifră de afaceri de 110 milioane euro în 2022 și 94,5 milioane euro în 2023, compania a încheiat 2024 cu 81 milioane euro, înregistrând o producție constantă de peste 3,5 milioane de metri pătrați anual. Exporturile au reprezentat aproximativ 36% din producție în 2024, iar profitul net a crescut de la 5,75 milioane euro în 2022 la 6,29 milioane euro în 2023. Compania are o echipă de formată din 137 de angajați și o cotă de piață de 20,3% în funcție de valoarea vânzărilor.

Piața românească a panourilor sandwich a atins anul trecut un volum total de peste 11,6 milioane de metri pătrați, în creștere cu 5% față de anul precedent. Această evoluție a fost susținută de proiecte din sectoarele logistic, industrial și comercial, în special în regiunile Nord-Est, Sud-Est și Vest, potrivit oficialilor companiei. Anul trecut, valoarea pieței a continuat să crească într-un ritm moderat, la 235 milioane de euro. Deși avansul valoric a fost ușor (plus 0,2%), volumul vânzărilor a crescut cu 5%, susținut de investiții constante în logistică, spații industriale și centre comerciale, în special în regiunile Nord-Est, Sud-Est și Vest. Totodată, România a devenit un hub important pentru exportul de panouri termoizolante, cu livrări constante către piețele din Ungaria, Republica Moldova și Bulgaria, dar și către alte state din Europa Centrală și de Sud-Est.

BIO

Toni Pera, născut în Sicilia, este absolvent de inginerie mecanică și muzică clasică (clarinet). A început cariera în Italia, în industria jucăriilor, lucrând pentru Mattel, unde a avut un rol-cheie în divizia de inginerie industrială. În 2000 a fost trimis în România pentru a coordona operațiunile locale Mattel – o experiență care i-a marcat parcursul profesional.

După închiderea activității Mattel în România, a activat în industria mobilei, iar din 2007 conduce Isopan Est România – parte a grupului italian Manni. De peste 17 ani, este CEO al companiei.

Ce hobby aveți și cât timp îi dedicați? Când și cum a început interesul pentru această zonă?

Muzica este una dintre marile mele pasiuni. Vine din familie – am crescut într-un mediu în care muzica era mereu prezentă. Am studiat clarinetul încă din copilărie, în Sicilia, iar muzica a devenit pentru mine un spațiu de echilibru și introspecție. Chiar dacă viața profesională m-a dus pe alte drumuri, muzica a rămas mereu acolo, în fundal, dând ritm momentelor importante. Eu spun mereu că cine cunoaște muzica cunoaște o limbă în plus.

Astăzi nu mai cânt, dar ascult frecvent muzică clasică și nu numai. Încerc să transmit această pasiune și în familie – fiul meu cel mare studiază pianul, iar acest lucru mă bucură enorm. Într-un fel, pasiunea continuă prin el.

În paralel, călătoriile reprezintă cealaltă mare pasiune a mea. Îmi oferă energie, perspectivă și echilibru. Privesc fiecare călătorie – fie în scop personal, fie profesional – ca pe o oportunitate de descoperire. Cred că fiecare loc nou adaugă o nuanță în felul în care privești lumea și interacționezi cu ceilalți. Cu siguranță, cine călătorește trăiește de două ori.

Ce legături există între aceste hobby-uri și activitatea profesională?

Muzica m-a învățat una dintre cele mai valoroase lecții: să ascult cu adevărat. Într-o orchestră, fiecare notă contează, dar și fiecare tăcere are un rol. La fel este și în business – dacă nu asculți cu atenție, pierzi echilibrul și armonia echipei.

Tot muzica m-a învățat despre disciplină, perseverență și sensibilitate – calități esențiale în leadership.

Călătoriile, pe de altă parte, mi-au dezvoltat adaptabilitatea și curiozitatea. Am lucrat în industrii și culturi organizaționale foarte diferite – de la jucării la mobilă și apoi materiale pentru construcții. Fiecare tranziție a fost ca o călătorie: trebuie să fii atent, să înțelegi, să observi și abia apoi să acționezi. Această flexibilitate, combinată cu valorile personale solide, e esențială pentru orice business durabil.

Este practicarea unui hobby benefică pentru afaceri și relațiile profesionale?

Fără îndoială. Nu doar pentru echilibrul personal, ci și pentru calitatea relațiilor profesionale. Un hobby te ajută să rămâi autentic și uman – două elemente care, paradoxal, contează enorm în business.

Muzica te învață că rezultatele nu pot fi forțate – ele se construiesc cu răbdare, emoție și implicare.

Călătoriile îți lărgesc perspectiva și te obligă să fii prezent.

Am observat că atunci când te arăți ca om – nu doar ca profesionist – creezi relații mai sincere și mai durabile. Pasiunile personale nu sunt un „accesoriu”, ci o parte fundamentală a identității tale ca lider.

Ce beneficii vă aduc hobbyurile?

Pentru mine, hobby-urile sunt adevărate supape de resetare.

Muzica mă scoate complet din ritmul deciziilor și al agendei zilnice. Ascultând câteva piese la pian – cântate de fiul meu sau alături de el – reușesc să mă reconectez la esențial. Nu mai există e-mailuri sau termene-limită – doar claritate și emoție pură.

Călătoriile îmi oferă acel pas înapoi necesar pentru a vedea lucrurile în ansamblu. De fiecare dată mă întorc cu o idee nouă, o soluție diferită sau o confirmare a direcției în care merg.

În leadership, ai nevoie de pauze între decizii. Pentru mine, hobby-urile sunt exact aceste momente de liniște.

Există reguli aplicabile și în hobby-uri, și în afaceri?

Da. Prima regulă este disciplina. Nu poți cânta bine fără exercițiu zilnic, exact cum nu poți construi un business solid fără consecvență și rigoare.

A doua este colaborarea. Într-o orchestră, nu cânți singur – te armonizezi cu ceilalți. Într-o echipă, e la fel: uneori conduci, alteori susții sau inspiri.

Și mai este respectul pentru proces. Nici în muzică, nici în business nu poți grăbi pașii – trebuie să ai răbdare, să construiești corect și să respecți oamenii care te însoțesc pe drum.

Care sunt regulile obligatorii în sport, hobby și afaceri?

Indiferent de domeniu, există câteva reguli de bază:

• Respectul – pentru oameni, pentru regulile jocului, pentru activitatea în sine.

• Perseverența – în muzică nu iese totul din prima; în business la fel: greșești, înveți, mergi mai departe.

• Pasiunea – să îți placă ceea ce faci. Energia ta se transmite celorlalți. Când vine dintr-un loc autentic, diferența se simte imediat.

Ce tip de sport sau hobby nu ați practica niciodată? De ce?

Probabil sporturile extreme. Îmi plac provocările, dar prefer activitățile care implică reflecție, răbdare și control – nu reacție instinctivă. Aș alege oricând o plimbare cu bicicleta prin parc în locul parașutismului, sau o călătorie cu trenul printr-un peisaj de vis, în locul unei curse de raliu. Viața este prea frumoasă ca să o pui în pericol inutil.