Un business empatic
Doi tineri au investit 20.000 de euro într-un business cu tricouri organice, chiar în pandemie și țintesc vânzări de 600 de tricouri lunar până la final de an. Pe ce mizează ei? Pe empatia clienților.
Am lansat brandul Empath din dragoste pentru natură, fiindcă ne-am dorit să facem un produs benefic pentru mediul înconjurător și pentru comunitatea pe care vrem să o creăm. Suntem iubitori ai sportului în natură și prezenți des în zona montană așa că amândoi ne doream să facem ceva pentru mediu, să facem acea mică schimbare către transformarea societății. Așa că am hotărât să lansăm un brand manifest, o colecție de haine sănătoase concentrate pe binele mediului și al celor care le poartă, produsele noastre în principiu sunt tricouri și bluze”, a descris businessul Ronic General Services Nichita Brebenel în cea mai recentă ediție ZF Ecosistemul Marketplace.
Prețul unui tricou marca Empath variază între 70 de lei și 110 lei; acestea se diferențiază mai ales prin mesajele pe care le includ: „There is no Planet B” (Nu există o variantă B a Planetei), „Mountains are calling” (Munții ne cheamă) etc. alături de desenele designerilor cu care colaborează.
Tricourile propriu-zise (vândute sub brandul Empath) sunt din bumbac organic și sunt importate de la unul dintre cei mai cunoscuți producători de profil (un producător belgian care este numărul 1 pe plan european și care a lansat și o fundație cu scopul de a proteja drepturile omului). Cei doi tineri au început afacerea în pandemie, într-o perioadă în care publicul a început să conștientizeze mai mult decât oricând importanța atenției asupra mediului înconjurător. „Cred că va exista o creștere a numărului celor care se vor îndrepta către produse mai benefice pentru mediul înconjurător.”
Adaugă că produsul a fost bine primit de piață, ajungând în cele mai bune luni de la lansare la un volum de 300 de tricouri vândute. În jur de 10% din vânzări sunt generate de platforma eMag Marketplace.
Ei au intrat de puțin timp pe această platformă și spune că au avut o experiență foarte bună în perioada de „nursery”, pe care au terminat-o recent. Această etapă constă într-o perioadă de trei luni în care un consultant îi ajută să se familiarizeze cu platforma, în special cu încărcarea produselor, realizarea campaniei, promovarea produselor.

Nichita Brebenel spune că profilul clientului căruia se adresează este al unei persoane de vârstă mijlocie, iubitor de natură și atent la mediu și la cei din jur – „Ne dorim să îi considerăm pe clienții noștri niște empatici, așa cum suntem și noi”.
În ceea ce privește investiția inițială, aceasta a fost formată din economiile proprii, precum și din cele ale părinților lor. Cea mai mare parte din investiție a fost direcționată înspre achiziția echipamentului de imprimare – despre care antreprenorul spune că este unul dintre cele mai performante din industrie și, ca să respecte filosofia întregului brand, este și eco friendly.
Următorul pas? Nichita Brebenel răspunde că țintesc un volum de 600 de tricouri vândute lunar până la final de an, iar în scurt timp vor să lanseze noi game de produse (hanorace, dar și accesorii, lenjerie de pat). Pe termen mai lung, vizează expansiunea peste granițe. „Sunt deja branduri consacrate care au avut un impact mare asupra societății prin produsele pe care le vând și prin ceea ce fac ei, ne dorim să dezvoltăm și noi businessul astfel.”
Când vine vorba despre sfaturile pe care le-ar da tinerilor antreprenori asemeni lui, răspunde: „Credeți în valorile și convingerile pe care le aveți și fiți perseverenți – la început este foarte greu, mai ales dacă nu ai suficiente resurse – în schimb este un parcurs foarte frumos, ai multe de învățat și, oricât de greu ar fi, la final nu are cum să îți pară rău”.
