Tinerii, viitorii angajați și clienți ai companiilor. Cum ar trebui să se adapteze firmele pentru a ține pasul cu cerințele tinerilor? „Tinerii pot gândi altfel decât noi, ei văd mereu lucrurile noi care se întâmplă în societate”

Primul val de antreprenori din companiile românești încep să facă un pas în spate pentru a lăsa tinerii să continue și să dezvolte pe mai departe businessurile începute chiar și în urmă cu 2-3 decenii. Fără implicarea tinerilor în rândul companiilor, adaptarea la schimbările din piață ar putea fi tot mai dificilă.

FAN Courier, unul dintre cei mai mari jucători din piața de curierat, a fost fondat de către Felix Pătrășcanu, Adrian și Neculai Mihai, în 1998. Astăzi, firma a ajuns la venituri de 1,5 miliarde lei și a depășit granițele țării, prin activitatea de cross-border, adică serviciul de livrare transfrontalier în mai multe țări din Europa.

Felix Pătrășcanu spune că este timpul ca frâiele companiei să fie preluate de “next generation”.

„S-ar putea ca, de acum încolo, lucrurile pe care le gândim noi să nu mai fie atât de bune precum cele pe care le gândesc managerii noștri și de ce nu, next generation, copiii noștri. Cinci din cei șase copii pe care noi trei îi avem fac parte din companie și există un board al next generation. Îi vedem interesați și încă nu s-au plictisit”, spune Felix Pătrășcanu.

Felix Pătrășcanu și Neculai Mihai s-au retras din executivul companiei, rămânând doar Adrian Mihai în calitate de CEO al firmei. Totuși, acest lucru nu înseamnă că vor abandona compania pe care au fondat-o, ci că le vor lăsa mai mult spațiu managerilor din generațiile mai tinere și copiilor să ia decizii în companie.

„Cred eu că putem avea încredere în manageri, în generația nouă a managerilor, că pot să dezolte mult mai mult decât tot ceea ce am făcut noi, pentru că ei gândesc altfel. Eu am tot spus că îmi voi da seama cum va arăta compania noastră în viitor doar privind tinerii și obișnuințele lor de cumpărare. E foarte important să vezi acești tineri, cum îi vei veni stimula să devină clienți sau să-ți devină angajați. Tinerii din ziua de astăzi, prin next generation și prin noii manageri pe care îi avem, pot gândi cumva altfel și pot vedea lucrurile noi care se întâmplă în societate”, explică el.

Generațiile mai tinere gândesc lucrurile altfel și asta ar putea contribui la dezvoltarea fiecărei companii, astfel încât să se adreseze și tinerilor, să vină în întâmpinarea nevoilor lor, atât ca viitori clienți, cât și ca viitori angajați.​​