Home Actualitate Tineri manageri de top 2018: Ruben Perju...
Actualitate

Tineri manageri de top 2018: Ruben Perju, director de vânzări și cofondator, Noah Watches

Principalele responsabilități ale lui Ruben Perju în cadrul Noah Watches se leagă, spune el, de dezvoltarea afacerii, de design de produs, de activitatea de cercetare și inovare. Coordonează activitatea a 15 oameni și spune că anul trecut Noah Watches a…

Tineri manageri de top 2018: Ruben Perju, director de vânzări și cofondator, Noah Watches
Tineri manageri de top 2018: Ruben Perju, director de vânzări și cofondator, Noah Watches · Foto: Business Magazin

Principalele responsabilități ale lui Ruben Perju în cadrul Noah Watches se leagă, spune el, de dezvoltarea afacerii, de design de produs, de activitatea de cercetare și inovare. Coordonează activitatea a 15 oameni și spune că anul trecut Noah Watches a proiectat și prototipat două modele noi de ceasuri – unul automatic și altul smart.

„Cred că educația de care am avut parte m-a determinat să fiu astăzi omul care sunt. Chiar dacă sistemul de învățământ este învechit, facultatea pentru mine a reprezentat o rampă foarte bună de lansare. Toate studiile mele, începând din clasa a IX-a, au fost despre design și arhitectură”, povestește tânărul, care a absolvit liceul de arhitectură din Suceava și Facultatea de Arhitectură din Cluj. 

În 2013, când era în anul V de facultate, a început afacerea împreună cu colegul său Iosif Harasemiuc. În octombrie 2015 au fost premianți la Leaders for the Future; s-a dovedit a fi un punct de cotitură, pentru că în acel moment au intrat în dialog cu mai mulți posibili investitori. Doi ani mai târziu, în 2015, au mutat afacerea la Cluj și au angajat primii doi oameni, iar la începutul lui 2016 au bătut palma cu doi investitori (Cătălin Chiș și Erik Barna) și au vândut 25% din business. „2018 este anul în care intrăm pe piața internațională, lansăm noi modele, demarăm o campanie de crowfunding pe Kickstarter”, completează antreprenorul.

El mărturisește că momentele cele mai dificile din parcursul său profesional au fost cele în care „lucram foarte mult, iar rezultatele întârziau să apară; le-am depășit cu ajutorul lui Dumnezeu și al soției mele”.

La polul opus, spune că în contextul în care foarte multe start-up-uri mor în primii ani de viață, „cea mai mare reușită este să văd că după aproape trei ani de la vânzarea primului ceas, afacerea crește, atrage oameni de calibru, iar potențialul și valoarea businessului cresc constant”.

Despre planurile pe termen lung spune că ținta este ca rulajele firmei să depășească pragul de 1 milion de euro în doi ani; „Peste 10 ani mă văd conducând businessuri cu o cifră de afaceri cumulată de peste 10 milioane de euro”. 

29 de ani  
director de vânzări și cofondator  
Noah Watches

Mai multe astfel de povești au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediție.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună