Tineri manageri de top 2016: Bogdan Roșu, director executiv Next Capital Group

39 DE ANI   /   DIRECTOR EXECUTIV   /  NEXT CAPITAL GROUP

VENITURI TOTALEALE COMPANIEI 2015: 15 milioane de lei
PROFIT 2015: 3,3 milioane de lei

Ca director executiv, Bogdan Roșu este responsabil cu supravegherea operațiunilor zilnice, atragerea de capital și relațiile cu acționarii și partenerii strategici, dezvoltarea și execuția strategiei și bugetului companiilor. În cadrul Next Capital Group, care are 255 de angajați, principalele companii sunt IFN Next Capital Finance SA și Optima Solutions Services SRL. „Creșterea medie anuală din ultimii 5 ani a veniturilor pe grup a fost de 30% de la an la an.“

Licențiat în Finanțe, Asigurări și Burse de Valori, la ASE, promoția 2001, Bogdan Roșu a absolvit cursurile de Executive Management ale Universității Stanford (California) în 2010; este încă student la ACCA și spune că nu a abandonat „dorința de dezvoltare academică, însă în acest moment am și alte priorități în plan personal“.  Și-a început cariera în vânzări, în industria auto, și spune că „adevărata școală și fundație pentru mine a fost Connex (acum Vodafone), unde m-am angajat chiar de la lansare, în aprilie 1997“.

La 25 de ani era cel mai tânăr manager din companie, având în subordine aproape 70 de oameni, iar la 28 de ani era cel mai tânăr director, coordonând patru departamente și aproape 180 de angajati. La 30 de ani a devenit director executiv al primului IFN specializat în factoring din România, autorizat de BNR în 2006; din 2010 este și membru fondator și președinte al Asociației Române de Factoring. În 2006 a luat o decizie radicală: „Am hotărât să ies din confortul unui post bineplătit în multinațională și să încep viața în zona de antreprenoriat (Next Capital), alături de alți doi membri fondatori și acționari. A fost și o oportunitate de piață, dar și o ambiție personală să reușesc într-un mediu total diferit de cel cu care eram obișnuit în ultimii ani și consider că mi-a reușit“. Cea mai dificilă perioadă din carieră a fost anul 2009, când s-au prăbușit unele sectoare ale economiei, iar incidențele la plată și insolvențele companiilor – în special de tip IMM – au explodat; „a fost nevoie de un efort uriaș pentru a închide expunerile cu pierderi minime.

A fost un an în care s-a abandonat orice plan de creștere, iar focusul a fost pe recuperarea capitalului și menținerea în piață“. Despre așteptările pe termen lung, Bogdan Roșu spune că este greu de spus cum vor evolua sectorul financiar- bancar sau cel al serviciilor BPO, „în care sunt acum implicat, sau cum va evolua piața muncii în contextul în care globalizarea dă semne de încetinire și vulnerabilitate. Indiferent de domeniul în care voi activa, cred că acesta trebuie să fie dinamic, să aibă o notă importantă de inovație și tehnologie și să îmi acorde șansa interacțiunii cu clientul“.