Home Lideri Tânăra de 37 de ani din conducerea Lenov...
Lideri

Tânăra de 37 de ani din conducerea Lenovo: "Povestea mea este una clasică: implică mult efort și ceva noroc în momentele cheie"

Echipa condusă de Diana Georgescu a obținut în 2015 rezultate remarcabile, având în vedere scăderile la nivel mondial, dar și local. „Pe o piață în scădere cu 4,9%, am reușit să creștem cu 8,3% față de anul anterior, cu o…

Tânăra de 37 de ani din conducerea Lenovo: "Povestea mea este una clasică: implică mult efort și ceva noroc în momentele cheie"
Tânăra de 37 de ani din conducerea Lenovo: "Povestea mea este una clasică: implică mult efort și ceva noroc în momentele cheie" · Foto: Business Magazin

Echipa condusă de Diana Georgescu a obținut în 2015 rezultate remarcabile, având în vedere scăderile la nivel mondial, dar și local. „Pe o piață în scădere cu 4,9%, am reușit să creștem cu 8,3% față de anul anterior, cu o cotă de piață de 26,1%, reușind să ne menținem locul 1 în România, conform rezultatelor publicate de IDC.“ Ea conduce o echipă formată din 11 persoane, dintre care trei s-au alăturat în aprilie 2016 ca responsabili de rețelele magazinelor partenere din cele trei mari zone ale țării: Est, Vest și Sud. 

Diana Georgescu a absolvit Facultatea de Comerț și Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice București și a început să lucreze încă din 1997, din primul an de facultate. „Povestea mea este una clasică: implică  mult efort și ceva noroc în momentele cheie. Primul loc de muncă serios a fost la RTC Holding, unde am început ca product manager, iar după doi ani, în 2005 am primit cea mai mare provocare de până acum – rolul de director import & distribuție IT în cadrul firmei Octra NewTech, pentru care am preluat și responsabilitatea de administrator“, spune ea. „Lenovo a apărut în 2010 ca o nouă oportunitate și a reprezentat trecerea către următorul nivel în cariera mea. Activitatea într-o multinațională cu 160 de subsidiare în toată lumea, cu peste 40.000 de angajați, m-a ajutat să descopăr noi arii de interes, să înțeleg contextul macroeconomic și să lucrez într-un mediu multicultural care promovează o mai bună conectare a realității mediului de business din România la contextul global.“

Crede că cel mai dificil moment al carierei nu a venit încă, dar spune că a depășit momentele grele din business printr-o viață personală echilibrată, prin familie, prieteni și multe activități recreative. „Consider că energia necesară unei bune funcționări este regenerabilă, suntem ca o baterie alimentată de alternator, trebuie doar să-ți găsești propriul sistem care să o țină în funcțiune mereu.“

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună