Starea de bine a angajaților, un business în creștere

Diminețile aglomerate la sală, pauzele de prânz petrecute la o clasă de yoga sau sesiunile de mindfulness pe care companiile le includ în pachetele de beneficii nu mai sunt doar „mofturi” pentru angajați. Wellbeingul corporativ a devenit, în ultimii ani, un indicator de competitivitate și retenție a talentelor într-o piață a muncii unde presiunea pe resurse este tot mai mare.

Wellbeingul corporativ se referă la un pachet de acțiuni și programe menite să îmbunătățească starea de bine a angajaților. Vorbim de sănătate fizică și emoțională, nutriție, echilibru financiar, relații sociale armonioase”, explică Dan Moraru, Country Lead 7card by Wellhub.7card by Wellhub este parte a unei rețele globale de wellbeing corporativ, după ce brandul românesc 7card a fost achiziționat în ianuarie 2022 de Wellhub, companie care se descrie drept lider internațional în acest domeniu.

Astăzi, soluția acoperă în România peste 620 de centre de sport și relaxare și integrează aplicații premium pentru nutriție, meditație și dezvoltarea obiceiurilor sănătoase. Peste 1.500 de companii au adoptat serviciile, iar mai mult de 300.000 de angajați au beneficiat de ele până acum. La nivel global, Wellhub are aproximativ 1.900 de angajați și activează pe mai multe piețe, cu obiectivul de a transforma wellbeingul într-un beneficiu standard pentru mediul corporate. Reprezentanții companiei spun că, în România, piața de wellbeing corporativ este estimată la 55–60 de milioane de euro, cu o rată medie de creștere de circa 20% anual în ultimii trei ani.

Tot mai multe companii aleg să își extindă pachetele de beneficii cu astfel de servicii, chiar dacă, pentru moment, acestea reprezintă sub 10% din totalul cheltuielilor extrasalariale. „Majoritatea angajatorilor acoperă integral costurile pentru abonamente, iar suma anuală alocată se învârte în jurul a 100 de euro per angajat, exceptată de la taxare ca beneficiu în natură. Chiar dacă inflația și creșterea costurilor au împins în sus cheltuielile, evoluția este modestă – cel mult 5% în ultimii ani”, spune Moraru. Wellbeingul corporativ aduce beneficii și dincolo de zona HR.

Pentru sălile și studiourile de fitness care colaborează cu platforme precum 7card, veniturile cresc cu 10–20% anual, iar dezvoltarea lor este de două-trei ori mai accelerată decât în cazul operatorilor care nu au acces la clienți corporate. „Creșterea numărului de utilizatori în 2025 a fost de 30% față de aceeași perioadă din 2024, mai mult decât dublu față de ritmul mediu de creștere al pieței de fitness, estimat la 15–20%”, detaliază Moraru. Cine este „corporatistul de la sala de sport”? Dacă în urmă cu zece ani „corporatistul” era arhetipul clasic al utilizatorului de abonamente la sală, astăzi profilul s-a diversificat.

Retailul, producția și companiile antreprenoriale oferă la rândul lor beneficii de wellbeing. În prezent, 10–12% din membrii unei săli provin din abonamente corporate.„Tinerii caută mai ales activități de întreținere corporală, în timp ce segmentele mai mature se orientează către mixuri care includ nutriție, relaxare și echilibru emoțional. În plus, crește rapid interesul pentru servicii de tip holistic – yoga, mindfulness, coaching.

Orele de vârf sunt dimineața, înainte de program, și seara, după ora 18”, explică Dan Moraru. Ce urmează? Furnizorii de servicii estimează o decelerare a creșterii în 2026, dar o revenire pe trend accelerat începând cu 2027. Până atunci, wellbeingul rămâne unul dintre puținele beneficii extrasalariale care aduc beneficii și angajatului, și angajatorului – fie că vorbim de retenția oamenilor-cheie, fie de profitabilitatea partenerilor din fitness și wellness. „Piața autohtonă de wellbeing corporativ este încă emergentă, dar cu un potențial semnificativ. Dincolo de buzzword-uri, wellbeingul a devenit o monedă de schimb între companii și angajați: sănătate și echilibru în schimbul loialității și productivității”, concluzionează Dan Moraru. 

Cinci întrebări și răspunsuri din interviul cu Dan Moraru, Country Lead, 7card by Wellhub:

1. Ce înseamnă, mai exact, wellbeing corporativ?

Wellbeing corporativ se referă la un pachet de acțiuni și programe derulate de către angajatori din România și internațional cu scopul de a îmbunătăți starea de bine a angajaților lor. Principalele dimensiuni ale stării de bine luate în considerare de specialiști atunci când gândesc astfel de programe sunt: starea de bine fizică, cea emoțională, cea financiară, nutriție, alimentație și obiceiuri sănătoase, relații sociale armonioase, etc.

2. Care sunt beneficiile pe care companiile le oferă angajaților din acest univers de wellbeing și cum au fost acestea afectate de contextul economic actual?

Cel mai frecvent întâlnite sunt abonamente la fitness sau la platforme de wellbeing corporativ, precum 7card, care oferă acces la o suită de servicii ce includ și alte componente ale stării de bine, precum: nutriție, sănătate și echilibru emoțional, meditație, obiceiuri sănătoase, educație financiara, etc.

3. Care sunt orele de vârf pentru angajații care folosesc abonamentele corporate?

Dimineața, înainte de program și la finalul zilei de muncă, imediat după program.

4. Există diferențe de comportament între angajații din companii mari vs. companii medii/mici în ceea ce privește frecvența și tipul de activități?

Nu, nu exista diferențe din acest punct de vedere, acestea sunt date de nevoile specifice ale segmentului de angajați. În principal, diferențierea de comportament este în funcție de vârstă  (tinerii prefera un mix orientat mai mult către activități fizice de întreținere corporală, pe măsură ce vârsta segmentului crește, acest mix de servicii se orientează către activități de intensitate fizică medie și de relaxare și servicii suport de nutriție și echilibru emotional.

5. Cum a evoluat interesul pentru wellbeing holistic (yoga, mindfulness, nutriție) față de fitnessul clasic?

Sesizăm în prezent o schimbare profundă a nevoilor utilizatorilor iar acest proces va continua și în viitor. Dacă astăzi, în medie, utilizatorii 7card folosesc serviciile a 2-3 tipuri de parteneri diferiți, estimăm că în următorii ani acest număr va urca spre 4 sau chiar 5 parteneri diferiți.