Special 1 iunie: Moștenitoarele. Sunt tinere, inteligente și vor prelua afaceri de două miliarde de dolari
Businessul românesc de familie trece la a doua generație, iar numărul tinerelor care se pregătesc alături de părinți pentru preluarea conducerii este în creștere.
Aleea Alexandru, numărul 7. Vila cochetă situată în cea mai luxoasă zonă a Capitalei este locul unde clienții ajung pentru întâlniri și negocieri cu Ioana Șucu, fiica, sau cu Camelia Șucu, mama. În aleea Alexandru nr. 7 își au sediul Iconic Health, Iconic Food, Ioana Șucu Events, dar și un mic showroom Class Living. Spre deosebire de sora ei cea mică, Cristina, care și-a deschis propria afacere alături de soțul ei în complexul comercial Băneasa într-un domeniu complet nou (un loc de joacă pentru copii), Ioana Șucu, 27 de ani, îi stă aproape mamei în fiecare zi. „Muncesc alături de mama mea în anumite proiecte, iar separat mă ocup de partea de evenimente, care a rămas sufletul meu, și cred că fac foarte bine ceea ce fac. Mă implic foarte mult în bucățica mea.
Dacă trebuie să dau cu mătura, o fac cu drag“, spune Ioana Șucu, care mărturisește că, în ultima vreme, ca urmare a dificultăților din piață, s-a gândit și la varianta de a se angaja. „Mă gândeam cum ar fi să-mi intre salariul în fiecare lună pe 15 și pe 30, să am program de la nouă la șase și să nu mai existe certuri nicăieri, dar nu mă văd făcând asta. Aici nu am un șef, sunt administratorul unor societăți, dar eu centrez și eu dau cu capul, deci dacă greșesc e vina mea“, povestește tânăra. Afacerile de care se ocupă îi consumă însă toată energia, ceea ce într-o multinațională nu s-ar întâmpla. Admite că părinții săi, Camelia și Dan Șucu, i-au dat cele mai multe lecții de business și tot ei sunt cei care o ceartă când greșește.
„Never give up“ este crezul învățat de la Camelia Șucu, tradus prin perserverență și răbdare în fiecare business construit. De la tatăl ei, fondatorul Mobexpert, a preluat corectitudinea și respectul față de angajați, furnizori și termene de plată. Ioana Șucu rostește mereu cuvântul „tânără“ și nu se ferește să vorbească despre greșelile pe care le-a făcut și din care a învățat. La 22 de ani, de exemplu, a convins-o pe mama ei să cumpere un cort de mari dimensiuni unde să organizeze evenimente: „Eram mică. L-am cumpărat, l-am montat, dar mi-am reproșat mereu că nu am știut să apelez la ei să mă învețe cum să fac lucrurile. Că trebuie să am un business plan clar și să respect reguli foarte clare. Nu avea cum să funcționeze, dar, deși cred că ar fi și astăzi o afacere bună, nu mai am curajul să încerc din nou. Atât de mult am greșit încât am stat o lună întreagă, zi și noapte, să văd ce am făcut rău“.
Deși spune că a fost crescută de ai ei într-un mediu obișnuit, tânăra recunoaște că s-a călit timp de trei ani la Londra, departe de casă, unde a studiat la City University. După întoarcerea în țară, restaurantul Iconic Food, produsele bio Iconic Health și organizarea de evenimente – „propria nuntă e evenimentul cu care mă mândresc cel mai mult“ – îi ocupă tot timpul. Despre primul spune că vrea să îl transforme până la finele anului 2014 într-un restaurant de seară, un loc în care să îmbine cina cu spectacolul. Iconic Health produce și comercializează sucuri și alte produse bio și se află într-o perioadă de dezvoltare: de la o medie de 250-500 de unități vândute zilnic, tânăra vrea să ajungă la o rețea de magazine proprii, primul urmând să fie deschis în primăvara anului 2015. Tânăra gestionează și restaurantul The Library din nordul Capitalei, primit cadou la majorat de la tatăl ei, o afacere despre care spune că se străduiește să o mențină pe linia de plutire – „amplasarea nu este cea mai fericită, dar cadourile nu se înstrăinează“.
În cele din urmă, Ioana Șucu Events, businessul propriu, organizează în medie două-trei evenimente lunar, în mare parte nunți. Spune că firma sa a organizat și nunta Theodorei Popa, fiica lui Ioan Popa, proprietarul Transavia. De fapt, Ioana Șucu se vede des cu Alexandra Copos, Roxana Cepalis și Andra Timiș. Aceste tinere, alături de Isabelle Iacob (Help Net), Alina Barcaru (Farmexim), Daniela Bîzgan (Marelvi), Adina Ionescu (Lemet), Ada Georgescu (Meda și Vincon), Adina Niculae (InterAgro), Diana Videanu (Titan Mar și Marmosim) și Andra Timiș (CrisTim), vor prelua în câțiva ani afacerile părinților, urmând să aibă pe mână businessuri care, cumulate, ajung la aproape 2 miliarde de euro și zeci de mii de angajați.
