Home Actualitate Sorin Pâslaru, redactorul-șef al Ziarulu...
Actualitate

Sorin Pâslaru, redactorul-șef al Ziarului Financiar: Toată resursa naturală a României este irosită de incompetența actuală

Este o zi istorică pentru piața de capital din România. Ar fi trebuit ca astfel de listări să aibă loc mai demult, acum 10-15 ani. Noi am decis să mergem cu privatizări strategice, să vindem către mari jucători multinaționali, companii…

Sorin Pâslaru, redactorul-șef al Ziarului Financiar: Toată resursa naturală a României este irosită de incompetența actuală
Sorin Pâslaru, redactorul-șef al Ziarului Financiar: Toată resursa naturală a României este irosită de incompetența actuală · Foto: Business Magazin

Este o zi istorică pentru piața de capital din România. Ar fi trebuit ca astfel de listări să aibă loc mai demult, acum 10-15 ani. Noi am decis să mergem cu privatizări strategice, să vindem către mari jucători multinaționali, companii de profil.

Avem de-a face cu o aducere la transparență a unei mari companii autohtone. Din punct de vedere strategic, acum recuperăm ce ar fi trebuit făcut în anii ’90. Deși bursa și-a început activitatea la mijlocul anilor ’90, abia acum își atinge potențialul.

Dacă ne gândim la exemplul unor state din regiune, de exemplu Ungaria cu Mol și OTP, poate că și listarea a fost un factor care a permis extinderea acestor companii dincolo de granițe și vedem astăzi poziționarea lor în regiune. Prin venirea la bursă intri în circuitele financiare mondiale și înveți, se creează presiune pentru o conducere mai competentă. Noi suntem înainte de acest proces. Ce așteptăm de la aceste listări, până la urmă, este asimilarea unor competențe și a unui curaj care să dezvolte aceste companii în continuare.

Ce înseamnă, până la urmă, bursa și piața de capital? Este un mijloc de a construi viitorul prin alocarea de resurse către cele mai rentabile zone din economie. Noi încă învățăm: suntem cu 10-15 mil. euro tranzacții zilnice pe bursă, față de Polonia, care este la 300 mil. euro.

Noi suntem încă în preistoria pieței de capital. Românii când se gândesc să investească se gândesc la un apartament acum, în primul rând, și mai puțin la bursă. Piața de capital este o formă a civilizației umane și iată că suntem cu această listare pe locul al treilea în lume anul acesta.

Pe de altă parte, trebuie spus că forța acestei companii stă în realizarea marilor baraje de dinainte de 1989. Barajele pe care astăzi se bazează profitul Hidroelectrica au fost făcute și cu munca forțată a românilor. Nu este cum a fost UiPath, care a venit din nimic, aici este resursă pură și este normal să fie valoroasă, chiar dacă încă deasupra nu are un management așa cum ar trebui.  În cazul UiPath este vorba exclusiv de inteligență și de competență, de puterea minții și nu de puterea naturii.

Acum avem și exemple în care cotarea la bursă a unei companii cotate de stat nu a adus ce trebuia. Spre exemplu, Electrica s-a înjumătățit de la listare. Nu am avut de-a face cu un management competent. Ori nu au știut, nu s-au priceput, ori nu au vrut și cei 500 mil. euro atrași atunci prin IPO au intrat în companie, dar au dispărut. Nu s-au făcut achiziții, nu s-au dus în parcuri solare, în parcuri eoliene. Acum puteau să se extindă, să răscumpere ce a vândut statul către CEZ sau Enel, dar nu au fost în stare.

Cum ajungem noi să avem companii performante la bursă? Totul pleacă de la management. Din păcate, nu avem în boardul Hidroelectrica niște persoane cu Harvard în buzunar și peste 10 ani experiență la vârful unor mari companii internaționale, cum a venit Christina Verchere la OMV Petrom.

Încă politicul are prea mare influență în alegerea boardurilor la companiile de stat. Noi, din păcate, asta am pierdut în România din anii ’90 și până acum, că nu am adus profesioniști la conducerea acestor companii. Să fi trimis pe afară tineri care să se educe la cele mai importante școli de business, să capete experiență la alte companii, la fonduri de investiții, firme de consultanță și apoi aduși aici. Îndepărtați fără milă politrucii, verișorii, cunoștințele și toți cei care au terminat facultăți pe la Valahia, Târgoviște, care sunt acum și în boardul BNR sau al ASF și așa mai departe. Tinerii competenți, din cauza lor, din păcate nu se întorc în România.

Sperăm de acum încolo la Hidroelectrica să o vedem activă, să o vedem o companie puternică.

Toată resursa naturală a României este irosită de incompetența actuală. Tot ce au făcut bun inginerii este risipit acum de cei care sunt la conducerea țării și a companiilor de stat.

Și la Hidroelectrica, dacă stai să întrebi: cât a investit în ultimii cinci ani? Cu cât a crescut capacitatea de producție de energie electrică? Când a fost amenajat ultimul baraj? Fizic acum, ar trebui să fie văzute barajele: Avem succes azi cu listarea, dar haide să vedem cum arată Vidraru, cum arată Izvorul Muntelui, cât de îngrijite sunt? Că dacă întrebi oamenii de la butoane, din inima muntelui, îți vor spune că nu s-a investit destul.

Per total, listarea Hidroelectrica este un lucru bun, pentru că în acest fel aducem vizibilitate, aducem interes pentru România și intrăm în acest circuit fără de care nu se poate. Nu poți să te izolezi, să crezi că le știi tu pe toate, nu ai cum. Trebuie să intrăm în acest circuit și să ne folosim argumentele și pârghiile pe care le avem în acest context și competiție permanentă pentru resurse, pentru a aduce investiții.

Declarațiile au fost făcute miercuri la emisiunea specială ZF H2O Day, care a urmărit minut cu minut primele ore de tranzacționare a Hidroelectrica la Bursa de Valori București.

Declarațiile au fost făcute astăzi la emisiunea specială H2O day, care a urmărit minut cu minut primele ore de tranzacționare a Hidroelectrica la Bursa de Valori București.

Conţinut Business Magazin
Citeşte fără limită restul articolelor cu plată
Abonează-te — 9,90 € / lună