Sefii din HR: Trebuie sa ne reinventam angajatii.
"Am un buget: cum sa-l aloc?", a fost intrebarea care i-a preocupat pe o mare parte dintre cei peste 120 de directori de resurse umane, consultanti, avocati si manageri generali, prezenti ieri la conferinta "Perspective pentru HR in 2011: Ce misiune va avea managerul de HR in dezvoltarea compani¬ilor", organizata de Ziarul Financiar in parteneriat cu firma de asigurari Alico, casa de avocatura Pe…
Ei s-au aratat mai optimisti in privinta dezghetarii angajarilor si a bugetelor de training anul acesta, dupa doi ani in care dezbaterile erau focalizate pe teme legate de posibilitatile de reducere de costuri cu angajatii sau pe retentia performerilor in companie pe bani mai putini si cu responsabilitati mai mari.
E o greseala sa incerci sa faci acelasi lucru, iar as¬teptarile tale sa fie diferite, a fost de parere Adela Jansen, directorul executiv de reurse umane BRD Groupe Société Générale, care are in gestiune aproximativ 9.300 de angajati.
“Suntem o banca tanara, cu angajati care au varste incepand de
la 23 de ani, dintre care 83% au studii superioare, care au fost
angajati in perioada de crestere, in urma cu 3-4 ani – cand faceam
cate 2.000 de recrutari pe an- si care au trecut de entuziasmul
primului job. Pentru ei, o noua strategie de formare trebuia
implementata urgent”, a spus Jansen. Banca si-a majorat efectivul
de personal cu aproape 100 de noi salariati in perioada 2009-
2010.
Cititi mai multe pe www.zf.ro
-
Viorel Panaite, Managing Partner, Human Invest: Fug angajaţii de responsabilitatea de a conduce oameni?
-
Irina Barbu, IT Lead, ING Hubs România – Tech Foundation and Channels: „Performanţa apare atunci când oamenii au claritate, sprijin şi spaţiu să-şi facă treaba bine”
-
Paul Cosmovici, Managing Partner, Cosmovici Intellectual Property: România autentică, dar neprotejată. Gust tradiţional, mândrie naţională, proprietate intelectuală