România încă produce haine pentru lumea întreagă, dar puțini știu ce se întâmplă în spatele etichetelor. Povestea unei fabrici care luptă să reziste
Într-o industrie care, în multe segmente, înregistrează scăderi de 20-30% anual, simpla menținere a cifrei de afaceri a devenit un obiectiv în sine, chiar dacă asta înseamnă, uneori, sacrificarea unei părți din profit. Pentru producătorul de îmbrăcăminte Elsima, cu o…









Într-o industrie care, în multe segmente, înregistrează scăderi de 20-30% anual, simpla menținere a cifrei de afaceri a devenit un obiectiv în sine, chiar dacă asta înseamnă, uneori, sacrificarea unei părți din profit. Pentru producătorul de îmbrăcăminte Elsima, cu o istorie de 32 de ani, prezentul este cel mai greu moment din parcursul afacerii.
Piața europeană de fashion încă este prudentă, comenzile sunt fragmentate, iar presiunea pe costuri este foarte mare. În același timp, observăm o cerere tot mai mare pentru producție responsabilă și pentru parteneri care pot livra flexibil și la standarde ridicate”, declară Anca-Maria Țurcanu, General Manager, Elsima. Ea a preluat conducerea afacerii fondată de părinții săi, implicându-se activitatea fabricii după un parcurs de 12 ani în domeniul bancar.
„Aproape că ne putem exprima la trecut despre 2026. Ultimii doi ani au fost o perioadă în care prudența a devenit mai importantă decât creșterea. Am ales să rămânem competitivi, să investim în relațiile cu partenerii și să continuăm dezvoltarea pe termen lung, în loc să urmărim rezultate financiare imediate. Pentru finalul anului rămânem optimiști, dar și realiști”, spune antreprenoarea. Ea crede că următorii ani vor face diferența între companiile care reacționează la context și cele care își construiesc un avantaj competitiv pe termen lung.
De la lohn la brand propriu
Povestea afacerii începe în 1994, când părinții săi au pus bazele Elsima, o fabrică de confecții, într-o perioadă în care România devenea un centru important de producție pentru brandurile europene.
Ani la rând au construit know-how, procese și relații solide cu parteneri internaționali. „Emat a apărut mult mai târziu, ca o continuare firească. După ce am produs pentru alții aproape trei decenii, am simțit că este momentul să construim în paralel și o altă linie de business, un brand care să reflecte propriile noastre valori”, spune Anca-Maria Țurcanu. Potrivit ei, cea mai dificilă perioadă din parcursul aacerii este chiar prezentul. Costurile europene cresc accelerat, iar competiția vine din piețe cu costuri mult mai mici. „Astăzi nu mai este suficient să fii un producător bun.
Trebuie să demonstrezi permanent ce oferi pentru a evita ca brandurile să își reloce producția către alte continente.” Cea mai importantă investiție a fost construirea noului sediu al fabricii, un proiect de aproximativ 1 milion de euro, finalizat în 2022, realizat cu finanțare europeană și o contribuție proprie de aproximativ 50%.
CITITI AICI MATERIALUL INTEGRAL
Cele mai citite acum