România are un nou tip de distracție pentru aventurieri, care până acum nu a existat în țara noastră. Unde este și ce poți face acolo?

La 16 ani sărea pentru prima dată cu parașuta, după ce mama lui semnase acordul fără să înțeleagă pe deplin ce urma să facă. Astăzi, Tiberiu Rada, CEO al Oracle Engineering, a investit aproape 9,5 milioane de euro într-un complex construit în jurul unui tunel de vânt, la Ghiroda, lângă Timișoara. Zero Gravity Center sa deschis publicului pe 30 octombrie, cu peste 500 de experiențe de zbor deja rezervate. Pentru antreprenor, proiectul adaugă o direcție nouă unui grup de afaceri industriale în care spune că a construit, înainte de toate, o echipă: oameni veniți ca simpli angajați, care au ajuns să conducă zone de producție și companii.

Tiberiu Rada își amintește sărbători în care, după ce achita salariile și bonusurile, ajungea acasă cu mai puțini bani decât unii dintre angajații săi. Spune că s-a întâmplat de mai multe ori și că ordinea plăților a rămas aceeași: întâi oamenii și familiile care depind de veniturile lor, apoi ce mai rămâne pentru antreprenor.

„Eu am construit businessuri cu o concepție puțin diferită: oamenii pe primul loc și după aia restul“, spune el într-un interviu pentru BUSINESS Magazin.

Își rezumă alegerea astfel: „Mai puține milioane și mai mulți oameni, mai bine decât mai multe milioane și singur.“ Spune că îi cunoaște și pe antreprenorii din cea de-a doua categorie.

Cel mai recent proiect al său presupune o investiție de aproape 9,5 milioane de euro într-un domeniu în care România nu oferea prea multe repere pentru un plan de afaceri: zborul într-un tunel vertical de vânt. Zero Gravity Center, dezvoltat de Oracle Engineering la Ghiroda, lângă Timișoara, se deschide publicului pe 30 octombrie. Potrivit companiei, peste 500 de experiențe de zbor au fost deja rezervate.

Complexul aduce împreună simulatorul, un restaurant, o sală de fitness și un loc de joacă pentru copii. Ideea lui Rada este ca oamenii să aibă motive să rămână și să revină după primele minute petrecute în aer.

De la primul salt, la 16 ani, la un proiect de 9,5 milioane de euro

Primul contact cu parașutismul a venit în adolescență. Rada povestește că mama sa a semnat acordul necesar, iar dimensiunea deciziei a devenit mai clară abia când a sunat-o de pe aerodrom, înainte de salt.

Pasiunea a continuat, dar nu s-a transformat într-o carieră sportivă. Afacerile și familia — are patru copii — au schimbat felul în care își împărțea timpul și riscurile pe care era dispus să și le asume.

„Nu am performat în domeniu, pentru că am avut multe businessuri care trebuiau coordonate. Am o familie frumoasă, patru copii, și s-au schimbat prioritățile“, spune el.

Tunelurile de vânt i-au oferit posibilitatea de a păstra contactul cu senzația de cădere liberă într-un mediu controlat. Primul pe care l-a încercat a fost la Praga. Au urmat Bottrop, Viena, Madrid și alte centre europene. În total, spune că a vizitat aproximativ 12–13 tuneluri, urmărind atât experiența de zbor, cât și modul în care funcționează afacerea.

Din aceste vizite a rezultat și direcția proiectului din România. În centrele pe care le-a văzut, atracția principală era tunelul. Rada a vrut să adauge activități care să aducă în același loc familii, grupuri de prieteni, companii și sportivi.

Un părinte ar putea merge la fitness în timp ce copilul este la locul de joacă, o familie ar putea rămâne la masă după zbor, iar o companie ar putea organiza un eveniment pentru echipă. Pentru dezvoltator, aceste utilizări înseamnă mai multe categorii de clienți și posibilitatea unor vizite repetate.

Zece bănci la începutul discuțiilor, un finanțator ales la final

Lipsa unui model local comparabil a complicat obținerea finanțării. Pentru bănci, proiectul trebuia explicat prin sursele de venit, profilul clienților și exemplele unor afaceri similare din alte piețe.

„Am pornit la drum cu zece bănci“, spune Rada. În cursul discuțiilor au rămas trei, iar compania a ales în final Raiffeisen Bank.

Potrivit antreprenorului, finanțarea bancară reprezintă aproximativ 55% din valoarea proiectului, iar diferența este contribuție proprie, asigurată din resursele companiilor din grup.

„Am găsit o echipă locală foarte capabilă și deschisă, care a înțeles conceptul și ideea din spatele întregului business“, spune el despre finanțator.

Structura complexului a contat și în prezentarea proiectului. Activitățile complementare tunelului lărgesc publicul căruia i se adresează investiția și oferă surse suplimentare de venit.

Zero Gravity Center are o suprafață construită de peste 3.200 de metri pătrați și este amplasat în apropierea Aeroportului Internațional Timișoara. Dezvoltatorul mizează atât pe publicul din România, cât și pe vizitatori din Serbia și Ungaria.

În interviu, Rada vorbește despre un scenariu de 80.000–100.000 de vizitatori, iar comunicatul de lansare indică o estimare de peste 100.000 de vizitatori anual. Sunt obiective ale proiectului, care urmează să fie verificate după deschiderea centrului.

Câteva minute de zbor și motive pentru a reveni

Atracția principală este tunelul vertical de vânt, dezvoltat împreună cu Aerodium Technologies. Camera de zbor are un diametru de trei metri și o înălțime de zece metri, iar curenții de aer pot ajunge la 290 km/h, potrivit informațiilor transmise de companie.

Pentru începători, experiența începe cu instruirea și echiparea. Participanții intră apoi în tunel alături de instructor, iar curentul de aer îi ridică de la sol. Conform comunicatului de lansare, accesul este disponibil de la vârsta de patru ani și nu necesită experiență anterioară.

Pachetele pornesc de la 149 de lei. Pentru adulți sunt disponibile experiențe de două, patru sau șase minute, cu prețuri începând de la 369 de lei. Centrul are și pachete pentru familii și grupuri.

Rada consideră că publicul format din copii poate avea o frecvență mai mare a revenirilor decât adulții care vor să încerce o singură dată senzația. Petrecerile aniversare, grupele de pregătire și evenimentele pentru companii sunt printre direcțiile pe care le urmărește.

„Ne dorim să construim un loc în care oamenii să vină nu doar pentru câteva minute de adrenalină, ci să petreacă timp împreună, să revină și să descopere noi experiențe“, declară el în comunicatul de lansare.

Până la sfârșitul anului, complexul ar urma să includă și o zonă de Laser Tag indoor. Pentru 2027 sunt avute în vedere un rooftop cu terasă în aer liber și o terasă exterioară în zona locului de joacă.

O echipă care trebuie formată pentru o activitate nouă în România

Proiectul ar urma să genereze aproximativ 50 de locuri de muncă la nivelul întregului complex, potrivit dezvoltatorului. Pentru activitatea de zbor, comunicatul indică o echipă permanentă de 12 instructori din Ucraina, Letonia, Marea Britanie și România.

În interviu, Rada explică faptul că specialiștii veniți din străinătate contribuie și la pregătirea echipei locale. O parte dintre cei recrutați au experiență în parașutism sau în tuneluri de vânt, iar alții sunt formați de la zero.

Condiția de pornire este pregătirea fizică, dar contează și felul în care instructorul lucrează cu publicul: trebuie să fie responsabil și să îi ajute pe cei aflați la prima experiență să se simtă în largul lor.

Pentru antreprenor, construirea echipei este o activitate pe care a mai parcurs-o în celelalte afaceri. Spune că are colegi alături de care lucrează de zece sau cincisprezece ani și că unii au evoluat de la posturi de execuție la conducerea unor activități de producție sau a unor companii.

„Am reușit să îmi adun în jurul meu oameni loiali, oameni care sunt alături de mine de mai bine de zece ani, cincisprezece ani“, spune el.

Această evoluție a presupus atât munca angajaților, cât și încrederea acordată pe parcurs, adaugă Rada. Cu noul complex inclus, echipele afacerilor sale ajung la aproximativ 150 de persoane, potrivit estimării sale din interviu.

O investiție nouă într-o perioadă dificilă pentru afacerile industriale

Zero Gravity Center adaugă o activitate adresată consumatorilor unui grup care lucrează în principal cu clienți industriali și multinaționale. Rada menționează domenii precum automatizările, instalațiile electrice, sistemele de securitate și confecțiile metalice.

Oracle Engineering, compania care a dezvoltat centrul, a fost înființată în 2015. Potrivit prezentării transmise de companie, până în 2025 s-a concentrat pe construcții și dezvoltare imobiliară, apoi și-a reorientat activitatea către leisure și divertisment.

Pentru celelalte afaceri, ultimii doi ani au adus dificultăți. Rada spune că reducerea investițiilor unor clienți multinaționali s-a simțit în activitate și că se așteaptă la o scădere a businessului în acest an. Relocarea unor capacități de producție în România poate crea oportunități, dar nu compensează automat diminuarea bugetelor de investiții.

„Banii sunt mai scumpi ca înainte“, spune antreprenorul.

Noul proiect nu este, prin urmare, o investiție făcută într-un context lipsit de presiuni. Are finanțare bancară, o echipă de format și un public a cărui disponibilitate de a reveni trebuie demonstrată.